|
|
Návrh marketingové strategie firmy Plastika a.s.
Helíšková, Šárka ; Vrzalová, Monika (oponent) ; Vrzalová, Monika (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je zvýšit konkurenční postavení firmy Plastika a.s. pomocí vytvoření nové marketingové strategie pro příští období. Východiskem pro ni je analýza stávající marketingové strategie společnosti. V první části vychází práce z teore-tických východisek. V druhé části je představena společnost Plastika a.s., provedena analýza současného stavu, konkrétně její současné marketingové strategie. Třetí návrho-vá část formuluje samotný návrh nové marketingové strategie pro další období vedoucí ke zlepšení konkurenční pozice společnosti na trhu.
|
|
| |
|
|
Hodnocení výkonnosti CENTRA, a.s.
Tocháček, Zbyněk ; Jirka, Pavel (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Diplomová práce pojednává o zhodnocení výkonnosti společnosti CENTRA, a.s. v letech 2006- 2008 na základě klasických a moderních metod finanční analýzy, ekonomických ukazatelů a dalších koeficientů. Dle vypracovaného auditu bude vytvořen návrh na zlepšení hospodaření podniku tak, aby stav hospodaření byl v příštích letech na optimální úrovni.
|
|
| |
|
|
Podnikatelský záměr rozvoje firmy
Zukal, Vít ; Trestrová, Martina (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce je orientována na zpracování analýzy současného stavu se zaměřením na rozšíření výrobních kapacit podniku. První část mé práce se zaměřuje na teoretický úvod do problematiky, definice základních pojmů a metod, které budou použity. Druhá část pak analyzuje stávající situaci z hlediska obecného a oborového okolí, navrhuje řešení, možnosti financování včetně posouzení návratnosti realizace.
|
|
|
Analýza vybrané firmy
Peš, Martin ; Přibyl,, Martin (oponent) ; Hanušová, Helena (vedoucí práce)
Hlavním cílem diplomové práce je analyzovat skutečný a aktuální stav společnosti Laufen CZ, s.r.o. a navržení opatření. Jedná se o analýzu vnitřního a vnějšího prostředí společnosti. Jak se firma vyrovnala s dopady finanční a hospodářské krize nám sdělí analýzy SWOT, SLEPT, Quick test, Fundamentální analýza a Porterův model 5 sil.
|
|
|
Podnikatelský záměr na založení společnosti S4you s.r.o.
Kesjárová, Lenka ; Šebek, Jiří (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá problémem návrhu podnikatelského záměru. Analyzuje problémy související s návrhem řešení na založení společnosti v oblasti poskytování služeb. Na základě této analýzy jsou zde vypracovány návrhy postupů, doporučení a opatření vhodných k tomu, aby pomohly společnosti v orientaci na trhu, k upevnění pozice na trhu, zvýšení tržního podílu, dále o zkvalitnění poskytovaných služeb a k získávání nových klientů. Tyto návrhy a doporučení by měly být rádcem, jak přispět k úspěšnému založení malé společnosti a vést k naplnění jejich cílů.
|
|
|
Návrh podnikatelského záměru
Lanc, Martin ; Caha, Pavel (oponent) ; Zinecker, Marek (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je definovat podnikatelský záměr konkrétního malého podniku a následně ho zpracovat do podoby podnikatelského plánu. Tento záměr bude sloužit jako podklad pro realizaci soukromé mateřské školy. Diplomová práce obsahuje teoretickou část, analýzu problému včetně zákonných podmínek zřízení a provozu firmy, konečně i marketingové analýzy a finanční plán. Závěr práce se věnuje celkovému shrnutí výsledků a možnostech rozvoje.
|
|
|
Podnikatelský záměr
Prášková, Klára ; Rudolfová, Štěpánka (oponent) ; Sládková, Jitka (vedoucí práce)
Práce se zabývá zpracováním podnikatelského plánu pro založení kavárny zaměřené především na maminky s malými dětmi. V teoretické části jsou popsány poznatky nutné k vypracování podnikatelského záměru. V praktické části je proveden marketingový výzkum, analýza trhu, SLEPT analýza, SWOT analýza a finanční zajištění podnikání. V závěru práce je zhodnocena reálnost podnikatelského plánu a finální rozhodnutí o jeho realizaci.
|
|
|
Návrh konkurenční strategie firmy
Ovčačík, Miroslav ; Němcová, Ivana (oponent) ; Chalupský, Vladimír (vedoucí práce)
Cílem této práce je navrhnout konkurenční strategii firmě Styrotrade, a. s. Práce je rozdělena na tři segmenty: teoretická část, analytická část a návrhová část. V teoretické části je představena firma a literární zdroje, které se zabývají strategií konkurenční výhody, Porterova generických strategií, teorií poznání konkurence, marketingového výzkumu a strategie tržního vůdce. Analytická část je zaměřena na identifikaci konkurence, makroprostředí, současnou firemní strategii, marketingového mixu a marketingového výzkumu. V projektové části jsou zpracována data z marketingového výzkumu, z kterého vychází následná SWOT analýza, která je podkladem pro návrh konkurenční strategie firmy.
|
host ::
RSS.