|
|
Zdokonalování procesů vývoje software
Řezáč, Jakub ; Bartík, Vladimír (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na techniky zlepšování procesů vývoje software. Uvádí moderní přístupy k vývoji procesů a rozebírá problematiku jejich řízení a použití v jednotlivých fázích životních cyklů. V návaznosti na tyto techniky pak předkládá návrh podpůrného nástroje, který při případné spolupráci s dalšími nástroji zvyšuje automatizaci vývoje procesů, jako jeden z předpokladů zlepšování jejich kvality.
|
|
|
Nástroj pro podporu agilního vývoje softwaru
Veverka, Pavel ; Bartík, Vladimír (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Cílem této práce je navrhnout systém pro podporu agilního vývoje softwaru ve virtuálním týmu. Jsou zde uvedeny metodiky agilního vývoje a některé dostupné nástroje pro jeho podporu. Aby mohl být systém použit v širokém spektru zařízení, je v práci uveden také teoretický rozbor multiplatformních možností vývoje aplikací. V dalších částech je popsán návrh a implementace pomocí webových technologií. Na závěr je systém demonstrován na modelovém příkladu a jsou navržená jeho rozšíření.
|
|
| |
|
|
Využití agilních metod při tvorbě strategických materiálů
Waldhans, Marek ; Sekanina,, Pavel (oponent) ; Kříž, Jiří (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zaměřuje na popis agilních metodik a jejich využití při tvorbě strategického materiálu v podniku. Hlavní část práce je věnována metodikám SCRUM a Kanban. Přínosem této práce je optimalizování procesu tvorby dokumentů. Navrhované řešení je realizováno na MS SharePoint serveru s modulem myšlenkových map a Kanban tabule. Díky tomuto řešení mohou společnosti vést projekty efektivněji, rychleji a s větší kvalitou.
|
|
|
Design Thinking metodika Design Sprint
Kubáč, David ; Pavlíčková, Jarmila (vedoucí práce) ; Louda, Jan (oponent)
Cílem této bakalářské práce je představit čtenáři metodiku Design Sprint na teoretické a praktické úrovni. Práce samotná je členěna do pěti kapitol. První kapitola uvádí čtenáře do tématu práce, představuje mu cíle práce a strukturu, druhá kapitola hovoří o pojmu Design Thinking a metodikách, které z tohoto pojmu vznikly. Třetí kapitola popisuje metodiku Design Sprint jakožto jednu z metodik Design Thinkingu na teoretické úrovni. Čtvrtá kapitola obsahuje ukázku praktického využití Design Sprintu. Pátá kapitola pak shrnuje výsledky a přínosy této práce.
|
|
|
Aplikace moderních prvků v klasickém projektovém řízení
Országh, Martin ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Nedzelský, Roman (oponent)
Práce se zabývá projektovým řízením a různými způsoby, kterými lze v současnosti k projektovému managementu přistupovat. Vedle konvenčního, klasického přístupu, který je založen na procesním základě, jsou zde rozebrány moderní přístupy vycházející z teorie omezení a agilních principů. Cílem práce je na základě analýzy nejprve nalézt slabá místa klasického projektového řízení a silné klíčové prvky moderních způsobů řízení projektů, a následně navrhnout možnosti vylepšení klasického přístupu právě o vybrané silné prvky moderních přístupů.
|
|
|
Projektový manažer jako manažer projektového týmu
Markvart, Ondřej ; Oškrdal, Václav (vedoucí práce) ; Hacmac, Jan (oponent)
Tématem diplomové práce je propojení poznatků z psychologie a psychodiagnostiky do projektového řízení. Diplomová práce má několik cílů, které jsou představeny v první kapitole. Jedním z cílů je představení současných způsobů, metod a standardů využívaných v projektovém řízení. Dalším cílem této diplomové práce je vybavit projektového manažera znalostmi z oborů psychologie a psychodiagnostiky, které jsou v projektovém řízení stále dosti opomíjenou oblastí. Jejich využití přitom představuje možnost navýšení efektivity a výkonnosti projektových týmů. Posledním cílem je návrh řešení identifikovaných problémů na základě provedeného průzkumu. Druhá kapitola práce vysvětluje základní pojmy projektového řízení, povinnosti projektového manažera, standardy a metodiky projektového řízení. Část věnovaná psychologii se zabývá osobností, psychodiagnostickými metodikami, týmem a motivací. Čtvrtá kapitola se věnuje provedení a vyhodnocení průzkumu současného stavu projektového řízení. Na základě zjištění z dotazníkového šetření jsou identifikovány problémy, které jsou řešeny v páté kapitole. Obsahem je návod pro volbu vhodného způsobu řízení projektů, návrh procesu sestavení projektového týmu a koncept pro dosažení vyšší motivace a pracovního uspokojení členů týmu.
|
|
|
Škálování agilních metodik
Zikmund, Jan ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Balada, Jakub (oponent)
Agilní metodiky se staly běžnou součástí vývoje softwaru. Přes jejich původní zaměření na malé a lokální týmy pracující na relativně jednoduchých aplikacích je dnešním trendem jejich aplikace i na vývoj velkých a komplexních systémů. Tato práce poskytuje obecný úvod do problematiky agilních metodik včetně míry jejich užití v praxi, dále představuje omezení těchto metodik společně se zavedením pojmu škálování. Práce se poté věnuje východiskům a poté i obecným přístupům ke škálování. Na závěr v praktické části navrhu-je metodiku pro hodnocení náročnosti vedení projektu agilní metodikou. Cílem práce je poskytnout přehled o agilních metodikách a následně analyzovat především měkké, zejména organizační problémy, které souvisí se škálováním agilních metodik. Prá-ce může sloužit jako pomůcka pro management, či projektovou kancelář při zvažování adopce agilních metodik.
|
|
|
Webové aplikace pro podporu řízení malých projektů
Vlček, Michal ; Pavlíčková, Jarmila (vedoucí práce) ; Fortinová, Jana (oponent)
Práce se zabývá popisem a analýzou trh s webovými aplikacemi pro podporu malých firemních projektů.V teoretické části práce je čtenář nejdříve seznámen se základními pojmy související s řízením projektů. Dále pak s metodiky pro řízení projektů a budování softwaru. Součástí teoretické části je také analýza trhu s webovými aplikacemi. Na závěr teoretické části je zjištěna podpora metodik aplikacemi. Praktická část práce si naopak klade za cíl, stanovit požadavky na malý projekt. Podle těchto požadavků jsou vybrány jednotlivé webové aplikace. Tyto webové aplikace jsou popsány a podle zvolených kritérií je vybrána jedna jediná webová aplikace. V závěru práce je zhodnocena zpětná vazba od studentů. Hlavním přínosem práce je zjištění podpory metodik aplikacemi, přehled bezplatných aplikací, uživatelská příručka k aplikaci TeamBox, tak získání zpětné vazby od studentů předmětu 4IT115.
|
|
|
Průzkum nástrojů na podporu agilních metodik
Neumann, Jiří ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Balada, Jakub (oponent)
Agilní metodiky se dostávají stále více do povědomí projektových manažerů. Dlouhodobé a neúspěšné projekty mohou znamenat pro firmy velká rizika. Obzvlášť v silně konkurenčních odvětvích je upřednostňována rychlá dodávka fungujícího produktu před vyčerpávající dokumentací. Pro efektivní řízení agilního vývoje jsou potřeba příslušné nástroje. Právě těmito nástroji se zabývá bakalářská práce. Popisuje současný stav trhu s těmito nástroji, vysvětluje, co vše mohou agilním týmům nabídnout a také představuje nejznámější produkty firem Rally Software, VersionOne, TargetProcess a ExtremePlanner. Pro porovnávání produktů jsou v práci navržena vhodná kritéria. Výsledkem srovnání jsou identifikované přednosti a nevýhody jednotlivých nástrojů a to jak pro community, tak i enterprise verze daného softwaru.
|
host ::
RSS.