|
| |
|
|
Využití lean manufacturingu v řízení nákladů
Hobzová, Veronika ; Šoljaková, Libuše (vedoucí práce) ; Halíř, Zbyněk (oponent)
Lean manufacturing je metoda zaměřená na snižování nákladů. Práce se zabývá historickým vývojem metod lean manufacturingu s důrazem na Taylorův scientific management, motion studies od manželů Gilbrethových a Fordovu produkci modelu "T". Ze současné praxe je věnována pozornost aplikaci lean manufacturingu ve společnosti Toyota, kde se označuje TPS (Toyota production system). Praktické pohledy jsou doplněny analýzou teorie lean manufacturingu od Jamese Womacka a Daniela Jonese. Práce se dále zabývá analýzou fiktivního podniku HAD. Společnost HAD je postavena na reáliích tří mezinárodních IT firem. V analýze jsou aplikovány aktuální teoretické poznatky o lean manufacturingu od Womacka a Jonese včetně jednotlivých jeho kroků: value ("hodnota" výrobku z pohledu zákazníka), the value stream ("tok hodnoty"), flow ("plynutí"), pull ("tah") a perfection ("zdokonalování"). Výsledná práce může sloužit jako přehled historie i současných metod lean manufacturingu včetně případové studie.
|
|
| |
|
| |
|
|
Japonský styl řízení
Nguyen, Hoai Vu ; Střížová, Vlasta (vedoucí práce) ; Pavlík, Petr (oponent)
Bakalářská práce se zabývá principy a metodami řízení použitými v japonském řízení, díky kterému byla řada japonských společností v 60. a 70. letech minulého století celým světem obdivována. Práce se snaží odpovědět na některé otázky, např. co stojí za úspěchem mnoha japonských manažerů, čím je japonský styl řízení tak výjimečný. Závěr práce ukazuje, jak funguje japonská firma v západním, konkrétně v českém prostředí.
|
|
|
Štíhlý podnik
Pastucha, Jakub ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Vávrová, Hana (oponent)
Tato práce by měla představit některé z myšlenek štíhlého podniku, manažerského přístupu, který je v současnosti velice populární. Nejprve bude představen v teoretické části výrobní systém společnosti Toyota, ze kterého filozofie štíhlého podniku z velké části vychází. Zároveň budou představeny samostatně některé z myšlenek štíhlého podniku. Praktická část by měla ukázat výrobní systém podniku Valeo výměníky tepla k. s. Tato společnost je velice dobrým příkladem, protože se jedná o významného dodavatele automobilového průmyslu, většina postupů je tedy ve společnosti již delší dobu uplatňována, a proto bude předmětem práce spíš analýza tohoto systému než podání návodu k tomu, jak provést implementaci. Práce však může stejně dobře posloužit jako inspirace pro podniky, které by postupy související s problematikou Lean chtěly vyzkoušet.
|
|
|
Štíhlý podnik v BAEST, a.s.
Staňová, Jeannette ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Kulovaný, František (oponent)
Bakalářská práce je zaměřena nejprve na charakteristiku štíhlého podniku, dále na jednotlivé principy Lean. Podrobně jsou rozvedeny ty prvky, jež se v současné době v BAEST, a.s., právě zavádějí nebo v nejbližší době plánují implementovat a jimž se blíže věnuji v praktické části. Těmito prvky jsou štíhlé pracoviště, TPM a KAIZEN. Praktická část se zabývá analýzou jednotlivých prvků a návrhem zlepšení systému daného principu nebo jeho implementace.
|
|
|
Toyota production system
Gmenta, Marian ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Matějka, Marcel (oponent)
Teoretická část práce rozebírá problematiku štíhlého podniku, resp. štíhlé výroby, dále základní metody, systémy a přístupy užívané v Toyota production system (TPS).Praktická část popisuje jejich implmentaci v konkrétním podniku z oblasti automobilového průmyslu a nabízí návrhy řešení problému spojených se zaváděním TPS.
|
|
|
Měření výkonnosti systému managementu jakosti ve vybrané organizaci
Konopa, Josef ; Lukšů, Vladimír (vedoucí práce) ; Pasternak, Marcel (oponent)
Cílem práce je podat co nejširší přehled o způsobech a metodách posuzování výkonnosti systémů managementu jakosti. V práci je popsán a zhodnocen současný stav managementu jakosti vybrané organizace. Do zkoumání podrobené organizace jsou aplikovány vybrané ukazatele výkonnosti managementu jakosti. Na základě měření výkonnosti systémů managementu jakosti jsou odhaleny problémy v managementu jakosti vybrané organizace. Pro odstranění vybraných problémů jsou dále navržena nápravná opatření. Na základě realizace opakovaných měření je posouzena účinnost provedených nápravných opatření a zjištěna aktuální výkonnost managementu jakosti vybrané organizace.
|
|
|
Japanese Management
Jankotová, Petra ; Štrach, Pavel (vedoucí práce)
Cílem této bakalářské práce je pomoci čtenáři uvědomit si a pochopit, co způsobuje, že japonské společnosti zvláště japonský styl řízení (japonský management), jsou úspěšné a konkurenceschopné. Ač v této práci poskytuji související informace týkající se japonské ekonomiky a chování a vlastností japonců, základní popis výbraných japonských manažerských technik i příklady jejich použití ve firmách, hlavním záměrem je zjistit předpoklady úspěšného používání japonských manažerských technik. Pomocí analýzy všech relevantních informací jsem došla k závěru, že existují tři předpoklady pro úspěšnou implementaci japonských manažerských technik. Za prvé je to vlastní technická stránka dané techniky, za druhé psychologický aspekt (poznávání a používání japonského managementu znamená také poznávání japonské kultury a chování japonců a pouze pokud tuto kulturu a chování pochopíme a aplikujeme, mohou techniky ukázat svůj plný potenciál).a třetím předpokladem je pracovitost..
|
host ::
RSS.