|
|
Inkluzivní vzdělávání z pohledu ředitelů základních škol
Beranová, Zuzana ; Angelovská, Olga (vedoucí práce) ; Mouralová, Magdalena (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá inkluzivním vzděláváním z pohledu ředitelů základních škol. Toto téma se stalo od roku 2016 často diskutovaným a to z důvodu zavedení nových podmínek pro implementaci inkluzivního vzdělávání, které přinesla novela školského zákona a Vyhláška č. 27/2016 Sb. Hlavním cílem této práce bylo zjistit, jak jsou naplňovány cíle inkluzivního vzdělávání stanovené ve strategických dokumentech MŠMT ve vybraných školách. Dílčími cíli bylo zjistit, jak ředitelé základních škol jakožto linioví pracovníci mohou svými pravomocemi ovlivnit implementaci inkluzivního vzdělávání, dále zmapovat současný stav spolupráce ředitelů s dalšími aktéry a identifikovat faktory, které ztěžují dosahování cílů stanovených ve strategických dokumentech MŠMT. Výsledky byly zjišťovány prostřednictvím případové studie, kdy se uskutečnilo šest polo-strukturovaných rozhovorů s řediteli základních škol v okrese Praha-východ.
|
|
|
Strategické řízení lidských zdrojů ve vybrané zdravotnické organizaci
Svobodová, Nikola ; Vrzáček, Petr (vedoucí práce) ; Trpišovský, Milan (oponent)
Tato diplomová práce zpracovává téma strategického řízení lidských zdrojů ve vybrané zdravotnické organizaci. Cílem práce je definovat krátkodobé a dlouhodobé strategické cíle řízení lidských zdrojů spolu se základním posláním a vizí oddělení ve zdravotnické organizaci. Vytvoření vhodných strategických cílů bude vycházet jak z provedených analýz interního prostředí, ale zahrne v sobě výsledky také analýz externího prostředí. Teoretická část diplomové práce se zabývá lidskými zdroji jako součástí strategického řízení, jeho historií a možnými pohledy na něj. Dále definuje řízení lidských zdrojů ve zdravotnictví, jaké jsou předpoklady pro úspěšné řízení a vytvoření strategie. S tím souvisejí také úkoly personálního managementu. Následně se zaměřuje na zabezpečování lidských zdrojů z úhlu pohledu, který je v organizaci aktuální - jejich plánování, získávání a výběr zaměstnanců, následný adaptační proces a také hodnocení zaměstnanců. Poslední kapitola shrnuje nejnovější poznatky a trendy z oblasti řízení lidských zdrojů. Empirická část se zaobírá organizací jako takovou a jejím současným personálním stavem. Na to navazují analýzy interního prostředí, což je analýza SWOT spolu s možnými kombinacemi strategií a maticemi IFE a EFE a McKinseyho model 7S. Do interní analýzy jsem zahrnula také analýzu...
|
|
|
Strategická analýza podniku Termo Děčín a.s.
Vondráček, Jan ; Sieber, Martina (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou podniku Termo Děčín a.s. Bakalářská práce je rozdělena na dvě části (teoretickou a praktickou). V teoretické práci autor vymezuje základní pojmy z uvedené odborné literatury. Praktická část kopíruje teoretickou část, kde autor aplikuje teoretické poznatky v praktické části. Je provedena analýza vnitřního a vnějšího prostředí okolí. Tyto poznatky jsou z analýzy základem pro strategickou analýzu podniku.
|
|
|
Vymezení termínu vedení lidí
Spurná, Hana ; Trojanová, Irena (vedoucí práce) ; Tureckiová, Michaela (oponent)
NÁZEV: Vymezení termínu vedení lidí AUTOR: Hana Spurná KATEDRA (ÚSTAV) Centrum školského managementu VEDOUCÍ PRÁCE: Mgr. Irena Lhotková, PhD. Abstrakt: Závěrečná práce se zabývá formulováním problematiky vedení lidí, pomocí několika vybraných ukázek z odborné literatury, dokumentů, Internetu, studováním názorů a otázek světových i českých odborníků v oblasti vedení lidí a analýzou termínu vedení lidí z hlediska vývoje s přihlédnutím k životním a profesním souvislostem. Cílem projektu je porozumění smyslu a formulování - vymezení termínu vedení lidí, zmapování historického vývoje termínu na základě teoretických informací, a srovnání zkušeností v oblasti vedení lidí z pohledu vybraných autorů, odborníků. Tento výzkum je založen na indukci. Na základě rozboru odborných publikací osobností, které se dlouhodobě pohybovaly nebo pohybují v prostředí managementu, které mají potřebné znalosti, vědomosti a zkušenosti v oblasti vedení lidí. Předkládaná diplomová práce usiluje o hlubší prozkoumání názorů na široce definovaný termín vedení lidí, s cílem přinést o něm co nejvíce informací. Klíčová slova: vedení lidí, leadership, management, delegování pravomocí, efektivní vůdčí osobnost, strategické cíle, vize
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Kotíková, Martina ; Horváthová, Renáta (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Hlavním tématem této diplomové práce je problematika hodnocení výkonnosti společnosti Agrochov Jezernice a.s. Pro sledování, měření a následné zvyšování výkonnosti byla využita metoda Balanced Scorecard. Práce se skládá z teoretické části, včetně detailního přestavení společnosti a jejich činností, následně také strategickou a finanční analýzu, na základě, kterých bylo umožněno stanovit návrh pro Balanced Scorecard a tím rozvinout hodnocení výkonnosti společnosti a připravit celkový návrh implementace.
|
|
|
Nastavení systému strategického plánování ve Farní charitě Litoměřice
Kuti, Lenka ; Štegmannová, Ingrid (vedoucí práce) ; Furmaníková, Lada (oponent)
Předmětem předkládané diplomové práce nesoucí název "Nastavení systému strategického plánování ve Farní charitě Litoměřice" je tvorba strategie rozvoje konkrétní neziskové organizace dle metod strategického managementu. Práce je rozdělena na část teoretickou a aplikační. V teoretické části jsou vymezeny důležité pojmy, je zde popsán proces strategického plánování a metody strategické analýzy. V aplikační části je na základě teoretických poznatků provedena analýza vnějšího i vnitřního prostředí a SWOT analýza. V návaznosti na výstupy analýz je vytvořen strategický plán organizace a je stanovena odpovídající strategie. Součástí práce je zpracovaná metodika strategického plánování, která upravuje postupy při tvorbě strategie a popisuje celý průběh procesu strategického plánování v organizaci.
|
|
|
Strategie pro zvýšení konkurenceschopnosti firmy
Duchoň, Karel ; Janků, Zdeňka (oponent) ; Koleňák, Jiří (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou. Charakterizuje, analyzuje a hodnotí současnou situaci společnosti Semperflex s.r.o. Teoretická část se zaměřuje na obecné charakteristiky strategické analýzy a způsoby tvorby strategických plánů. V praktické části je provedena externí a interní analýzu, jež je základem pro SWOT analýzu. Výsledky těchto analýz jsou podstatou tvorby návrhů vedoucích ke zlepšení konkurenceschopnosti podniku.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Martínková, Marie ; Stupka, Václav (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá hodnocením výkonnosti společnosti LAC, s.r.o.. Teoretická část práce seznamuje se systémem měření výkonnosti a podstatou strategické analýzy. Následující část představuje společnost, její podnikatelské činnosti a zhodnocení současného stavu prostřednictvím strategické a finanční analýzy. Na základě výstupů provedených analýz je v analytické části práce navržen koncept metody Balanced Scorecard. Závěrečná část práce přináší návrh implementace Balanced Scorecard do prostředí společnosti za účelem zvýšení její výkonnosti a dalšího rozvoje.
|
|
|
Proposal of Development of Internationalisation Strategy of Company
Nguyen, Anh Khoa ; Chlebovský, Vít (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
The focus of the master thesis is to propose the most appropriate business strategy of Jolla’s entry to the Czech smart device market. Defining the theory of internationalization and related international business strategy establishes an important basis for analysis of Jolla’s entry process. In the end the focus will be shifted towards the proposal of the suitable business strategy for entering and operating on the market.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Svobodová, Veronika ; Koval, Stanislav (oponent) ; Žižlavský, Ondřej (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na hodnocení výkonnosti podniku s využitím konceptu Balanced Scorecard. V teoretické části je vymezen pojem výkonnost podniku a popsána metoda Balanced Scorecard. V analytické části je zhodnocena současná situace společ-nosti DINA-HITEX, spol. s.r.o. prostřednictvím vybraných analytických metod a v závěru práce je vypracován návrh implementace konceptu Balanced Scorecard do této společnosti. V návrhové části jsou stanoveny strategické cíle zvolených perspektiv, je sestavena strategická mapa, rozpočet, časový harmonogram implementace projektu a zhodnocení přínosů zavedení této metody do podniku.
|
host ::
RSS.