|
Business management
Králik, Dominik ; Eichlerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Liška, Petr (oponent)
Resumé Predmetom tejto práce je obchodné vedenie dvoch kapitálových spoločností, a to spoločnosti s ručením obmedzeným a akciovej spoločnosti. Práca opisuje a taktiež analyzuje právnu úpravu obsiahnutú v novom súkromnom práve, poukazuje na hlavné interpretačné problémy a snaží hľadať výklad, ktorý má do budúcna najvyššie šance sa presadiť vzhľadom na svoj argumentačný podklad. V práci vychádzame z doterajších poznatkov o obchodnom vedení, vrátane judikatúry, vždy však s ohľadom na zmeny, ktoré nová úprava inštitútu obchodného vedenia s rekodifikáciou priniesla. Prvá kapitola pojednáva o pojmu obchodné vedenie. Pojem je na začiatku vymedzený pozitívne, a to obecne a následne i výpočtom niekoľkých konkrétnych jednaní, ktoré pod pojem spadajú. Ďalej je pojem vymedzený i negatívne, skrz odlíšenie od jednania za spoločnosť, rozhodovanie o významných záležitostí dlhodobého charakteru a marginálnych záležitostí. Druhá kapitola sa zaoberá krátkym exkurzom do historického vývoja inštitútu obchodného vedenia, predstavuje rôzne pomenovania pre tento inštitút, s ktorými sa v staršej literatúre môžeme stretnúť. Tretia kapitola sa venuje orgánom vykonávajúcim obchodné vedenie. Stručne je pojednané o konateľoch v spoločnosti s ručením obmedzeným a predstavenstvu v akciovej spoločnosti s dualistickým systémom zriadenia....
|
|
Obchodní vedení kapitálové společnosti po rekodifikaci českého soukromého práva
Tomášek, Petr ; Černá, Stanislava (vedoucí práce) ; Zahradníčková, Marie (oponent)
Resumé Předmětem této práce je obchodní vedení kapitálové společnosti po rekodifikaci českého soukromého práva. Vzhledem k rekodifikaci je nutné upozornit na nejvýznamnější změny související s novou právní úpravou, poukázat na interpretační problémy a nastínit možná výkladová východiska. Práce je zaměřena i na využití dosavadních poznatků o obchodním vedení a jejich použitelnosti za nové právní úpravy. První část se zabývá obecně organizační strukturou kapitálových společností. Jejím obsahem je tak stručný výklad o jednotlivých orgánech a jejich rozhodovací působnosti. Opomenuto není ani funkční zdůvodnění rozdělení rozhodovacích kompetencí mezi jednotlivé orgány společnosti. Ve druhé kapitole diplomové práce je pojednáno o pojmu obchodního vedení. Součástí je i uvedení konkrétních rozhodnutí, která pod obchodní vedení spadají, i těch, jejichž zařazení pod obchodní vedení teorie či judikatura vylučují. Odlišeno je rovněž obchodní vedení od jednání za společnost. Velmi stručně je pojednáno i o obchodním vedení v právu německém. Třetí část pojednává o způsobu, jakým je v kapitálových společnostech o obchodním vedení rozhodováno. Rozlišeno je rozhodování ve společnosti s ručením omezeným a akciové společnosti s dualistickým i monistickým systémem vnitřního uspořádání. Čtvrtá kapitola se zabývá delegací...
|
|
Obchodní vedení
Chvalová, Lucie ; Eichlerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Čech, Petr (oponent)
Diplomová práce rozebírá pojem obchodní vedení. Jedná se o pojem, který spadá do působnosti statutárního orgánu. Jelikož se jedná o pojem, který není v právních předpisech definován, je v práci kladen důraz na to, co se do samotného pojmu zpravidla zařazuje, jak na něj pohlíží odborná literatura a judikatura. Zároveň je pojem vyčleněn od ostatních druhů rozhodování odehrávající se uvnitř obchodních korporací. Stejně tak je pojem zdůrazněn a odlišen jako opak jednání navenek společnosti. V diplomové práci dochází zejména ke komparaci pojmu s bývalou právní úpravou, kterou nahradily s účinnosti od 1.1 2014 dva nové soukromoprávní kodexy, zákon č. 89/2012 Sb., občanský zákoník a zákon č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech. Část práce je též věnována exkurzu do právního stavu po přijetí novely obchodního zákoníku, zákona č. 351/2011 Sb., která přinesla zásadní změnu do obchodního vedení spočívající v úpravě pověření obchodním vedením. Obchodní vedení je v práci rozebráno z hlediska jeho funkce, kterou má v obchodní společnosti jako celku. Akcentována je zejména hranice mezi statutárním orgánem, kterému přísluší obchodní vedení, a nejvyšším orgánem obchodní společnosti z pohledu udělování pokynů ze strany nejvyššího orgánu společnosti. Jelikož se jedná o pojem, který z nemalé části...
|
|
Obchodní vedení
Vrbková, Andrea ; Eichlerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Josková, Lucie (oponent)
- 1 - Abstrakt Obchodní vedení Cílem předkládané diplomové práce je podrobněji analyzovat vybrané aspekty obchodního vedení, přičemž důraz je kladen především na právní úpravu pokynů valné hromady, a to včetně pokynů vyžádaných. Diplomová práce neopomíjí ani specifika obchodního vedení v monistickém systému správy akciové společnosti či v rámci koncernu. Text práce je rozdělen do čtyř kapitol, z nichž každá je zakončena dílčím shrnutím, které podává stručnou informaci o řešené problematice a učiněných závěrech. Úvodní kapitola stručně definuje představenstvo akciové společnosti jako orgán, kterému výlučně přísluší obchodní vedení, vymezuje obsah pojmu obchodního vedení a jeho pomyslné hranice v rámci hierarchie rozhodování v akciové společnosti. Druhá kapitola se zabývá vnitřní a vnější působností představenstva a poukazuje na jejich vzájemnou provázanost, jakož i možné dopady do sféry obchodního vedení. Ve třetí kapitole je pozornost věnována vnitřní organizaci správy akciové společnosti. Nejprve jsou prezentovány způsoby rozhodování představenstva jako kolektivního orgánu podle § 156 občanského zákoníku, poté jsou rozebírána pravidla přípustnosti delegace v kontextu zákona o obchodních korporacích. Tematicky je třetí kapitola zakončena náčrtem jednotlivých podob korporátní správy. Závěrečné kapitole je...
|
|
Introduction of Smart Metering: Ramifications for Business Management in Medium-sized Energy Providers
Selmke, Pierre ; Heřman, Jan (vedoucí práce) ; Neumaierová, Inka (oponent) ; Markovič, Peter (oponent)
Zvyšování efektivity (konečného) využití energie a z toho vyplývající úsporu energie vyžaduje v Evropské unii (EU) zákon. To mění zásadně energetické hospodářství EU. Odpovídající směrnice 2006/32/ES vyžaduje úpravu odečtu energií a, pokud je to technicky proveditelné a finančně opodstatněné, také zavedení nových měřících technologií (= Smart Meter). Tyto požadavky jsou v jednotlivých zemích EU implementovány různě: Instalace inteligentních měřičů (Smart Meter) je téměř plně realizována (např. Itálie), zavedení je plánováno (např. Německo) nebo se od zavedení zcela upouští (např. Česká republika). Vzhledem k tomu, že jsou téměř celý hodnotový řetězec, organizační struktury a funkční oblasti středně velké energetické společnosti zavedením inteligentního měření výrazně ovlivněny, je důležité s tím spojené požadavky včas zohlednit. V této práci jsou analyzovány důsledky zavedení inteligentního měření (Smart Metering) na řízení podniku. Přitom bylo postupováno deduktivně. Na základě průřezové studie provedené dvakrát jednorázovým sběrem dat byly shrnuty dopady zavedení inteligentního měření (Smart Metering). Byli dotazování odborníci a jejich výpovědi byly kvalitativně vyhodnoceny. Následovalo písemné dotazovaní pomocí (online) dotazníků, které bylo vyhodnoceno kvalitativně. Přitom byly sledovány institucionální, funkční a na aktivity orientované perspektivy stejně jako normativní, strategické a operativní aspetky vedení podniku. Vyhodnocení průzkumu umožňuje lépe shrnout a analyzovat účinky zavedení inteligetního měření (Smart Metering). Z analýzy rozsahu připravovaných změn u energetických společností je zřejmé, že zavedení inteligentního měření (Smart Metering) představuje pro středně velké dodavatele energie zásadní změnu. Výsledky písemného dotazníku ukazují, že většina manažerů neuznává potřebu změny, a proto ji nemůže provést. Tyto deficity řízení ohrožují existenci podniku. Musí být včas vyřešeny zavedením a důsledným provedením změny.
|
|
Controlling ve stavebním podniku
Bartizal, Martin ; Tuscher, Martin (oponent) ; Hanák, Tomáš (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce je přispět k vylepšení controllingového systému ve stavebním podniku. Hlavní důraz je kladen na využití vhodných nástrojů controllingu, které by měli pozitivní vliv na hospodaření konkrétního podniku. Diplomová práce analyzuje oblast controllingu v akciové společnosti XYZ, a.s. V úvodu je vymezen pojem řízení podniku, controlling a jeho teoretická východiska, dále je popsán současný stav činností controllingu ve firmě. V poslední části diplomové práce jsou navrženy činnosti pro zlepšení fungování controllingového systému včetně zhodnocení přínosů pro daný podnik.
|
|
Business simulace řízení firmy
Voháňka, Ondřej ; Bartík, Vladimír (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá business simulačními hrami. První část nás seznámí s oblastí řízení firmy a analyzuje dostupné nástroje pro business simulace. Práce popisuje situaci na trhu s těmito aplikacemi. Dále najdeme návrh nové business simulační hry a popis realizace vlastního řešení. Přínos nové aplikace je v jejím neobvyklém tématu (firmy zaměřené na prodej informačního zboží), dostupnosti a moderním pojetí.
|
|
Návrh na realizaci chráněné dílny
Vávrů, Jaromír ; Svoboda, Marius (oponent) ; Mikulec, Luděk (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá návrhem na realizaci chráněné dílny ve městě Jihlava. Diplomová práce je reakcí na současný stav nezaměstnanosti lidí s tělesným postižením, kteří mají velice malou šanci na získání plnohodnotného zaměstnání na trhu práce. Tato diplomová práce vyhotovuje předpoklad pro úspěšné založení chráněné dílny, jakožto konkurenčně schopného podniku v kraji Vysočina.
|
|
Revize interních procesů ve firmě a návrh na vylepšení
Smolík, Milan ; MBA, Milan Sameš, (oponent) ; Kříž, Jiří (vedoucí práce)
Tato práce je zaměřena na interní procesy ve firmě. Jsou zde analyzovány zá-kladní interní procesy na všech úrovních řízení podniku. Práce je rozdělena na dvě zá-kladní části – analýza a návrhy na vylepšení. V návrhové části jsem se zaměřil na vy-lepšení vedoucí ke zvýšení efektivity procesů. Většinou se jednalo o zkrácení doby, zvýšení kvality a zjednodušenou organizaci.
|
|
Vliv osobnostního typu manažera na řízení podniku
TOMKOVÁ, Jana
Tato bakalářská práce zkoumá, zda má osobnostní typ manažera vliv na zaměstnance podniku a na kvalitu řídící práce manažera. Cílem práce je zjištění míry vlivu osobnostního typu manažera na řízení podniku. Teoretická část poskytuje ucelený pohled na danou problematiku a uvádí nejpodstatnější teoretické poznatky týkající se profilu manažera v organizaci. Praktická část začíná charakteristikou střední zemědělské firmy, kde výzkum probíhá. Aktuální míra vlivu osobnosti manažera na zaměstnance je šetřena metodou dotazníku pro zaměstnance. Osobnostní typologie konkrétního manažera je určována pomocí testu MBTI, tj. Myers Briggs Type Indicator . Získaná data jsou porovnána a vyhodnocena. V závěrečné části práce jsou navržena možná doporučení ke zlepšení kvality řízení podniku v závislosti na konkrétní osobnosti manažera.
|