|
|
Manažerské dovednosti
Brůžková, Anna ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Milan, Milan (oponent)
Tato diplomová práce na téma Manažerské dovednosti řeší problematiku manažerských dovedností, které jsou nezbytné pro zvládání určité pracovní pozice a tudíž potřebné pro efektivní fungování celého podniku. Zaměřuje se na jejich současnou úroveň a možné posilování těchto dovedností v budoucnu. Práce je rozdělena na dvě části.
První část obsahuje teoretická východiska, která se zabývají tématy, jako je profil osobnosti manažera, jeho vlastnosti, znalosti a kompetence, v neposlední řadě také manažerské role a funkce. Největší pozornost je zde věnována měkkým manažerským dovednostem.
Druhá část práce, analytická, charakterizuje vybraný podnik a následně provádí analýzu současné úrovně manažerských dovedností zaměstnanců u jedné pracovní pozice. Tato analýza se opírá o údaje získané z dotazníkového šetření a řízeného rozhovoru se zaměstnancem firmy. Na základě předchozích kroků jsou stanoveny návrhy na posílení zkoumaných manažerských dovedností ve společnosti. Zavedení těchto vylepšení předpokládá zvýšení současné úrovně některých měkkých dovedností zaměstnanců, to by mohlo mít pozitivní vliv na zkvalitnění a zvýšení jejich výkonnosti a v konečném důsledku i na chod celého podniku.
|
|
|
Manažerské dovednosti
Švandová, Jitka ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Miloslav, Miloslav (oponent)
Tato diplomová práce se nazývá Manažerské dovednosti. Zabývá se manažerskými dovednostmi a jejich vlivem na pracovní výkon. Cíl, kterého chce každá organizace dosáhnout, je dobrá výkonnost. K tomu, aby se tak stalo, je zapotřebí mít schopné a dobré manažery, kteří mají své dovednosti a schopnosti na vysoké úrovni.
Diplomová práce je členěna do dvou hlavních oddílů.
Prvním oddílem jsou teoretická východiska, která vycházejí z odborné literatury. V této části jsou popsány hlavní pojmy týkající se tématu managementu a výkonnosti. Je zde definován pojem manažer a popsány jeho dovednosti, role a funkce.
Druhý oddíl představuje vlastní práci. Tento oddíl je zaměřen na státní organizaci Českou správu sociálního zabezpečení. Nejprve je zde uvedena charakteristika organizace. Dále je analyzováno dotazníkové šetření, které se konalo v této organizaci. Dotazník obsahoval otázky zaměřené na manažerské dovednosti, jejich úroveň a význam pro organizaci a jejich vliv na pracovní výkon.
V závěru práce jsou uvedeny souhrnné výsledky dotazníkového šetření a návrhy, které manažerské dovednosti je třeba zlepšit, aby se zvýšila výkonnost organizace.
|
|
|
Manažerské kompetence
Lundáková, Sára ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Veronika, Veronika (oponent)
Diplomová práce se zabývá tématem manažerských kompetencí a kompetenčními modely, tedy konkrétní kombinací kompetencí, které jsou potřebné k efektivnímu výkonu na pracovní pozici. Manažerské kompetence jsou v této práci speciálně zaměřeny na kompetence projektového manažera. Cílem diplomové práce je na základě analýzy identifikovat kompetence projektového manažera a na jejich základě vytvořit generický kompetenční model projektového manažera. Teoretická východiska práce jsou orientována zejména na problematiku významu pojmu kompetence, jeho vývoj, užití a druhy kompetencí, dále jsou zpracovány pojmy z oblasti manažerských kompetencí a projektového řízení vycházející z odborné literatury a internetových zdrojů zabývajících se danou tematikou. Vlastní část práce vychází z analýzy dokumentů, která je podkladem pro sestavení dotazníkového šetření, jehož výsledkem je seznam vybraných kompetencí důležitých pro výkon práce na pozici projektového manažera. Na základě seznamu důležitých kompetencí je sestaven generický kompetenční model projektového manažera. V závěru práce jsou shrnuty výsledky vlastní části.
|
|
|
Manažerské dovednosti
Zdobinský, Lukáš ; Pánek, Pavel (vedoucí práce) ; Kříž, Josef (oponent)
Bakalářská práce se věnuje tématu "Manažerské dovednosti". Je rozdělena na dvě části. Teoretická část stručně charakterizuje etapy vývoje od počátků do 21. století a úrovně řízení, od prvního stupně po nejvyšší, do kterých je možné manažery rozdělit. Charakterizuje profil a osobnost manažera, který je v moderním managementu pokládán za klíčový faktor na cestě k úspěchu. Definuje pojem manažer, charakterizuje manažerské funkce plánování, organizování, personální zabezpečení, vedení a kontrolu, které manažeři vykonávají během své činnosti. Charakterizuje manažerské role, které jsou potřebné k výkonu určité práce ve vztahu k podřízeným, nadřízeným nebo spolupracovníkům. Charakterizuje požadované dovednosti manažera, který se aktivně podílí na řízení podniku a hierarchické uspořádání vztahů mezi jednotlivými pracovními místy v rámci organizačních útvarů a vztahů mezi útvary v rámci organizace.
Praktická část představuje vybraný podnik. Pomocí metody dotazníkového šetření byly vybrané skupině respondentů v podniku osobně předány dotazníky. Po anonymním vyplnění byly sesbírány a vyhodnoceny. Po vyhodnocení odpovědí byla doporučena zlepšení manažerských dovedností s možností aplikace vedoucí k posílení dovedností, osobnímu rozvoji a přispění k rozvoji a dosažení cílů podniku.
|
|
|
Kompetence manažera v multikulturním prostředí firmy Tesco Stores CR, a.s.
Fišer, Lukáš ; Havránková, Klára (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Moje diplomová práce je zaměřena na analýzu kompetencí českého manažera pracujícího v mezinárodním prostředí firmy Tesco Stores ČR, a.s.. Cílem práce je identifikace obsahu manažerské kompetence její následné srovnání s požadavky multikulturního prostředí, ve kterém manažer působí. Cílem praktické části je srovnání dvou kultur české a indické a návrh kompetenčního modelu, který by měl přispět k lepší vzájemné spolupráci a překonání kulturních bariér.
|
|
|
Návrh rozvoje osobnosti úspěšného manažera
Klaiba, Jan ; Ing.Pavel Lutovský (oponent) ; Pokorný, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na rozvíjení manažerských kompetencí osobnosti manažera v podnikovém prostředí. Práce je rozdělena na dvě základní části. První teoretická část vymezuje teorii a základní pojmy. Druhá praktická část je rozdělena na část analytickou, kde se zabývám analýzou situace a zkoumáním problému a ve druhé části pak předkládám návrh vlastního řešení.
|
|
| |
|
| |
|
|
Manažerské kompetence v kontextu profesního rozvoje studentů EF JU
VAJGLOVÁ, Zuzana
Cílem této diplomové práce je navrhnout a doporučit aktivity vedoucí k rozvoji profesní profilace studentů EF JU. Největší důraz v této práci je kladen na zjištění kompetencí, které by studenti a absolventi EF JU měli mít, případně jaké kompetence by měli získat. Hlavní zaměření práce je orientováno na doporučení změn systému vzdělávání se specializací na zkvalitnění rozvoje profesní profilace studentů s cílem zvýšení jejich uplatnitelnosti na trhu práce. K dílčím cílům patřila analýza uplatnitelnosti absolventů vysokých škol.
|
|
| |
host ::
RSS.