|
Management staff of the organization in market conditions
Alexandrova, Anastasia ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Vladimirova, Svetlana (oponent)
Téma bakalářské práce: "Lidské zdroje Organizace v rámci tržních podmínek" Studium bakalářské práce je vypracovat doporučení zaměřená na zlepšení personální řízení "EM tří výrobních". Informace a metodické Základem studie jsou právní prameny, učebnice, manuály, články z časopisů z předních odborníků v oblasti řízení, řízení lidských zdrojů, ekonomické analýzy. Teoretická část se zabývá vědecko-teoretických základů: pojem, podstata, hlavní cíle a funkce personálního managementu, manažerských technik personál. Analytická část analýzy lidského systému řízení zdrojů, školení personálu a motivačního systému "EM tří výrobních" a stanovila hlavní nedostatky.
|
|
Gamifikace v řízení lidských zdrojů
Loufek, Václav ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Bakalářská práce se zabývá využitím gamifikace pro zvýšení motivace a zaujetí zaměstnanců. Cílem práce je provést analýzu činností řízení lidských zdrojů v souvislosti s gamifikací a popsat postupy integrace herních principů a gamifikovaných systémů. Práce je rozdělena na dvě části, a to teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou definovány pojmy gamifikace a základní elementy herního designu. Praktická část představuje využití gamifikace v oddělení lidských zdrojů společnosti T-mobile Czech Republic a.s., hledá místa vhodná pro další rozvoj pomocí herních mechanik a ve vybraných aktivitách popisuje potenciální gamifikované projekty. Analyzované informace pochází z kvalitativních rozhovorů s ředitelkou rozvoje lidských zdrojů sledované společnosti.
|
|
Získávání a výběr zaměstnanců ve společnosti M.B.A. Empire
Shabalina, Yulia ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Kratěna, Bohuslav (oponent)
Cílem této bakalářské práce je analyzovat systém získávání a výběru zaměstnanců ve společnosti M.B.A. Empire, definovat výhody a nedostatky současného systému a navrhnout možnou optimalizace. První část práce představuje výčet teoretických principů, postupů a charakteristiku procesů získávání a výběru pracovníků. V části druhé je prostřednictvím pozorování, rozhovorů se zaměstnanci a analýzy interních dokumentů představeno, jak jsou tyto procesy realizovány v společnosti. V závěru práce je zhodnocen systém získávaní a výběru zaměstnanců a jsou představeny návrhy, které by vedly k optimalizaci a k zvýšení jejich efektivity.
|
|
Návrh optimalizace řízení vybraného mikropodniku
Smetanová, Gabriela ; Musil, Martin (vedoucí práce) ; Oberhel, Martin (oponent)
Tato bakalářská práce je zaměřena na optimalizaci řízení baru z hlediska tří provozních činností, a to řízení zásob, finanční řízení a řízení lidských zdrojů. Na základě analýzy minulé poptávky jsou zásoby roztříděny do skupin ABC podle jejich podílu na obratu a následně je pro ně stanovena optimální výše dodávky při minimálních nákladech a maximalizaci zisku. Dále se praktická část zabývá finančním zdravím podniku, které je zjištěno finanční analýzou pomocí poměrových ukazatelů. V neposlední řadě se praktická část věnuje volbě pracovněprávního vztahu, na základě kterého by zaměstnanci měli v podniku pracovat. V závěru práce jsou shrnuty a zhodnoceny získané poznatky a mnou navrhnutá doporučení.
|
| |
|
Řízení lidských zdrojů v hotelovém komplexu "Bridge Resort"
Ganikhina, Polina ; Chylíková, Hana (vedoucí práce) ; Švec, Jan (oponent)
Cílem bakalářské práce je analýza současného stavu řízení lidských zdrojů v hotelovém komplexu Bridge Resort na základě existujících norem řízení lidských zdrojů v Rusku, zjištění možných předností a nedostatků a navržení opatření, která by směřovala ke zlepšení současného stavu a zvýšení efektivnosti řízení. Na tomto základě je bakalářská práce rozdělena na 2 části: teoretickou a praktickou. Teoretická část v sobě zahrnuje popis pojmu řízení lidských zdrojů, teoretických základů a základních činností řízení lidských zdrojů. V praktické části se uvádí analýza řízení lidských zdrojů v hotelovém komplexu Bridge Resort na základě popisu řízení lidských zdrojů v Rusku. Dodatečně bylo pomocí metody dotazníkového šetření, kterým se rozumí dotazování pracovníků organizace, vypracováno hodnocení současného stavu řízení lidských zdrojů v dané organizaci a byl navržen soubor opatření, který je směrován na zvýšení efektivnosti řízení.
|
|
Řízení lidských zdrojů ve vybrané organizaci
VEISHEIPLOVÁ, Lucie
Hlavním cílem této bakalářské práce je zhodnocení oblasti řízení lidských zdrojů ve vybrané organizaci a stanovení návrhů na zlepšení. Pro tuto práci byla vybrána organizace RICHMONT-CZ a.s. V praktické části práce jsou charakterizovány jednotlivé personální činnosti na základě informací získaných z rozhovorů s personalistkou organizace. Následovalo dotazníkové šetření, jehož cílem bylo zjistit názory zaměstnanců organizace. Výsledkem práce je zhodnocení řízení lidských zdrojů, pracovní spokojenosti a stanovení návrhů na zlepšení.
|
|
Řízení lidských zdrojů ve středně velkém podniku
PACHOLÍK, Lukáš
Cílem bakalářské práce je analýza systému řízení lidských zdrojů ve vybraném středně velkém podniku, jeho zhodnocení a návrh změn pro zlepšení řízení této oblasti. V bakalářské práci je zanalyzováno personální řízení ve vybraném podniku, kterým je společnost Schreiber Czech Republic s.r.o. se sídlem v Benešově u Prahy. Jsou posouzeny a zhodnoceny jednotlivé kroky vedoucí k efektivnímu personálnímu systému. Získané informace plynoucí z podnikové praxe budou porovnány s informacemi plynoucími z literárního přehledu. Bude zhodnocen současný stav řízení lidských zdrojů v organizaci a závěrem budou navrženy způsoby, kterými by se stávající stav zkoumané oblasti mohl zlepšit.
|
|
Systém zaměstnaneckých výhod v řízení lidských zdrojů
KOHOUTOVÁ, Tereza
Bakalářská práce se zabývá rozborem systému zaměstnaneckých výhod v souvislosti s motivací v řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku a návrhy změn. V praktické části byla popsána vybraná organizace, dále byly také uvedeny aktuálně nabízené benefity. Následně byl uskutečněn vlastní výzkum, který byl proveden pomocí dotazníkového šetření a neřízeného rozhovoru s personalistou firmy. Z takto získaných dat byly poté prezentovány výsledky a vytvořeny návrhy na zlepšení dosavadního systému k větší spokojenosti zaměstnanců.
|
|
Možnosti využití sociálních sítí v řízení lidských zdrojů
Libertin, Daniel ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Palíšková, Marcela (oponent)
Předkládaná diplomová práce se zabývá internetovými sociálními sítěmi a způsoby jejich využití v řízení lidských zdrojů. Cílem práce je na základě obsahové analýzy sociálních sítí a vyhodnocení výzkumu mezi organizacemi v ČR formulovat doporučení k efektivnější aplikaci internetových sociálních sítí či jejich nástrojů v oblasti řízení lidských zdrojů. Vedle toho studie identifikuje potenciál využití jednotlivých internetových sociálních sítí v konkrétních personálních činnostech. Práce sestává z části teoretické a části analytické. V teoretické části jsou nejprve popsány sociální sítě jako celek a poté je předložena deskripce jednotlivých nejpoužívanějších sítí. Analytická část se skládá ze tří kapitol: první z nich představuje obsahovou analýzu potenciálu využití sociálních sítí v příslušných personálních činnostech, druhá kapitola přináší popis a analýzu výsledků výzkumu na téma využití sociálních sítí v personální praxi českých organizací, a třetí obsahuje srovnání výstupů obou analýz, na jehož základě jsou formulována doporučení k efektivnějšímu uplatnění sociálních sítí v HR. Ze srovnání výstupů obou analýz vyplynulo, že využití v praxi odpovídá potenciálu pouze v případě LinkedInu, který je zdaleka nejrozšířenější sociální sítí v českých organizacích. Druhou nejpoužívanější sítí je Facebook, míra jeho využití ovšem plně neodpovídá možnostem, které nabízí, což v ještě větší míře platí i o dalších sociálních sítích, zejména pokud jde o jejich uplatnění v náboru pracovníků a HR marketingu, které skýtá ze všech personálních činností nejvyšší potenciál. Mezi návrhy, které práce formuluje pro účely využití sociálních sítí v personální praxi organizací v ČR, tedy patří především větší diverzifikace těchto nástrojů v náboru a HR marketingu, vedoucí k možnostem oslovení různých typů uchazečů o zaměstnání a k budování zaměstnavatelské značky, či ověřování informací o uchazečích na rozličných sociálních sítích, tedy pomocí co nejvíce zdrojů.
|