|
|
Strategická analýza
Čížek, Jan ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Sieber, Patrik (oponent)
Tématem bakalářské práce je strategická analýza podniku Pivovar Vysoký Chlumec a.s. Cílem práce je zhodnocení pozice, ve které se firma nachází a pomocí různých nástrojů strategické analýzy se pokusit o doporučení do budoucna směřující k jejímu rozvoji. Ke zhodnocení aktuální pozice bylo využito metod analýzy PEST, Porterova modelu pěti sil, VRIO analýzy, finanční analýzy a SWOT analýzy, která shrnuje celkovou strategickou analýzu a na jejímž základě je formulováno strategické doporučení do budoucna, které by mělo pomoci společnosti na trhu s pivními výrobky. Tyto strategie se dále mohou stát inspirací pro management a plánování rozvoje společnosti.
|
|
|
Strategická analýza podniku
Šeberka, Jiří ; Mikovcová, Hana (vedoucí práce) ; Mašínová, Anna (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá strategickou analýzou společnosti L'Oréal působící na trhu rychloobrátkového zboží v oblasti kosmetiky. Cílem práce je, na základě strategické analýzy podniku, vytvoření strategie růstu tržeb, zjištění konkurenční výhody a identifikování hrozeb. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy strategické analýzy. Dále je popsáno makro a mikro okolí podniku. V rámci analýzy makrookolí je popsána PEST analýza a jsou definovány nové trendy v podnikatelském prostředí. Analýza mikrookolí je soustředěna na analýzu konkurence, vnitřních zdrojů podniku a Porterův model pěti sil. V rámci praktické části jsou metody a analýzy z teoretické části použity pro podnik L'Oréal a jeho okolí. Portfolio společnosti je zhodnoceno pomocí BCG matice. Veškeré výsledky jsou shrnuty do SWOT analýzy, na jejímž základě jsou stanoveny návrhy a doporučení.
|
|
|
Aplikace teorie Service-Profit Chain na příkladu sportovní akce Gigathlon Czech Republic 2016
Svárovský, Vojtěch ; Šíma, Jan (vedoucí práce) ; Voráček, Josef (oponent)
Název: Aplikace teorie Service-Profit Chain na příkladu sportovní akce Gigathlon Czech Republic 2016 Cíle: Hlavním cílem této diplomové práce je aplikace teorie Service-Profit Chain na příkladu sportovní akce Gigathlon Czech Republic 2016. Dílčím úkolem je zhodnotit interní a externí prostředí závodu Gigathlon Czech Republic a na základě analýzy získaných dat stanovit návrhy a doporučení na jejich zlepšení, které budou předány organizátorům závodu. Metody: Za použití teorie Service-Profit Chain a jejích jednotlivých částí je analyzována sportovní akce Gigathlon Czech Republic 2016. Data o interním prostředí akce jsou získána pomocí metody polostrukturovaného rozhovoru s hlavními organizátory akce. K analýze externího prostředí je využito online dotazníkového šetření distribuovaného mezi účastníky závodu. Tyto metody jsou doplněny ještě zúčastněným pozorováním v průběhu konání samotné sportovní akce. Výsledky: Po aplikaci teorie Service-Profit Chain nelze v rámci příkladu závodu Gigathlon Czech Republic 2016 zcela potvrdit všechny předpokládané vztahy mezi jednotlivými částmi řetězce. Přesto, že interní prostředí a služby zcela neodpovídají představám zaměstnanců, jsou zaměstnanci ve svém zaměstnání vcelku spokojeni a odvádí svou práci dobře. Na organizaci závodu se chtějí nadále podílet, shodují se...
|
|
|
Komunikační strategie podniku
Benešová, Eliška ; Lola, Martin (oponent) ; Schüller, David (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá marketingovou strategií malého hotelu. Teoretická východiska práce vytváří teoretický podklad pro další část práce, která seznamuje s hotelem a jeho marketingovým mixem. Na základě provedených analýz a dotazníkového šetření jsou poté doporučeny zlepšení v nástrojích komunikačního mixu za účelem zvýšení povědomí o hotelu a zvýšení počtu rezervací hotelu.
|
|
|
Analýza prostředí vybrané organizace
BEDNÁŘ, Jiří
Hlavním cílem této práce je analyzovat vnitřní a vnější prostředí vybrané organizaci. Schopnost analyzovat, pochopit a popsat prostředí podniku patří k základním dovednostem každého manažera. Práce je rozdělena do dvou částí. Literární rešerše uvádí podrobný popis nejvíce využívaných analýz, jako jsou například PESTE nebo SWOT. Tyto analýzy včetně finanční tvoří potřebný základ k popsání prostředí podniku, avšak pouze v případě, že je využíváme jako celek - dohromady, nikoliv každou zvlášť. Empirická část této práce se opírá o aplikaci uvedených analýz ve vybrané společnosti. Jako zdroje informací bude využíváno rozhovoru s jedním, nebo více manažery. Tato práce je zaměřena na zlepšení současného stavu podniku a po jejím vyhodnocení poskytuje manažerům společnosti možnost zlepšit současný stav například v oblastech zásobování, prodeje či interní komunikace.
|
|
|
Identifikace příležitostí pro vybranou firmu
BROUČKOVÁ, Lucie
Cílem diplomové práce bylo stanovit příležitosti pro vybranou firmu a navrhnout firmě využití zjištěných informací. V praktické části práce byla provedena marketingová situační analýza vybrané firmy, která analyzuje vnější i vnitřní prostředí firmy. Zjištěné poznatky byly shrnuty a vyhodnoceny formou SWOT analýzy. SWOT analýza odkryla silné a slabé stránky podniku, jeho příležitosti a ohrožení. Na závěr byl vypracován návrh na využití zjištěných informací.
|
|
|
Rozvoj marketingových aktivit firmy
Hlaváč, Michal ; Lády, Jiří (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá analýzou rozvoje marketingových aktivit společnosti Unistav a.s. Tato firma se zabývá obchodní a stavební činností. Teoretická část práce se zaměřuje na komunikační politiku, analýzu vnitřního a vnějšího prostředí firmy, analýzu marketingového mixu a návrhem marketingové strategie. V praktické části je zpracovávaná analýza stavebního trhu, analýza komunikační politiky firmy a návrh na změnu komunikační politiky firmy. Na základě výsledků analýzy vnitřního a vnějšího prostředí firmy a zhodnocení silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb, je navržena marketingová strategie pro firmu Unistav a. s.
|
|
|
Konkurenční strategie firmy
Beránek, Lukáš ; Čech, Ing Petr (oponent) ; Bartes, František (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou tvorby konkurenčních strategií pro společnost působící ve službách. Cílem práce je navrhnout konkurenční strategii vybrané společnosti s ohledem na současný stav jejího celkového vnitřního prostředí ve vztahu k prostředí vnějšímu. Na základě takto stanovených cílů a konkurenčních výhod rovněž navrhne časovou implementaci vytvořené strategie.
|
|
|
Podnikatelský plán pro založení nové firmy
Francúzová, Andrea ; Zich,, Robert (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Tato práce je zaměřena na tvorbu podnikatelského plánu pro založení nové společnosti nabízející služby seniorům a současně pracovní uplatnění studentům. Analýzy vnějšího a oborového prostředí spolu s průzkumem trhu tvoří základ pro sestavení SWOT analýzy. Následuje formulace strategie a samotný podnikatelský plán, jehož realizovatelnost je podložena variantně zpracovaným plánem finančním.
|
|
|
Analýza firmy vybranými metodami
Šálková, Petra ; Ing.Bc.Adam Ondruška (oponent) ; Hanušová, Helena (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na strategickou analýzy vybraného podniku. Pro analýzu vnějšího prostředí je použita SLEPTE analýza, Porterův model 5ti sil a pro analýzu vnitřního prostředí pak 7S. Výsledky jsou shrnuty pomocí SWOT analýzy a na závěr práce jsou uvedeny možná doporučení a návrhy na dílčí strategické cíle. Všechna doporučení odpovídají pravidlům SMART a jsou v souladu se strategií firmy.
|
host ::
RSS.