|
| |
|
| |
|
|
Podnikatelský záměr malého podniku
Dušková, Ivana ; Veselá, Jitka (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce je příprava a tvorba podnikatelského záměru na založení konkrétního malého podniku. Práce obsahuje charakteristiku pojmů, které souvisejí se zakládáním podniku, popisuje podnikatelský záměr a jeho strukturu. Obsahuje analýzu současné situace v konkrétním oboru podnikání, která ovlivňuje založení podniku, a dále pak návrh vlastního podnikatelského záměru výrobního podniku.
|
|
|
Posouzení informačního systému firmy a návrh změn
Plojhar, Jan ; Kovařčíková, Lenka (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na posouzení a zhodnocení informačního systému podniku Plojhar s.r.o. a na návrh změn pro jeho zlepšení. Teoretická část obsahuje vymezení základních pojmů, týkajících se tématu informačních systémů a přístupů k jejich hodnocení, řízení a správě. V další, analytické části, je informační systém zkoumán z několika pohledů a je provedena jeho komplexní analýza. Na základě analýzy jsou následně navržena možná řešení změn informačního systému.
|
|
|
Analýza a návrh zlepšení výrobního procesu
Mynářová, Petra ; Cvetler, Jan (oponent) ; Šunka, Josef (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce pojednává o průchodu zakázky podnikem s hlavním zaměřením na výrobu dopravního značení ve firmě Araplast s.r.o. V první části se soustřeďuji na teorii, která je důležitá pro pochopení základních principů výroby. Druhá část je uchopena prakticky. Zde se zaměřuji na odhalení problémů při výrobním procesu na základě analýzy současného stavu. Na jejím základě jsem navrhla vlastní řešení pro zlepšení a zefektivnění výroby. S těmito návrhy jsem konfrontovala současnou situaci a zhodnotila jejich přínos.
|
|
|
Hodnocení investičních záměrů firmy
Navrátilová, Silvie ; Hammerová, Lucie (oponent) ; Luňáček, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na plánovaný investiční záměr výrobní firmy. Srovnává dvě možné investiční varianty, mezi kterými se podnik rozhoduje. Posuzuje varianty na základě metod hodnocení efektivnosti investic. Dále určuje, která varianta je efektivnější. Práce obsahuje také analýzu finančního zdraví podniku. Tato finanční analýza slouží k vyhodnocení, zda je podnik připraven na jakoukoliv investici. Podniku je na závěr navrhnuta nejvhodnější investiční varianta a jsou shrnuty klady a zápory obou variant.
|
|
| |
|
|
Projektové řízení zakázky ve výrobním podniku
Kovář, Lukáš ; Šrom, Michal (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na projektové řízení zakázky ve výrobním podniku podle metodiky PRINCE2. Nejprve budou stanovena teoretická východiska, definovány principy, témata a procesy PRINCE2. V analytické části bude představen podnik a rozebrán průběh konkrétní zakázky z pohledu projektového řízení. Současně budou na základě srovnání zaznamenány rozdíly mezi současným stavem a systémem metodiky PRINCE2. Nakonec budou výsledky analýzy aplikovány pro návrh změn, které by měly být aplikovány, aby projekt odpovídal řízení na základě metodiky PRINCE2.
|
|
|
Výběr informačního systému
Plojhar, Jan ; Šamal, Vladimír (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na nalezení nejlépe vyhovujícího informačního systému pro konkrétní výrobní podnik. V teoretické části bakalářské práce jsou vymezeny základní pojmy týkající se tématu a popsána metodologie výběru informačního systému. Dále pak jsou zkoumána jednotlivá nabízená řešení různých dodavatelů podle vybraných kritérií, z nichž je jeden nakonec vybrán.
|
|
|
Optimalizace průběhu zakázky ve výrobním podniku
Sayfutdinova, Tatiana ; Kuba,, Karel (oponent) ; Milichovský, František (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je analýza chodu zakázky v nejmenovaném podniku, který působí ve strojírenství a zaměřuje se na výrobu kvalitních tvářecích strojů, kovacích lisů a dalších zařízení na zpracování kovu. Práce je rozdělena na tři části – teoretickou, analytickou a návrhovou. Teoretická část se zaměřuje na definování důležitých pojmů pro lepší pochopení tématu a zakládá se na odborné literatuře. Analytická část se soustředí na analýzu všeobecného chodu zakázky pomocí vybraných metod a následnou identifikaci rizikových procesů neboli úzkých míst negativně ovlivňujících fungování podniku. Návrhová část představuje návrhy optimalizace rizikových procesů, které případně mohou přispět k zefektivnění chodu zakázky ve vybraném podniku.
|
host ::
RSS.