|
|
Návrh strategického plánu Asociace hráčů ledního hokeje
Ton, Martin ; Janák, Vladimír (vedoucí práce) ; Čáslavová, Eva (oponent)
Název: Návrh strategického plánu Asociace hráčů ledního hokeje Cíle práce: Hlavním cílem práce je identifikace a popis současného vnitřního a vnějšího prostředí Asociace hráčů ledního hokeje a sestavení konkrétního strategického plánu činnosti této asociace pro období 1.8.2012 - 31.7.2015 Metody: Byla provedena popisná analýza k definování výchozí situace asociace v kombinaci s podpůrnými analytickými metodami SWOT a STEP. V rámci těchto podpůrných metod pak bylo dále využito skupinové diskuze a interview. Výsledky: Výsledkem práce je komplexní návrh strategického plánu Asociace hráčů ledního hokeje pro stanovené období vytvořený na základě analýzou zjištěných dat. Klíčová slova: Hráčská asociace, Lední hokej, Strategický plán, SWOT analýza, STEP analýza, Nezisková organizace.
|
|
|
Vztah mezi územním plánem a strategickým plánem - případová studie města Třeboň, Jindřichův Hradec a Dačice
Masojídková, Petra ; Perlín, Radim (vedoucí práce) ; Bělohradský, Aleš (oponent)
Bakalářská práce se v obecné rovině zaměřuje na vztah územního a strategického plánování. V teoretické části se práce zabývá rozvojem obce a nástroji, kterými může být rozvoj dosažen. Práce označuje za dva nejdůležitější nástroje územního rozvoje na lokální úrovni územní a strategický plán. V práci jsou oba dokumenty stručně charakterizovány, jsou diskutovány jejich cíle a také odlišnosti. Samostatně jsou zdůrazněny teoretické modely vzájemných vztahů. V praktické části se bakalářská práce zabývá hodnocením vztahu územního a strategického plánu ve třech vybraných městech - Třeboň, Jindřichův Hradec a Dačice. Hodnocení je provedeno pomocí analýzy a komparace dokumentů dle stanovených kritérií, kterými je prověřena míra spolupráce a celkové propojení plánovacích dokumentů. Práce sleduje, jaké cíle jsou v obou dokumentech stanoveny, provázanost obsahu, proces projednávání a schvalování, časový rámec i souslednost obou dokumentů a realizaci konkrétních záměrů. Výsledkem práce je potvrzení vzájemné provázanosti dokumentů i stanovených hypotéz. Klíčová slova: územní plán; strategický plán; rozvoj obce; regionální rozvoj
|
|
|
Strategický plán rozvoje Univerzitního golfového klubu UK Praha
Karas, Josef ; Šíma, Jan (vedoucí práce) ; Gryc, Tomáš (oponent)
Název: Strategický plán rozvoje Univerzitního golfového klubu UK Praha Cíle: Hlavním cílem této práce je sestavení strategického plánu pro vznikající Univerzitní golfový klub, UK Praha. Metody: Na základě analýzy dokumentů, technického serveru České golfové federace (ČGF) a polostrukturových rozhovorů se zástupci Univerzity Karlovy a ČGF, byla v této práci provedena detailní analýza golfového prostředí, která vyústila v sestavení matice SWOT a v následné vytvoření strategického plánu Univerzitního golfového klubu UK Praha. Výsledky: Analytická část diplomové práce byla provedena na základě analýzy dokumentů a rozhovory se zástupci České golfové federace a Univerzity Karlovy. Tyto informace poskytly základ k sestavení matice SWOT pro vznikající Univerzitní golfový klub UK Praha. Klíčové body této matice byly promítnuty ve výsledném strategickém plánu, jehož součástí je i návrh rozpočtu. Klíčová slova: Strategické plánování, strategický plán, univerzitní sportovní klub, golf
|
|
|
VÝZVA JMÉNEM VENKOV
Klumparová, Petra ; Ponešová, Barbora (oponent) ; Havliš, Karel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá dnešním venkovem. Hledáním základních principů v oblasti územního plánování vznikl názorný Manuál, který klade důraz především na urbanistické otázky a na některé z nich se snaží odpovídat srozumitelnou formou. V převážné části se jedná o schémata, skici, vizualizace apod. Jedním z klíčových témat se stala otázka nové výstavby a tzv. satelitů. Manuál pro tento styl zabírání území nabízí alternativu a motivuje ke vzniku kvalitnějšího prostředí. Základní principy jsou aplikovány na konkrétní obec. Přidanou hodnotou práce je konzultování konceptu Manuálu s devíti starosty vesnic, kteří se dělili o své zkušenosti s výstavbou a plánováním v území a podali zpětnou vazbu k některým kapitolám. Podnětné postřehy starostů jsou v Manuálu zapracovány. Přílohu manuálu tvoří “Příklady dobré praxe”, které přinášejí inspiraci pro tvorbu regionální architektury. Záměrem je nabídnout tento Manuál všem, kteří se podílejí na vedení menších obcí.
|
|
|
Strategické řízení lidských zdrojů ve vybrané zdravotnické organizaci
Svobodová, Nikola ; Vrzáček, Petr (vedoucí práce) ; Trpišovský, Milan (oponent)
Tato diplomová práce zpracovává téma strategického řízení lidských zdrojů ve vybrané zdravotnické organizaci. Cílem práce je definovat krátkodobé a dlouhodobé strategické cíle řízení lidských zdrojů spolu se základním posláním a vizí oddělení ve zdravotnické organizaci. Vytvoření vhodných strategických cílů bude vycházet jak z provedených analýz interního prostředí, ale zahrne v sobě výsledky také analýz externího prostředí. Teoretická část diplomové práce se zabývá lidskými zdroji jako součástí strategického řízení, jeho historií a možnými pohledy na něj. Dále definuje řízení lidských zdrojů ve zdravotnictví, jaké jsou předpoklady pro úspěšné řízení a vytvoření strategie. S tím souvisejí také úkoly personálního managementu. Následně se zaměřuje na zabezpečování lidských zdrojů z úhlu pohledu, který je v organizaci aktuální - jejich plánování, získávání a výběr zaměstnanců, následný adaptační proces a také hodnocení zaměstnanců. Poslední kapitola shrnuje nejnovější poznatky a trendy z oblasti řízení lidských zdrojů. Empirická část se zaobírá organizací jako takovou a jejím současným personálním stavem. Na to navazují analýzy interního prostředí, což je analýza SWOT spolu s možnými kombinacemi strategií a maticemi IFE a EFE a McKinseyho model 7S. Do interní analýzy jsem zahrnula také analýzu...
|
|
|
Vztah mezi územním plánem a strategickým plánem - případová studie města Třeboň, Jindřichův Hradec a Dačice
Masojídková, Petra ; Perlín, Radim (vedoucí práce) ; Bělohradský, Aleš (oponent)
Bakalářská práce se v obecné rovině zaměřuje na vztah územního a strategického plánování. V teoretické části se práce zabývá rozvojem obce a nástroji, kterými může být rozvoj dosažen. Práce označuje za dva nejdůležitější nástroje územního rozvoje na lokální úrovni územní a strategický plán. V práci jsou oba dokumenty stručně charakterizovány, jsou diskutovány jejich cíle a také odlišnosti. Samostatně jsou zdůrazněny teoretické modely vzájemných vztahů. V praktické části se bakalářská práce zabývá hodnocením vztahu územního a strategického plánu ve třech vybraných městech - Třeboň, Jindřichův Hradec a Dačice. Hodnocení je provedeno pomocí analýzy a komparace dokumentů dle stanovených kritérií, kterými je prověřena míra spolupráce a celkové propojení plánovacích dokumentů. Práce sleduje, jaké cíle jsou v obou dokumentech stanoveny, provázanost obsahu, proces projednávání a schvalování, časový rámec i souslednost obou dokumentů a realizaci konkrétních záměrů. Výsledkem práce je potvrzení vzájemné provázanosti dokumentů i stanovených hypotéz. Klíčová slova: územní plán; strategický plán; rozvoj obce; regionální rozvoj
|
|
|
Analýza vybraných strategických plánů
Hoštičková, Edita ; Perlín, Radim (vedoucí práce) ; Miškovský, Josef (oponent)
Cílem této diplomové práce je zjistit, jaké aktivity, opatření apod. uvádějí města ve svých strategických, případně akčních plánech a určit, jak a proč se liší priority zkoumaných měst. Podobně se snaží stanovit, nakolik tyto aktivity odpovídají otázkám řešeným v analytických částech. Zkoumanými městy jsou: Hodonín, Krnov, Nový Jičín, Sokolov, Havlíčkův Brod, Klatovy, Jindřichův Hradec, Žďár nad Sázavou, Brandýs nad Labem - Stará Boleslav, Otrokovice, Bílina, Rakovník, Dvůr Králové nad Labem, Česká Třebová a Varnsdorf. Jako hlavní metoda byla použita hloubková analýza strategických a akčních plánů, na základě které bylo zjištěno, že návrhové části většinou odpovídají analytickým částem. Následně se však přednostně realizují ty projekty, na které je možné čerpat prostředky z dotačních titulů. Některá města to přímo uvádějí ve svých strategických dokumentech. Zkoumaná města se nejvíce zaměřují na dopravu, veřejnou správu a komunikaci s veřejností a rekreaci a cestovní ruch. Naopak opomíjenými oblastmi jsou zdravotnictví, životní prostředí a kultura. Města byla na základě zaměření svých strategických plánů rozřazena do čtyř skupin. Tyto skupiny byly dále testovány na vlivy různých faktorů. Testovanými faktory jsou poloha a zpracovatel. Ani u jednoho z faktorů nebyl potvrzen statisticky významný vliv...
|
|
|
Vztahy mezi formou zpracování a mírou realizace strategických plánů
Hauschke, David ; Perlín, Radim (vedoucí práce) ; Miškovský, Josef (oponent)
V Česku se začíná stále větší pozornost věnovat strategickému plánování. Tento proces je zakončen dokumentem, který by měl udávat směr rozvoje území. Strategický plán je dokumentem územního rozvoje, který zpracovávají obce a regiony. Aby však strategický plán plnil svůj účel, je nutné ho používat, tedy zajistit realizaci projektů schválených v dokumentu, které povedou k rozvoji. Strategický plán lze zpracovat dvěma základními způsoby (komunitní a expertní forma zpracování). Cílem této práce je určit, zda jedna ze dvou metod zpracování strategického plánu vede k tomu, že je dokument úspěšnější, což v tomto případě znamená především to, že bylo realizováno více aktivit, činností nebo projektů a je v území vidět více pozitivních změn, které by bez strategického plánu nebyly. Hlavní hypotézou je, že komunitní přístup při procesu strategického plánování vede k větší úspešnosti strategického plánu. Tato hypotéza vychází z konceptů sociálního a lidského kapitálu a sociálních sítí, které zdůrazňují spolupráci a schopnost konsenzu. Neméně důležitý je koncept governance, ve kterém je hlavní myšlenkou, že se občané podílejí na vládnutí a jejich názory jsou důležité. Navíc jednou z obecných charakteristik, na které se shoduje více autorů, je otevřenost celého procesu strategického plánování. Hlavní metodou...
|
|
|
Strategický management v Českém svazu full-contactu a jiných bojových umění
Moravec, Radek ; Štědroň, Bohumír (vedoucí práce) ; Janák, Vladimír (oponent)
Název: Strategický management v Českém svazu full-contactu a ostatních bojových umění z.s. Cíle: Cílem této diplomové práce je ve vybrané organizaci zhodnotit využití strategických aktivit a analyzovat prostředí této organizace za účelem navržení strategického plánu a navržení doporučení a připomínek k implementaci tohoto plánu a strategického managementu. Metody: Pro konkrétní případovou studii jsou využity kvalitativní i kvantitativní metody výzkumu, a to konkrétně pozorování, dotazování, interview, analýza dokumentů, SWOT analýza a další dílčí analýzy. Výsledky: V práci je v rámci strategické situační analýzy analyzováno vnitřní a vnější prostředí Českého svazu full-contactu a ostatních bojových umění z.s a je navržen konkrétní strategický plán na období 2017 - 2020. Klíčová slova: strategický plán, strategie, kickbox, SWOT analýza
|
|
| |
host ::
RSS.