|
|
KSČ a politický vývoj v okrese Ústí nad Labem v letech 1945-1948
Linhart, Martin ; Rychlík, Jan (vedoucí práce) ; Kopeček, Michal (oponent)
Anotace: V diplomové práci se na základě studia pramenů a literatury zaměřuji na studium aktivity KSČ v okrese Ústí nad Labem v časovém úseku let 1945 - 1948. Svůj zájem soustřeďuji zvláště na tyto tematické okruhy: organizační činnost, kádrová práce, odborová činnost a působení v orgánech politické správy (ONV a MNV Ústí nad Labem). Přirozeně se budu dotýkat i působení ostatních politických stran, s nimiž se komunisté při naplňování svých cílů střetávali. Práce by tedy měla komplexně postihnout a zhodnotit činnost KSČ v okrese a zasadit ji do širších souvislostí.
|
|
|
Československá anarchistická federace
Linhartová, Lucie ; Charvát, Jan (vedoucí práce) ; Gelnarová, Jitka (oponent)
Tématem této diplomové práce je Československá anarchistická federace (ČSAF), konkrétně její vývoj a proměna, kterou prošla za dobu své existence, a dále jaké je její postavení dnes. ČSAF vznikla ještě jako Česká anarchistická federace v roce 1995 a je tak nejdéle působící anarchistickou organizací v novodobých českých dějinách. Snahou je zachytit transformaci ČSAF na základě zkoumání jejich témat a aktivit, skrze které můžeme vidět, kam se posunula a jakým konkrétním vývojem prošla. Cílem této práce je zodpovědět následující otázky Jakým konkrétním vývojem ČSAF prošla? Jaké změny se v rámci ní odehrály, a to jak v oblasti jednotlivých témat, tak v rámci členské základny? Jak se v průběhu let měnilo její postavení? Jaká je její pozice dnes? Práce bude vycházet jak z odborných publikací, které jsou nezbytné pro teoretické vymezení anarchismu, převážně ale bude čerpáno z periodik, která pod hlavičkou ČSAF vycházejí (vycházela) a taktéž z jejich internetových stránek. V neposlední řadě bude využit i vlastní výzkum.
|
|
| |
|
|
Výzkum lokalizačních algoritmů pro bezdrátové senzorové sítě
Holešinský, Pavel ; Morávek, Patrik (oponent) ; Šimek, Milan (vedoucí práce)
Tato diplomová práce je zaměřená na výzkum lokalizačních algoritmů. Lokalizační algoritmy jsou často vyvíjeny přímo pro konkrétní aplikaci, protože konkrétní požadavky každé aplikace se mohou značně různit. Takový přístup by vedl k existenci mnoha variant lokalizačních algoritmů. Základních principů lokalizačních algoritmů je však jen několik. Navzájem se od sebe liší použitými mechanismy a nastavenými parametry, čímž se přizpůsobují konkrétnímu prostředí. Při hledání nejvhodnějšího lokalizačního algoritmu pro konkrétní podmínky a požadavky je možné okruh zúžit na základě obecné charakteristiky lokalizačních algoritmů. Pro porovnání chování několika podobných algoritmů a pro výběr nejlepšího nastavení parametrů je velmi užitečná existence simulačního prostředí, které poskytuje odezvu lokalizačního algoritmu s konkrétně nastavenými parametry na testovací vstupní podmínky. Právě takové simulační prostředí je v rámci této diplomové práce vyvíjeno. Nejdříve byl proveden průzkum dostupných možností pro lokalizaci, přičemž byl zde v práci uveden jejich přehled. Dále se pak práce zaměřuje na vývoj dvou lokalizačních algoritmů. Oba algoritmy pro určení pozice využívají triangulační mechanismus, který určuje pozici v neznámém bodě na základě vzdálenosti ke třem bodům se známou pozicí. Z tohoto pohledu by se mohlo zdát, že algoritmy budou mít podobné vlastnosti. Pomocí simulačního prostředí je prezentována jejich odlišnost a také vhodnost použití v odlišných podmínkách.
|
|
|
Pozice sportovního manažera
Sebera, Filip ; Tripes, Stanislav (vedoucí práce) ; Král, Pavel (oponent)
Bakalářská práce má za hlavní cíl zjistit, jestli se sportovní manažeři chovají podle obecné teorie managementu a to v prostředí Českých profesionálních soutěžích, tedy v Synot lize a Fotbalové národní lize. K tomuto výzkumu mě především přivedl malý počet studií, které se v českém prostředí zabývají konkrétně fotbalovými manažery a tuto oblast tak detailněji přiblížím. Studie by měla objasnit náplň práce sportovních fotbalových manažerů, a jak tito manažeři využívají čtyř základních manažerských funkcí v praxi. K naplnění hlavního cíle práce jsem použil kvalitativního výzkumu, kdy jsem data sbíral pomocí polo-strukturovaných rozhovorů s vybranými respondenty. Vybraných respondentů bylo celkem šest, přičemž tři vybraní manažeri působí v nejvyšší fotbalové soutěži v České republice, tedy v Synot lize a zbylí tři působí ve Fotbalové národní lize, což je druhá nejvyšší soutěž u nás. V praktické části pak interpretuji zpracovaná data, k čemuž jsem použil kódování rozhovorů v programu NVivo 11. V závěru jsou pak zveřejněny veškeré výsledky, kdy nejčastější náplní práce je právě využívání všech čtyř základních manažerských funkcí, přičemž je pak detailněji vyhodnoceno, jak konkrétně je manažeři v praxi využívají. Výsledky by měly pomoci jak sportovním manažerům, tak i veřejné laické společnosti či studentům. Výsledky této práce by mohli sportovní manažeři některé metody použít v praxi a zefektivnit tak jejich řízení sportovní organizace. Studenti či laická veřejnost, by si mohli rozšířit obzory v oblasti sportovního managementu a tímto výzkumem se inspirovat k dalším studiím v tomto oboru.
|
|
| |
|
|
Sonda do historie procesu beatifikace 14-ti františkánských mučedníků od Panny Marie Sněžné z roku 1611
HOŠKOVÁ, Jana
Bakalářská práce se zabývá historií beatifikačního procesu 14-ti ctihodných františkánských mučedníků od Panny Marie Sněžné v Praze z roku 1611. V tomto konventu, za doby panování Rudolfa II., žila komunita františkánů, kteří do Prahy přišli z několika států Evropy. Vytvořili zde společenství služby a modlitby. Při vpádu pasovských vojsk v únoru 1611 byli bratři protestanty zabiti. Klášter a kostel byly vyrabovány. Postupně byl konvent obnoven a přišli noví řeholníci. Bratři začali shromažďovat podklady k beatifikačnímu řízení svých zabitých spolubratří. Poprvé začal proces v roce 1677, podruhé 1698, dále roku 1947, díky finančnímu nedostatku a také díky společenským změnám byly započaté procesy beatifikace zastaveny. Poslední proces, zahájený v roce 1994, stále probíhá.
|
|
| |
host ::
RSS.