|
Podnikatelský záměr
Šimbera, Martin ; Smolík, Milan (oponent) ; Groligová, Ivana (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá podnikatelským záměrem, který se zaměřuje na Franchising, maloobchodního formátu tradičních prodejen potravin v Brně. Snahou je vytvořit podnikatelský plán rozvoje maloobchodních formátů tradičních prodejen potravin v Brně o formu franchisingu. Pomocí této práce bych chtěl analyzovat současné možnosti rozvoje této formy z pohledu faktorů makroprostředí, mezoprostředí a mikroprostředí a také zvětšit objem prodeje a tím pádem i zisku tradičních prodejen potravin v Brně.
|
|
Revize interních procesů ve firmě a návrh na vylepšení
Smolík, Milan ; MBA, Milan Sameš, (oponent) ; Kříž, Jiří (vedoucí práce)
Tato práce je zaměřena na interní procesy ve firmě. Jsou zde analyzovány zá-kladní interní procesy na všech úrovních řízení podniku. Práce je rozdělena na dvě zá-kladní části – analýza a návrhy na vylepšení. V návrhové části jsem se zaměřil na vy-lepšení vedoucí ke zvýšení efektivity procesů. Většinou se jednalo o zkrácení doby, zvýšení kvality a zjednodušenou organizaci.
|
|
Podnikatelský záměr
Šimbera, Martin ; Smolík, Milan (oponent) ; Groligová, Ivana (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá podnikatelským záměrem, který se zaměřuje na Franchising, maloobchodního formátu tradičních prodejen potravin v Brně. Snahou je vytvořit podnikatelský plán rozvoje maloobchodních formátů tradičních prodejen potravin v Brně o formu franchisingu. Pomocí této práce bych chtěl analyzovat současné možnosti rozvoje této formy z pohledu faktorů makroprostředí, mezoprostředí a mikroprostředí a také zvětšit objem prodeje a tím pádem i zisku tradičních prodejen potravin v Brně.
|
|
Revize interních procesů ve firmě a návrh na vylepšení
Smolík, Milan ; MBA, Milan Sameš, (oponent) ; Kříž, Jiří (vedoucí práce)
Tato práce je zaměřena na interní procesy ve firmě. Jsou zde analyzovány zá-kladní interní procesy na všech úrovních řízení podniku. Práce je rozdělena na dvě zá-kladní části – analýza a návrhy na vylepšení. V návrhové části jsem se zaměřil na vy-lepšení vedoucí ke zvýšení efektivity procesů. Většinou se jednalo o zkrácení doby, zvýšení kvality a zjednodušenou organizaci.
|