|
|
Systém ICT rolí a jejich hodnocení
Ostatek, Jan ; Voříšek, Jiří (vedoucí práce) ; Treglerová, Zuzana (oponent)
Diplomová práce se zabývá metodami hodnocení ICT zaměstnanců v závislosti na jejich roli. Cílem celé práce je vytvoření vodítka pro ICT manažery, pracovníky oddělení lidských zdrojů apod. pro vytváření systémů hodnocení nebo motivačních programů na pracovištích s vysokým podílem ICT profesí. Práce se snaží skloubit psychologický i informatický pohled a nabídnout pro každou z ICT rolí odpovídající hodnotící nástroje.
|
|
|
Řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků
Mudříková, Zuzana ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Brabec, Andrea (oponent)
Cílem bakalářské práce je prozkoumat a posoudit používaná pravidla a postupy řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků ve společnosti NOVACS, konfrontovat přijatou teorii s používanou praxí, identifikovat a objasnit přednosti a nedostatky aplikovaného systému řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků a pokusit se navrhnout vhodné změny a úpravy.
|
|
| |
|
|
Vzdělávání a rozvoj pracovníků a stabilizace pro jejich setrvání
Mrňáková, Gabriela ; Kleibl, Jiří (vedoucí práce) ; Regnerová, Hana (oponent)
První část práce se věnuje teoretickým východiskům v oblasti řízení lidských zdrojů. Druhá praktická část seznamuje s organizací a její strategií řízení lidských zdrojů. Věnuje se plánování zaměstnanců, získávání pracovní síly, nástupu zaměstnance a změně jeho pracovního zařazení, rotaci zaměstnanců, penzionování zaměstnanců, nuceným odchodům zaměstnanců a hodnocení zaměstnanců v ČSSZ. Vzdělávání a rozvoj se zabývá plány individuálního osobního rozvoje, plány rozvoje kariéry, školícím programům a lektorskému sboru. Následuje shrnutí poznatků a návrh doporučení.
|
|
|
Audit personálního řízení na Městském úřadě v Ostrově
Bureš, Jan ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Tato práce se zabývá analýzou personálních činností územního samosprávného celku, konkrétně na Městském úřadě v Ostrově. Klade si za cíl zmapovat praxi v oblasti lidských zdrojů a navrhnout nový systém řízení lidských zdrojů. K tomu bylo použito metody srovnání poznatků získaných od pracovníků Městského úřadu s poznatky z odborné literatury. Návrhy jsou rozčleněny podle jednotlivých analyzovaných oblastí a zpracovány do formy postupů v systému řízení lidských zdrojů, které by měly být aplikovány do praxe.
|
|
|
Problematika personálního řízení ve zvolené firmě
Kmínek, Petr ; Ezrová, Hana (vedoucí práce)
Teoreticko-metodologická část: zaměřuje se na technicko-organizační oblast hodnocení zaměstnanců, na metody sběru dat, tvorbu kritérií, jejich vyhodnocování a nejčastěji používané metody. Aplikační část: analýza systému hodnocení zaměstnanců v ČEZ, a. s. na vybraném vzorku pracovníků, vyhodnocení a následná doporučení.
|
host ::
RSS.