Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 48 záznamů.  začátekpředchozí29 - 38další  přejít na záznam: Hledání trvalo 0.02 vteřin. 
Návrh na zlepšení systému odměňování zaměstnanců vybrané společnosti
Jandová, Lenka ; Linhart, Petr (oponent) ; Martinovičová, Dana (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou systémů odměňování zaměstnanců. Jsou v ní vysvětleny teoretické pojmy, které tato problematika zahrnuje a je v ní analyzována konkrétní společnost se zaměřením na její systém odměňování. Práce obsahuje konkrétní návrhy a doporučení, které by měly být výhodné pro zaměstnavatele, a které by současně měly přispět k lepšímu fungování systému odměňování, větší stimulaci a motivaci zaměstnanců v práci i jejich větší spokojenosti.
Návrh na změnu systému odměňování ve vybraném podnikatelském subjektu
Hlávková, Petra ; Čerešňák, Jiří (oponent) ; Mucha, Martin (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce je zaměřena na zhodnocení systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a jejím cílem je zvýšení efektivity práce. Na základě teoretických poznatků, dotazníkového šetření a analýzy firmy navrhnu zlepšení ve způsobu odměňování, která by měla stávající zaměstnance více motivovat k produktivnější a efektivnější práci.
Problematika systému odměňování zaměstnanců společnosti ČAD Blansko a. s.
Kolářová, Kamila ; Novotný, Martin (oponent) ; Martinovičová, Dana (vedoucí práce)
Bakalářská práce pojednává o problematice systému odměňování zaměstnanců v konkrétním podniku. Předmětem práce je analýza součastného systému odměňování a pracovní motivace zaměstnanců v podniku ČAD Blansko a. s. První část je zaměřena na teoretické vysvětlení pojmů jako řízení lidských zdrojů, odměňování, mzda a motivace, ze kterých v dalších částech vycházím. Ve druhé části charakterizuji systém odměňování a motivaci zaměstnanců v podniku ČAD Blansko a. s. V závěru je navržena možnost zlepšení současného systému odměňování a pracovní motivace.
Problematika systému odměňování u vybraného podnikatelského subjektu
Mazáková, Lenka ; Ondráčková, Monika (oponent) ; Martinovičová, Dana (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá problematikou odměňování ve vybraném podnikatelském subjektu. První část práce obsahuje teoretické poznatky z oblasti strategie a filosofie odměňování a mzdové teorie. V druhé části je charakterizován vybraný podnik, jeho zaměstnanci a analyzován současný systém odměňování uplatňovaný v podniku. V závěrečné části je vyhodnocen současný systém odměňování, jeho silné a slabé stránky a navrženy změny, které zvýší motivaci zaměstnanců a přinesou podniku zvýšení pracovního výkonu.
Návrh na zlepšení způsobu odměňování zaměstnanců firmy Mateja plasty, s.r.o.
Pavelcová Krejčová, Jana ; Mateja, Ludvík (oponent) ; Mikulec, Luděk (vedoucí práce)
Předmětem bakalářské práce je analýza současného systému odměňování a pracovní motivace v konkrétním podniku s návrhem na jeho zlepšení. První teoretická část je zaměřena na vysvětlení pojmů: odměňování, mzda, hodnocení, motivace a jejich vzájemných vztahů. V druhé praktické části charakterizuji systém odměňování a pracovní motivace v daném podniku. Na základě zjištěných skutečností jsou v závěru práce ve formě doporučení navrženy dílčí změny ke zvýšení účinnosti systému odměňování.
Problematika systému odměňování ve vybraném podnikatelském subjektu
Zachovalová, Lenka ; Rousová, Eva (oponent) ; Martinovičová, Dana (vedoucí práce)
Předmětem bakalářské práce „Problematika systému odměňování ve vybraném podnikatelském subjektu“ je analýza systému odměňování se zaměřením na systém zaměstnaneckých výhod v podniku PLIVA – Lachema a.s. Teoretická část shrnuje teoretické poznatky tykající se systému odměňování, mzdových forem a zaměstnaneckých výhod. Praktická část popisuje způsoby odměňování zaměstnanců ve vybraném podniku, zejména systém zaměstnaneckých výhod. Závěrečná část obsahuje doporučené změny na zlepšení systému.
Problematika systému odměňování ve společnosti LDM, spol. s r.o.
Dolečková, Iva ; Čížová, Marcela (oponent) ; Martinovičová, Dana (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá problematikou systému odměňování v konkrétním podniku. Systém odměňování je velice důležitou součástí řízení celého podniku. Slouží jako účinný nástroj pro růst produktivity a k udržení dobrých zaměstnanců. Systém odměňování musí být zaměstnancům zcela jasný a musí k nim být spravedlivý. Na základě výsledků provedené analýzy vyhodnotím současný systém odměňování a posoudím, do jaké míry jsou s ním zaměstnanci spokojeni. Z výsledků za pomoci dosažených znalostí doporučím změny, které zahrnu do současného systému odměňování.
Návrh na změnu systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Malošková, Martina ; Bartoš, Václav (oponent) ; Lajtkepová, Eva (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce je hodnocení, odměňování a motivace zaměstnanců v konkrétní firmě. Aby byli pracovníci správně motivováni, musí být systém hodnocení a odměňování spravedlivý a pro zaměstnance srozumitelný. Cílem této práce je na základě teoretických znalostí získaných v první části a analýzy odměňovacího systému firmy v části druhé navrhnout efektivnější systém odměňování a motivace pracovníků. Ten by měl vést k větší spokojenosti a lepší práci zaměstnanců, a tím i ke zlepšení výkonnosti společnosti.
Odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a jeho vliv na motivaci
Jelínková, Zdeňka
Bakalářské práce se zabývá problematikou odměňování a motivace zaměstnanců společnosti Terni s.r.o. Práce se dělí na teoretickou a praktickou část. Teoretická část zahrnuje základní pojmy týkající se této problematiky. Praktická část popisuje současný systém ve vybrané společnosti a provedení dotazníkového šetření, jehož úkolem bylo identifikovat spokojenost se stávajícím systémem odměňování. Na základě těchto informací navrhuji v závěru práce příslušné možné změny, které by zlepšily současný stav a v budoucnu by mohly přispět k větší spokojenosti zaměstnanců.

Národní úložiště šedé literatury : Nalezeno 48 záznamů.   začátekpředchozí29 - 38další  přejít na záznam:
Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.