|
| |
|
|
Competing on Analytics
Nagin, Gleb ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Basl, Josef (oponent)
Business intelligence (BI) jsou dovednosti, znalosti, technologie, aplikace, kvalita, rizika, bezpečnostní otázky a postupy používané v podnikání pro získání lepšího pochopení chování na trhu a obchodních souvislostech. Za tímto účelem společnosti provádí sběr dat, integraci, analýzu, interpretaci a prezentaci obchodních informací. Umožňuje jim získat lepší přehled o podniku, o řizení podniku nebo ziskat přehled o obchodním plánování. Business analytika se zaměřuje na rozvoj nových poznatků a pochopení výkonnosti podniku na základě historických údajů včetně statistických dat. Business intelligence se tradičně zaměřuje na použití konzistentních souboru a datových ukazatelů jak pro obchodní plánování tak i pro obchodní rozhodování. Business intelligence aplikace poskytují historické, současné a prediktivní zobrazení obchodních operací, nejčastěji s využitím již získaných dat v datovém skladu nebo příležitostně přímo z provozních systémů. Běžné funkce BI aplikací zahrnují OLAP, reporting, podporu analýz, datové kostky, přehledové zobrazení (dashboard, balanced scorecard), dolování dat, podnikové řízení výkonnosti (CPM) a prediktivní analýzy. Jinými slovy, tyto nástroje umožní varovat nebo odpovědět na otázky typu: co se stalo, v čem je problém, proč se to děje, co se stane když daný skutek bude pokračovat, co bude nasledovat dál, atd. Příklady použit: banky - používají datové analýzy pro rozlišení zákazníků na základě úvěrového rizika (vyhodnocení rizika). Společnost Harrah (od roku 2010 přejmenována na Caesers entertaiment, která vlastní a provozuje více než 50 kasin, hotelů a sedm golfových hřišť pod různými značkami), používá business inteligence pro vyhodnocení věrnostních programů. Deere & Company (výrobce zemědělských strojů: traktory, kombajny, postřikovače a jiné) uštřila více než 1 miliardu dolarů tím, že implementovala a zavedla nový analytický nástroj pro optimalizaci zásob. BI může být implementovaný v různých oblastech např. segment FMCG, finanční služby, marketing, finanční podvody, stanovení ceny, řízení dodavatelských řetězců, doprava a mnoho dalších.
|
|
|
Faktory konkurenceschopnosti podniků ve strojírenském průmyslu
Částková, Barbora ; Potluka, Oto (vedoucí práce) ; Říčka, Tomáš (oponent)
Tato diplomová práce se jmenuje Faktory konkurenceschopnosti podniků ve strojírenském průmyslu. V práci se zamýšlím nad postavením a současným stavem strojírenského průmyslu, nad významem inovací pro podnik, nad aspekty, které je podněcují a naopak jim brání, a nad možnostmi spolupráce univerzit s výzkumnými ústavy a podniky. Dále je v práci vysvětlována důležitost pravidelné analýzy situace podniku na trhu, pečlivého nastavení a dodržovaní strategie a co nejvyšší provozní efektivity. Na základě nastudovaných zdrojů byly stanoveny faktory konkurenceschopnosti podniků. Následovaly rozhovory ve čtyřech firmách z okolí Ústí nad Orlicí, které se zaměřují na výrobu radiátorů a otopných těles, výrobu průmyslových armatur, výrobu strojů pro textilní průmysl a výrobu autobusů. Ze získaných informací lze konstatovat, že výše uvedené firmy jsou konkurenceschopné a že se zaměřují na inovace. S manažery firem byly diskutovány faktory konkurenceschopnosti strojírenských firem a byl vytvořen souhrn faktorů, které ovlivňují úspěšnost strojírenských podniků.
|
|
|
Racionalizace podpůrných služeb a centra sdílených služeb
Fojtík, Aleš ; Kislingerová, Eva (vedoucí práce) ; Dvořáček, Jiří (oponent) ; Mansfeld, David (oponent)
Optimalizace procesů se stalo běžnou praxí a převážně pro společnosti, které jsou orientovány na trh. Zaměření na podporu služeb obecně začne až poté, co je potenciál pro úspory díky optimalizaci hlavních činností plně využit. Rozvíjející se trend posledních deseti let představuje rozvoj center sdílených služeb, které mohou nabídnout ve spojení s výše uvedenými komponenty a offshoringem mnohem důležitější úspory nákladů. Cílem práce bylo připravit komplexní materiál představující komplexní přehled o činnosti optimalizace procesů a popsat centra sdílených služeb jako speciální možnost optimalizace, která umožňuje maximalizaci výhod optimalizace podpůrných služeb. Problém, který je řešena v práci, by měl odpovědět na otázku, zda výběrová kritéria optimalizace projektu byly ovlivněny finanční krizí, a co je nyní jiné.
|
|
|
Kompetence manažerů malých a středních firem
Mikešová, Vendula ; Stejskalová, Irena (vedoucí práce) ; Tužová, Julie (oponent)
Diplomová práce se zabývá tématem kompetence manažerů v malých a středních podnicích. V teoretické části je obecně popsána typologie podniků a jejich členění podle velikosti, organizační členění, vysvětlen podrobněji pojem manažer a jeho osobnostní charakteristiky. Následně se již více podrobně věnuji právě kompetencím, jejich vývoji a užití v minulosti, jejich charakteristice a následnému dělení. Konec teoretické části je věnován kompetenčnímu modelu. Praktická část diplomové práce je založená na výzkumném šetření (dotazování), kdy se snažím zjistit názory malých a středních společností na problematiku kompetencí a jejich potřeby a důležitosti u manažerů.
|
|
|
Aplikace controllingových nástrojů ve společnosti HAIDY a.s.
Šanda, Vladimír ; Lorenc, Miroslav (vedoucí práce) ; Mejdrech, Vlastimil (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá přípravou a aplikací controllingových nástrojů ve středně velkém rozrůstajícím se podniku. Protože v tomto podniku systém controllingu téměř neexistoval, teoretická část práce přibližuje samotný pojem controlling, jeho cíle, funkce, možné přínosy a způsoby, kterými lze v podniku ke controllingu přistupovat. Praktická část práce se zaměřuje na tři zásadní podnikové oblasti. Jedná se problematiku cenotvorby, materiálového hospodářství a controlling zakázek. U každé z těchto oblastí je zmíněn jejich původní (a z pohledu controllingu nevyhovující) stav. Následně je přiblížen způsob, jakým byla pro danou oblast aplikována controllingová opatření. Díky dostatečnému časovému odstupu bylo možné zhodnotit výsledky aplikovaných opatření a nastínit budoucí kroky, které mohou vést ke zdokonalení podnikového controllingu.
|
|
|
Analysis of the corporate educational system
Husťák, Michal ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou systému vzdělávání ve společnosti Česká pojišťovna a.s. V první, teoretické části objasním základní pojmy z oblasti podnikového vzdělávání, které budou sloužit jako východisko pro později vykonanou analýzu. Následuje praktická část, která se zabývá samotným systémem vzdělávání a jeho analýzou. Hlavním cílem této práce je popsat jednotlivé procesy a metody využívané při vzdělávání zaměstnanců a porovnat je s literaturou a v případě potřeby předložit návrhy, které by mohli vést k zlepšení vzdělávacího systému.
|
|
|
Podnikatelský plán
Kučerová, Alena ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Diplomová práce zpracovává podnikatelský plán pro nově začínající podnik, jehož podnikatelskou činností je pořádání kurzů pohybových aktivit, tedy cvičení a zároveň provoz restaurace v duchu zdravého životního stylu. Práce zahrnuje 5 základních částí - úvod, teoreticko-metodologická východiska, popis analyzované společnosti, prakticko-aplikační část a závěr. Náplní teoretické části je zejména úvodní vymezení podnikání a jeho forem, osoby podnikatele, podniku, plánovacích aktivit a zejména obsahu podnikatelského plánu, který bude stěžejní pro praktickou část. Aplikační část již rozebírá konkrétní podnik, počínaje aktivitami před začátkem podnikání, dále provádí analýzu trhu, marketingovou analýzu a zakončuje finančním plánem. Diplomová práce má sloužit jako podklad pro podnikatelku, která v blízké době hodlá toto podnikání realizovat.
|
|
|
Finanční analýza Subterra a.s.
Kleinová, Svatava Ing. ; Kopalová, Helena (vedoucí práce) ; Scholleová, Hana (oponent)
Tato diplomová práce je věnována hodnocení finanční situace podniku. Jejím cílem je pomocí dostupných informací zhodnotit finanční situaci a vývoj společnosti Subterra a.s. za období 2002-2006. Posouzení finančního zdraví společnosti je provedeno prostřednictvím vybraných ukazatelů finanční analýzy. Teoretická část obsahuje popis jednotlivých metod hodnocení finančního zdraví společnosti - horizontální analýzu, vertikální analýzu, bilanční pravidla, poměrové ukazatele, Du Pontův rozklad, ukazatele EVA, Altmanovou analýzu, Indexy IN a hodnocení podle Pollaka. Praktická část obsahuje aplikaci popisovaných metod na konkrétní údaje společnosti Subterra a.s. V závěru jsou hodnoceny výsledky jednotlivých metod.
|
|
| |
host ::
RSS.