|
|
Motivace a odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Wismeková, Natalie ; MALACHOVÁ,, Tereza (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá motivací a odměňováním zaměstnancům ve vybrané společnosti. Na základě realizovaných analýz současného stavu zkoumaných oblastí v organizaci je identifikována spokojenost se systémem odměňování a v návaznosti na změny v legislativě jsou nalezena místa v benefitním odměňovacím systému vyžadující inovace. Následně jsou navržena doporučení jako nový systém benefitního odměňování a vznik nové pracovní pozice.
|
|
|
Rozvoje osobnosti manažera podniku
Sekretareva, Sofiia ; Konečná, Zdeňka (oponent) ; Pfeifer, Marcel Rolf (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na analýzu osobnostního rozvoje manažerů a jeho vliv na efektivitu a úspěšnost podniku. Teoretická část definuje klíčové pojmy, jako jsou manažerské funkce, role, styly řízení, motivace, time management a work-life balance. Praktická část zkoumá současný stav rozvoje osobnosti manažerů ve společnosti pomocí dotazníkového šetření a hloubkových rozhovorů. Na základě zjištěných informací jsou navržena opatření ke zlepšení pracovního prostředí a podpory rozvoje manažerů, což povede k zvýšení jejich efektivity, motivace a celkovému úspěchu firmy.
|
|
|
Motivace a odměňování ve vybrané společnosti
Svobodová, Anežka ; Konečná, Zdeňka (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá motivací, spokojeností a odměňováním zaměstnanců ve vybrané společnosti. Práce je rozdělena do tří částí. Teoretická část rozebírá pojmy spojené s danou problematikou a slouží jako teoretický podklad pro analytickou a návrhovou část. V analytické části je představena společnost a analyzována její současná situace. Následně je formou rozhovoru proveden sběr dat. Po vyhodnocení výsledků jsou v návrhové části stanoveny návrhy a doporučení na změny vedoucí ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců a k vyšší pracovní výkonnosti.
|
|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů v podniku
Venclík, Matěj ; Kaláb, Tomáš (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá řízením lidských zdrojů a zkoumá různé aspekty personálních činností a přístupů v rámci obchodní společnosti. První část práce je věnována teoretickým základům, které jsou specificky přizpůsobeny a definovány v kontextu vybraného tématu. Ve druhé části je prezentována detailní analýza řízení lidských zdrojů v konkrétní obchodní společnosti, která zahrnuje jak kvantitativní, tak kvalitativní hodnocení stávajících personálních procesů. Závěrečná část práce obsahuje formulaci konkrétních návrhů a doporučení, která jsou určena pro zlepšení personálního řízení ve vybrané společnosti. Tyto návrhy jsou založeny na kombinaci praktických zjištění a teoretických poznatků, a jsou navrženy tak, aby reflektovaly a odpovídaly aktuálním potřebám a stavu ve společnosti. Celkově je diplomová práce strukturovaná tak, aby poskytla ucelený pohled na problematiku řízení lidských zdrojů a přinesla efektivní řešení pro její zlepšení.
|
|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů v podniku
Šašek, Jakub ; Gajda, Zbyněk (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je navrhnout strategie pro rozvoj řízení lidských zdrojů a s tím spojeného personálního oddělení. Práce je rozdělena do tří částí: teoretické základy, analytická část a návrhová část. Teoretická část se opírá o odbornou literaturu a poskytuje ucelený pohled na moderní přístupy k řízení lidských zdrojů. Analytická část se věnuje konkrétní analýze stávajícího stavu řízení lidských zdrojů ve vybrané společnosti, včetně identifikace klíčových problémů a faktorů, které ovlivňují efektivitu personálního oddělení. Na základě zjištěných dat a analýzy jsou v poslední části práce formulovány konkrétní návrhy a doporučení pro zlepšení řízení lidských zdrojů, které by měly přispět k efektivnějšímu fungování organizace a zvýšení spokojenosti zaměstnanců.
|
|
|
Návrh změn konceptu motivačního programu pro zaměstnance ve vybrané organizaci
Kniazeva, Diana ; Konečná, Zdeňka (oponent) ; Petrová, Kateřina (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na návrh změn v motivačním programu pro zaměstnance vybrané společnosti. Práce obsahuje tři části. V teoretické části jsou uvedeny základní pojmy z oblasti motivace, spokojenosti zaměstnanců a motivačního systému. Analytická část se skládá z popisu společnosti a jejího motivačního systému a z dotazníkového šetření provedeného mezi jejími zaměstnanci. Návrhová část představuje vlastní návrhy na změny v motivačním systému na základě provedené analýzy.
|
|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů ve vybrané organizaci se zaměřením na odměňování zaměstnanců
Hadamová, Tereza ; Konečný, Štěpán (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zaměřuje na analýzu systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti. Teoretická část práce přináší přehled základních konceptů řízení lidských zdrojů, řízení odměňování zaměstnanců a motivace zaměstnanců prostřednictvím literární rešerše. V praktické části je provedena stručná charakteristika zkoumané společnosti a následná kvantitativní analýza dat z předchozího období, zaměřená na současný stav systému odměňování. Na základě získaných poznatků jsou v závěrečné části práce prezentovány návrhy, jež by měly vést k žádoucím změnám v systému odměňování zaměstnanců s cílem zvýšit efektivitu zaměstnanců a tím i celkovou výkonnost společnosti. Tímto se práce snaží přispět k hlubšímu porozumění a potenciálním vylepšením managementu lidských zdrojů ve vybrané společnosti.
|
|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů v podniku
Duriqi, Donika ; Pfeifer, Marcel Rolf (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na oblast řízení lidských zdrojů a specifikuje jednotlivé segmenty tohoto řízení. Práce je rozdělena na tři základní části, a to na část teoretickou, analytickou a návrhovou. Teoretická část se zabývá teoretickými základy, především pak definicí personálních činností a jejich různých aspektů. Analytická část se věnuje analýze řízení lidských zdrojů ve vybrané společnosti. Návrhová část přináší specifická doporučení pro změny v personálním řízení této společnosti, která jsou odvozena z teoretických zdrojů a praktických zjištění. Doporučení jsou navržena tak, aby odpovídala současné situaci ve společnosti.
|
|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů v podniku
Wernerová, Simona ; Konečný, Štěpán (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na oblast řízení lidských zdrojů v podniku, teoretická východiska práce popisují řízení lidských zdrojů, personální činnosti, spokojenost zaměstnanců a analýzu rizik. V analýze problému je zkoumána vybraná společnost, je proveden průzkum spokojenosti zaměstnanců s řízením lidských zdrojů, SWOT analýza a analýza rizik. V návrhové části jsou navržena doporučení pro vybranou společnost na základě zjištěných informací. Těmito doporučeními je zvýšení mzdy, zavedení odměn za loajalitu, zavedením sick days, zvýšením příspěvku na Vánoce, nastavit nižší prémie pro nové zaměstnance, informovat zaměstnance o benefitech, nastavit pravidelné porady mezi jednateli a vedoucím pracovníkem a využívat možnosti digitálního náboru.
|
|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů v podniku
Růžičková, Eva ; Petrová, Kateřina (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce zkoumá současný stav spokojenosti zaměstnanců v malém podniku ve vztahu k řízení personální práce. Teoretická část práce se zaměřuje na definice a vysvětlení klíčových pojmů jako je pracovní motivace, pracovní spokojenost, angažovanost a oddanost, které jsou nezbytné pro pochopení kontextu problematiky. Analytická část práce prezentuje výsledky kvalitativního výzkumu provedeného formou rozhovorů se zaměstnanci, kde zkoumá jejich spokojenost se stávajícím řízením. Závěrem, na základě analýzy rozhovorů, poskytuje práce konkrétní doporučení pro vedení společnosti, jak zlepšit pracovní prostředí a zvýšit spokojenost zaměstnanců ve formě doporučení na možné změny a vylepšení v současném systému řízení personální práce.
|
host ::
RSS.