|
|
Analýza personálních činností ve veřejné správě
Výtisková, Iveta ; Vláčil, Jan (vedoucí práce) ; Khendriche Trhlínová, Zuzana (oponent)
Diplomová práce se v teoretické rovině věnuje problematice veřejné správy v České republice, jejím orgánům, nástrojům, vykonávaným personálním činnostem a jejich specifikům v rámci veřejné správy včetně vymezení statusu státního úředníka. Dále je pozornost věnována managementu organizačního chování ve správních organizacích. V praktické rovině je důraz kladen především na zjištění, jak probíhají vybrané personální činnosti, především hodnocení, ve vybraných úřadech veřejné správy (Generální finanční ředitelství a Úřad městského obvodu Ostrava-Jih) a také, jaký styl řízení vedoucí pracovníci těchto úřadů nejčastěji uplatňují.
|
|
|
Analýza personální práce v malém podniku
Prasniakova, Valeryia ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Cetkovský, Pavel (oponent)
Práce je věnována personální činnosti prováděné v rámci MSP. Hlavním cílem bakalářské práce je popis a analýza efektivnosti řízení lidských zdrojů ve vybraném malém podniku, hodnocení jednotlivých personálních činností a návrh doporučení ke zlepšení personální politiky ve firmě. Bakalářská práce je rozdělena do teoretické a praktické části. V první části jsou vymezeny základní pojmy související s personální prací v podniku a s personálními činnostmi. Ve druhé části práce je již prozkoumána personální činnost ve vybraném podniku.
|
|
|
Analýza získávání a výběru pracovníků
Václavková, Barbora ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Palíšková, Marcela (oponent)
Bakalářská práce Analýza získávání a výběru pracovníků je zaměřena na problematiku procesu získávání a výběru pracovníků v konkrétní společnosti. Cílem této bakalářské práce je zanalyzovat dosavadní proces získávání a výběru pracovníků a najít možné zefektivnění tohoto systému. První část práce je teoretická a věnuje se přiblížení samotného tématu získávání a výběru pracovníků, popisu samotného procesu a metod, které jsou v praxi nejčastěji při procesu získávání a výběru pracovníků používány. Jelikož největší část pozic zaujímají obchodní a studentské pozice, je praktická část zaměřena právě na analýzu procesu získávání a výběru pracovníků právě na tyto pozice. Na základě poznatků z teoretické části a analýzy současného stavu procesu získávání a výběru pracovníků společnosti a je učiněno jeho zhodnocení a specifikovány návrhy na optimalizaci.
|
|
|
Analýza personální práce v malém podniku SEZ-CZ s.r.o.
Adlerová, Michaela ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Cílem této bakalářské práce je provést analýzu personálních činností v malém podniku SEZ-CZ s.r.o., zhodnotit je a navrhnout případná opatření, která mohou zlepšit efektivitu personální práce v podniku. Teoretická část se soustředí na objasnění pojmů týkajících se daného tématu. Jde především o charakteristiku malého podniku, personální práce v podniku a definování jednotlivých personálních činností. Praktická část se zaměřuje na samotnou analýzu personálních činností, tedy na jejich popis pomocí získaných informací z podniku. A jejich následné zhodnocení a návrhy na zlepšení této práce. Veškeré informace použité v praktické části vycházejí z výše charakterizovaných teoretických pojmů a údajů poskytnutých podnikem.
|
|
|
Analýza péče o zaměstnance s přihlédnutím ke změnám v připravovaném zákoně o úřednících
Freimann, Antonín ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Doležal, František (oponent)
Bakalářská práce na téma Analýza péče o zaměstnance a dopady Zákona o státní službě na zaměstnance Ministerstva průmyslu a obchodu. Za pomoci provedené analýzy problematiky péče o zaměstnance patřící do personální oblasti , jsou získány teoretické poznatky, které jsou v praktické části srovnány s aktuálním stavem péče o zaměstnance na Ministerstvu. Prostřed- nictvím doporučení a návrhy na zlepšení jsou předloženy náměty, vedoucí k možnému zefektivnění práce a zvýšení spokojenosti zaměstnanců. V práci je rozebírán chystaný Zákon o státní službě č. 218/2002 Sb. , upravující postavení úředníků ve státní správě. Tento zákon je konfrontován se současným stavem personální politiky na Ministerstvu a následně jsou předloženy možné dopady tohoto zákona na personální činnosti. V závěru práce je provedeno zhodnocení práce a významu péče o zaměstnance.
|
|
|
Zhodnocení personálních činností ve vybrané firmě
Beranová, Olga Bc. ; Kovář, František (vedoucí práce)
Popis personálních činností je hlavní náplní této práce a následné převedení do praxe. V dnešní době je stále častěji brán ohled na spokojenost pracovníků v dané firmě. Vedení společností si uvědomuje, že je to základ pro dobré jméno společnosti a pro bezproblémový chod daného podniku. Proto je kladen velký důraz na personální útvar a jeho činnosti. Pro dobré jméno společnosti je nutné, aby od prvního kontaktu s potenciálním pracovníkem, byl tento člověk pro firmu nadšen. Tento první krok má za úkol právě personální oddělení.
|
|
|
Offshoring v personální činnosti
Veselá, Jana ; Filipová, Alena (vedoucí práce) ; Zeman, Jiří (oponent)
Tato práce je zaměřena na offhoring v oblasti lidských zdrojů a jejím cílem je na základě vlastních zkušeností poskytnout ucelený přehled o tom, jakým způsobem může offshoring v realitě vypadat, co vše přesun podnikových aktivit do zahraničí obnáší a také o tom, jaké jsou jeho výhody a úskalí. První kapitola je věnována úvodu do problematiky offshoringu, definici a také vysvětlení rozdílu mezi pojmy offshoring a outsourcing. Následující kapitola je zaměřena na popis společnosti, jejíž personální oddělení se s offshoringem momentálně potýká. Třetí kapitola popisuje přesun podnikových aktivit zmíněné společnosti do centra sdílených služeb v Jižní Americe. Závěrečná kapitola je věnována posouzení offshoringu v dané společnosti a také vlastním návrhům na změny v daném procesu tak, aby bylo dosaženo jeho účelu.
|
|
|
Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
Mudříková, Zuzana ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Malaníková, Alexandra (oponent)
Tématem diplomové práce je vzdělávání a rozvoj zaměstnanců ve společnosti poskytující logistické služby. Společnost si nepřála být jmenována, a proto byla pro účely diplomové práce nazvána NOVACS. Práce je rozdělena na část teoretickou a část praktickou. Teoretická část obsahuje vymezení základních pojmů, vztahů a souvislostí týkajících se problematiky vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. Metodologie použitá v teoretické části zahrnuje analýzu odborné literatury a dostupných doplňujících dokumentů. Obsahem praktické části je analýza systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v oddělení informačních technologií společnosti NOVACS. Tyto praktické skutečnosti jsou porovnávány s poznatky z teoretické části práce. Systém vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve společnosti NOVACS je zkoumán a posuzován z pohledu vrcholového manažera IT oddělení, jehož pracovní výkon z oblasti vzdělávání a rozvoje zaměstnanců je v práci taktéž analyzován. Výsledkem praktické části jsou zjištěné klady i nedostatky systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve společnosti NOVACS, a na ně navazující rady a doporučení ke zlepšení tohoto systému od autorky práce.
|
|
|
Zhodnocení personálních činností ve vybrané firmě
Radilová, Petra ; Ezrová, Hana (vedoucí práce) ; Martínek, Zdeněk (oponent)
Ve své diplomové práci jsem se věnovala personálním činnostem ve firmě Servant, a. s. . Tato firma poskytuje logistické služby. Nejdříve jsem charakterizovala tuto firmu, poté jsem analyzovala jednotlivé personální činnosti a dále nalezla problémy a navrhla návrhy pro zlepšení situace. Při zpracování diplomové práce jsem čerpala z odborné literatury, z interních dokumentů společnosti a z informací získaných z osobního rozhovoru s personální pracovnicí. Myslím si, že firma má jisté nedostatky v personálním řízení, ale celkově působí kladně.
|
|
|
Analýza personální práce (personálních činností)
Vlková, Petra ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Práce analyzuje, hodnotí a navrhuje změny v personální oblasti konkrétního podniku, pro účely práce přejmenovaného na Textilex, spol. s r. o. Metodologická část práce uvádí principy a postupy základních personálních činností, jimiž se běžný personální útvar zabývá; praktická část práce hodnotí tyto činnosti již v konkrétních podmínkách podniku Textilex, s r. o. a navrhuje změny, jež by vedly ke zlepšení personální práce v podniku.
|
host ::
RSS.