|
|
Úvod do metody Six sigma a její využití v praxi
Joska, Jakub ; Žák, Libor (oponent) ; Bednář, Josef (vedoucí práce)
První část bakalářské práce se zabývá popisem metody Six sigma a její nejčastěji používané metodiky DMAIC. Druhá část stručně uvádí do konkrétního příkladu z technické praxe - galvanického pokovování. Ve třetí části jsou popsány statistické nástroje využité k řešení zadaného úkolu, zvláště pak Pearsonův chí-kvadrát test nezávislosti. Poslední část práce obsahuje souhrn dat, samotný výpočet a výsledky analýzy dat.
|
|
|
Optimalizace procesů české pobočky mezinárodní společnosti
Polák, Jiří ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Bruckner, Tomáš (oponent)
Tato práce pojednává o procesním řízení. V první části jsou vysvětleny pojmy nezbytné pro další pochopení tématu. Postupně jsou vysvětleny pojmy týkající se procesního řízení a zlepšování procesů. Dále jsou rozebrány jednotlivé metody a metodiky využívané při zlepšování procesů. Práce se nejvíce věnuje metodice zlepšování procesů na bázi potenciálu zlepšení, přesto je představeno metodik více, neboť pro společnost mohou hrát roli v dalším rozvoji procesního řízení. V druhé části se již práce věnuje procesům malé společnosti. Společnost je představena a jsou popsány její strategické cíle a organizační struktura. Poté se práce věnuje procesům společnosti. Jsou definovány procesní oblasti společnosti a je jim přiřazena priorita a vlastníci. Vybrané procesní oblasti jsou důkladněji popsány a jsou pro ně definovány klíčové aktivity. Pro klíčovou procesní oblast došlo ke snímkování klíčových aktivit a následné analýze přínosů z dosažení cílového stavu. Došlo k důkladnému rozebrání limitů bránících dosažení zamýšleného stavu. V závěrečné části jsou popsány aktivity a projekty vedoucí k odstranění těchto limitů. Pro projekty jsou připraveny možné plány realizace.
|
|
|
Porovnání přístupů k zlepšování procesů ve vybraných bankách
Voříšková, Kristýna ; Svobodová, Hana (vedoucí práce) ; Černý, Ondřej (oponent)
Diplomová práce se zabývá jednotlivými přístupy ke zlepšování procesů v bankovnictví v České republice, konkrétně v Komerční bance, České spořitelně a Raiffeisenbank. Aktuálnost této práce vychází z potřeb bank zlevňovat produkty, zároveň urychlit jejich schválení a zkvalitňovat dodání klientovi. Cílem práce je porovnat přístupy jednotlivých bank, zhodnotit dle předem určených kritérií jejich úspěšnost a navrhnout doporučení. V první části práce vymezuje pojmy procesního řízení, představuje konkrétní teorie přístupů ke zlepšování a možné využití ve službách. V druhé části práce srovnává konkrétní projekty jednotlivých bank, porovnává je a nastavuje konkrétní návrhy na zlepšení procesů a doporučení. Diplomová práce potvrzuje, že filosofie trvalého zlepšování nemusí být platná pouze pro výrobní podniky, ale i pro služby.
|
|
|
Analysis of risks and their solutions in the production process
Daniš, Pavel ; Plášková, Alena (vedoucí práce) ; Mejdrech, Vlastimil (oponent)
Diplomová práce se věnuje analýze rizik a způsobům jejich řešení ve výrobním procesu. Její hlavním přinosem je zlepšení návrhu výrobního procesu vzduchotechnických systémů společnosti Lindab s. r. o. Práce podává komplexní přehled metody FMEA s jejími prvkami zaměřenými na zlepšování procesů, identifikuje rizika ve výrobě, jejich dopady, příčiny, úrovně významu, výskytu a odhalení. Dělí se na teoretickou a praktickou část. K předkládané práci byla využita zahraniční odborná literatura a poznatky z odborné praxe ve společnosti Lindab s. r. o. uskutečněné během studia na Vysoké škole ekonomické v Praze.
|
|
|
Zlepšování řízení procesů
Čupera, Petr ; Kotek, Luboš (oponent) ; Fiala, Alois (vedoucí práce)
Obsahem diplomové práce je zlepšování procesů řízení neshod ve výrobní společnosti dodávající do železničního průmyslu. V teoretické části jsou vysvětleny základní charakteristiky a principy procesního řízení. V praktické části je z mnoha hledisek analyzován aktuální stav procesů řízení neshod a jsou identifikovány potenciály ke zlepšení. Na základě identifikovaných potenciálů jsou navržena konkrétní opatření, která povedou ke zlepšení stávajícího stavu a jsou rovněž pojmenovány očekáváné přínosy pro společnost po zavedení navržených opatření.
|
|
|
Procesní modelování jako nástroj pro zlepšování
Střížová, Blanka ; Ševčík, Jiří (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá modelováním a popisem vybraných podnikových procesů, které probíhají v útvaru Ekonomika a provoz České televize, Televizního studia v Brně. Modely procesů jsou vytvořeny pomocí CASE nástroje Adonis. Teoretická část práce se zaměřuje na objasnění důležitých pojmů, metodik a nástrojů v procesním řízení. V analytické části jsou vybrané procesy důkladně popsány a graficky znázorněny. Návrhová část práce poukazuje na zlepšení vybraných podnikových procesů a posuzuje jejich efektivnost.
|
|
|
Lean Six Sigma a jeho využití v praxi
Pokorná, Pavla ; Zelená, Veronika (vedoucí práce) ; Váchová, Lucie (oponent)
Cílem této práce je podrobné seznámení s teorií manažerského nástroje Lean six sigma a prověření jeho účinnosti v praxi na konkrétním případě. Zlepšovaným procesem v této práci bylo vymáhání pohledávek po splatnosti na anglickém trhu společnosti, v rámci jednoho finančního oddělení mezinárodní firmy. Z možných nástrojů metodiky Lean six sigma byly vybrány ty nejvhodnější pro konkrétní proces a byly vybrány hlavní příčiny velkého množství pohledávek po splatnosti. Jako nejvhodnější kroky pro zlepšení procesu byly identifikovány zasílání výpisu z účtu zákazníkům, zlepšení kvality komunikace a apelování na dodržování doby splatnosti podle pravidel anglického bankovního systému. Díky metodice bylo dosaženo zlepšení parametru Sigma zkoumaného procesu.
|
|
|
Analýza procesů řízení projektů v oblasti Automotive
Nováková, Lucie ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Jan, Jan (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na analýzu procesů řízení projektů v oblasti
Automotive. Po krátkém představení vybraného podniku je proveden popis životního cyklu
zakázky. Ve vlastní části práce je navržen metodický postup pro vlastní analýzu procesů
v rámci životního cyklu zakázky. Kvalitativní popis procesů je převeden do podoby
procesních modelů v notaci BMPN a dále jsou vytvořeny tabulky pro detailnější rozbor
procesů. Na základě provedené analýzy a znalosti nástrojů z oblasti projektového řízení
jsou pro slabá místa procesů doporučeny nástroje pro jejich nápravu.
|
|
|
Lean production ve společnosti Avon Automotive a.s.
Dvořáková, Veronika ; Gebeltová, Zdeňka (vedoucí práce) ; Lukáš , Lukáš (oponent)
Diplomová práce popisuje zeštíhlenou výrobu ve společnosti Avon Automotive a.s. Rudník. Cílem práce bylo demostrovat tuto metodu na přestavbě pracoviště za pomocí metod postupého zlepšování výroby. Nejdříve je definováno teoretické vymezení pojmů, vysvětlení, co je Zeštíhlená výroba a jaké metody je potřeba zavádět. Mezi hlavní popisované japonské metody lze zařadit 5S, Kaizen, Kanban, Kontinuální zlepšování. Další část je věnována historii společnosti, současnému stavu, odběratelům, konkurentům. Následně je definována ekonomická část, která je zaměřená na hospodářský vývoj společnosti po dobu 6 let. Poté se diplomová práce zaměřuje na schvalovací proces, současný stav projektů této společnosti, popis výrobního a logistického procesu. Následně je definována zeštíhlená výroba se zaměřením na školení zaměstnanců, na kterém se autorka spolupodílela a poté je podrobně popsána fáze postupného zlepšování, která je názorně popsána ve 3 krocích. Diplomová práce pokračuje SWOT analýzou projektu, kde jsou vyhodnocené slabé a silné stránky společnosti, hrozby a příležitosti. Práce je zakončená návrhy na zachování pracovních míst a závěrem jsou shrnuty všechny zjištěné skutečnosti v rámci celého projektu. Zavedením těchto metod bylo zajištěno snížení nákladů na výrobu vzduchových hadic a zároveň není zapotřebí více pracovníků v procesu finalizace. Praktická část ukázala snížení nákladů o více jak polovinu a zrychlila výrobu o 2 směnné provozy.
|
|
|
Analýza možného výskytu a vlivu vad ve výrobním procesu
Vaňátko, Tomáš
V této diplomové práci je řešena problematika použití metody FMEA ve výrobním procesu strojírenského podniku, který je certifikovaným dodavatelem součástí pro automobilový průmysl. První část práce je zaměřena na popis metody FMEA, její rozdělení a využití. Dále jsou zde rozebírány některé základní nástroje jakosti, které se používají jako pomůcka pro její vypracování. V praktické části je poté popsána aplikace metody FMEA procesu na konkrétním výrobku firmy Metaldyne spol. s r.o. Zjištěné údaje poslouží ke zpracování formuláře FMEA, kde jsou stanoveny preventivní opatření pro snížení nejakosti ve výrobním procesu. Poslední část práce se zabývá technicko-ekonomickým vyhodnocením výroby spodního tělesa hydraulického tlakového filtru PAL2R.
|
host ::
RSS.