|
|
Návrh personální strategie pro studentskou organizaci
Němcová, Martina
Bakalářská práce si klade za cíl navrhnutí personální strategie pro vybranou studentskou organizaci. Literární rešerše je věnována tématu neziskových organizací, dobrovolnictví a řízení lidských zdrojů. Následující empirická část je již zaměřena na konkrétní studentský spolek, jeho popis, analýzu současné situace v rámci personální oblasti a její zhodnocení včetně výsledků dotazníkového šetření určeného pro členy organizace. Cílem práce je navržení souhrnu doporučení pro zefektivnění náboru, zlepšení informovanosti uvnitř organizace, motivaci a odměňování členů.
|
|
| |
|
|
Aplikace Baťova systému řízení
Šimanová, Adéla ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Běhounková, Olga (oponent)
Bakalářská práce se zaměřuje na analýzu Baťova systému personálního řízení v porovnání se současnými teoretickými východisky a následně na komparaci s personálním řízením společnosti 2N TELEKOMUNIKACE a.s., která se otevřeně hlásí k Baťovu odkazu a aplikuje Baťovy principy v řízení podniku. Analýza Baťova systému řízení postihuje období od roku 1921 do roku 1939, kdy nebyl podnik ovlivňován válečnými vojenskými zakázkami a politicko- historickou situací v tehdejším Československu po roce 1939. Klíčová slova: Baťovy závody, personální řízení, personální strategie, personální politika, personální činnosti, osobní odpovědnost pracovníků
|
|
|
Personální rizika v práci ředitele MŠ
Vavřinová, Alena ; Trojanová, Irena (vedoucí práce) ; Lisnerová, Romana (oponent)
Závěrečná bakalářská práce se zabývá personalistikou, jednou ze základních manažerských funkcí. Znalost základních manažerských funkcí je důležitým předpokladem pro kvalitní řídící činnost ředitele mateřské školy. Je důležité poukázat, že management školy je v současnosti odpovědný mnohem více za chod mateřské školy než dříve. Práce se zabývá analýzou současného stavu vybraných personálních činností - přijímání pracovníků, adaptace pracovníků, hodnocení, vzdělávání a rozvoj pracovníků. Klade si za cíl popsat personální rizika v práci ředitele mateřské školy a navrhnout změny na zlepšení. Základní vybranou metodou pro dosažení stanoveného záměru je dotazníkové šetření pro vedoucí pracovníky mateřské školy. Doplňující technikou je rozhovor. První část této práce se věnuje teoretickým poznatkům z oblasti personální práce ve dvou rovinách - obecné a zaměřené na školství. Druhá, praktická část analyzuje proces vybraných personálních činností, popisuje možná personální rizika, rekapituluje výzkumný záměr, včetně návrhů na změny ke zlepšení.
|
|
|
Personálna stratégia basketbalového klubu
Pástor, Matúš
Cílem bakalářské práce je vytvoření personální strategie basketbalového klubu BK 04 AC LB Spišská Nová Ves. Práce je dělená na tři části. V teoretické jsou použity citovány, nebo parafrázovány pojmy z odborné literatury. V analytické části jsou charakterizovány faktory ovlivňující klub z vnějšího prostředí a silné a slabé stránky v současném vedení klubu. Návrhová část obsahuje řešení cílů práce, zpracováno vzhledem na výsledky analýz a podpořeno praktikami používanými v partnerském klubu, působícím v Kanadě. Výsledkem je personální strategie basketbalového klubu inspirována kanadským stylem vedení podobné společnosti.
|
|
|
Personálna stratégia firmy s kultúrou diverzifikovanou štruktúrou zamestnancov
Mangunda, Linda
Cílem bakalářské práce je vytvořit personální strategii firmy s kulturně diverzifikovanou strukturou zaměstnanců. Práce je rozdělena do tří částí. V první, teoretické části, jsou použity pojmy citovány nebo parafrázovaný z uvedených zdrojů. Ve druhé, analytické části je vybraná konkrétní firma Connections BDL, s. r. o. s kulturně diverzifikovanou strukturou zaměstnanců, která je podrobena strategické analýze specificky zaměřené na oblast personalistiky v multikulturním prostředí. Ve třetí, návrhové části jsou za použití výsledků analýz zpracovány jednotlivé návrhy na zlepšení situace ve firmě
|
|
|
Personální strategie pro neziskovou organizaci ISC MENDELU
Gálík, Michal
Gálík, M. Personální strategie pro neziskovou organizaci ISC MENDELU. Bakalářská práce. Brno: Mendelova Univerzita v Brně, 2018. Tato bakalářská práce se zabývá zdokonalením personální strategie v neziskové organizaci ISC MENDELU. V práci je zahrnuta teorie, analýza současné situace v organizaci a návrhy na zlepšení personální činnosti. Práce řeší problematiku lidských zdrojů, plánování, motivace, hodnocení a odměňování dobrovolnické činnosti a také slouží jako příslušný metodicko - realizační materiál pro návrh nové personální strategie ve studentských neziskových organizacích. Navržená personální strategie se shoduje s hlavními cíli organizace a je navržená tak, aby ji bylo možné aplikovat z krátkodobého i dlouhodobého hlediska. Návrh personální strategie tkví v uplatnění jednotného systému řízení lidských zdrojů s ohledem na stanovené pracovní činnosti v rámci stanov organizace. Právní doložka:Prohlašuji, že jsem tuto práci: Personální strategie pro neziskovou organizaci ISC MENDELU. vypracoval samostatně a veškeré použité prameny a informace jsou uvedeny v seznamu použité literatury. Souhlasím, aby moje práce byla zveřejněna v souladu s § 47b zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách ve znění pozdějších předpisů, a v souladu s platnou Směrnicí o zveřejňování vysokoškolských závěrečných prací. Jsem si vědom, že se na moji práci vztahuje zákon č. 121/2000 Sb., autorský zákon, a že Mendelova univerzita v Brně má právo na uzavření licenční smlouvy a užití této práce jako školního díla podle § 60 odst. 1 Autorského zákona. Dále se zavazuji, že před sepsáním licenční smlouvy o využití díla jinou osobou (subjektem) si vyžádám písemné stanovisko univerzity o tom, že předmětná licenční smlouva není v rozporu s oprávněnými zájmy univerzity, a zavazuji se uhradit případný příspěvek na úhradu nákladů spojených se vznikem díla, a to až do jejich skutečné výše.
|
|
|
Aplikace Baťova systému řízení
Šimanová, Adéla ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Běhounková, Olga (oponent)
Bakalářská práce se zaměřuje na analýzu Baťova systému personálního řízení v porovnání se současnými teoretickými východisky a následně na komparaci s personálním řízením společnosti 2N TELEKOMUNIKACE a.s., která se otevřeně hlásí k Baťovu odkazu a aplikuje Baťovy principy v řízení podniku. Analýza Baťova systému řízení postihuje období od roku 1921 do roku 1939, kdy nebyl podnik ovlivňován válečnými vojenskými zakázkami a politicko- historickou situací v tehdejším Československu po roce 1939. Klíčová slova: Baťovy závody, personální řízení, personální strategie, personální politika, personální činnosti, osobní odpovědnost pracovníků
|
|
|
Komparace hodnocení zaměstnanců jako personální činnosti ve školství a v ziskových organizacích
Galata Hrbková, Aneta ; Trojanová, Irena (vedoucí práce) ; Tureckiová, Michaela (oponent)
Práce se zabývá srovnáním systému hodnocení pracovníků v ziskové sféře a ve školství. V teoretické části je vyzdvižena úloha a význam personální práce pro naplňování cílů a strategií organizace a definovány základní pojmy z oblasti personální práce a hodnocení zaměstnanců. Popsány jsou zvláště funkce, cíle a metody hodnocení pracovníků, prostor je věnován i případným problémům při hodnocení. Jako zástupci pro následné porovnání byly zvoleny malý podnik a základní škola. Je vyjasněn rozdíl mezi posláním ziskového (podnikatelského) a veřejného sektoru, mezi cíli organizací v obou sektorech a základní kontext fungování obou organizací. U podniku je zájem mimo jiné soustředěn na vazbu personální práce a hodnocení zaměstnanců k naplnění finančních cílů podniku. V části týkající se škol je pozornost věnována způsobům řízení a vedení školy, specifikům povolání učitele a z nich vyplývajícím znakům personální práce ve škole a užívaným metodám hodnocení pedagogů. Výzkumná část práce je zpracována formou kvalitativního výzkumu za využití metod rozhovoru a analýzy dokumentů. Jedná se o dvě případové studie hodnocení zaměstnanců v malém podniku a na základní škole. V rámci výsledků výzkumu byly popsány tendence, které do jisté míry korespondují se zjištěními popsanými v teoretické části práce. Mezi faktory,...
|
|
|
Personální rizika v práci ředitele MŠ
Vavřinová, Alena ; Trojanová, Irena (vedoucí práce) ; Lisnerová, Romana (oponent)
Závěrečná bakalářská práce se zabývá personalistikou, jednou ze základních manažerských funkcí. Znalost základních manažerských funkcí je důležitým předpokladem pro kvalitní řídící činnost ředitele mateřské školy. Je důležité poukázat, že management školy je v současnosti odpovědný mnohem více za chod mateřské školy než dříve. Práce se zabývá analýzou současného stavu vybraných personálních činností - přijímání pracovníků, adaptace pracovníků, hodnocení, vzdělávání a rozvoj pracovníků. Klade si za cíl popsat personální rizika v práci ředitele mateřské školy a navrhnout změny na zlepšení. Základní vybranou metodou pro dosažení stanoveného záměru je dotazníkové šetření pro vedoucí pracovníky mateřské školy. Doplňující technikou je rozhovor. První část této práce se věnuje teoretickým poznatkům z oblasti personální práce ve dvou rovinách - obecné a zaměřené na školství. Druhá, praktická část analyzuje proces vybraných personálních činností, popisuje možná personální rizika, rekapituluje výzkumný záměr, včetně návrhů na změny ke zlepšení.
|
host ::
RSS.