|
Návrh motivačního programu v NH Glass, s.r.o.
Stejskalová, Pavla ; Lacman, Petr (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je zvýšení výkonnosti společnosti NH Glass, s.r.o., a to prostřednictvím inovovaného motivačního programu. Výše zmíněná firma působí ve sklářském průmyslu. V teoretické části je vymezena podstata a obsah motivace a motivačních teorií. Praktická část obsahuje vyhodnocení výsledků dotazníkového šetření, na jehož základě bude navrhnuto možné zlepšení současného motivačního systému ve zvolené společnosti. Tento návrh přispěje ke zlepšení a zvýšení výkonu zaměstnanců.
|
| |
|
Inovace motivačního systému společností
Procházková, Kristýna ; Ing.Simona Marešová (oponent) ; Putnová, Anna (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na inovaci motivačního systému ve vybraných společnostech. V práci je analyzován současný motivační systém a pomocí strukturovaného rozhovoru jsou zjištěny nedostatky v motivování zaměstnanců. Na základě provedeného empirického výzkumu jsou zpracovaný konkrétní návrhy vedoucí ke zvýšení motivace zaměstnanců.
|
|
Motivace a odměňování pracovníků ve vybrané společnosti
Večeřová, Nikola ; MBA, Tomáš Junek, (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na motivaci a odměňování pracovníků ve vybraném podniku. Zabývá se analýzou motivačního a odměňovacího systému společnosti Lidl Česká republika, v. o. s. Cílem je navrhnout změny a doporučení na zlepšení situace podniku do budoucna. Teoretická část je zaměřena na vymezení pojmů motivace, přehled základních motivačních teorií, odměňování a zaměstnanecké benefity. Praktická část obsahuje charakteristiku a představení vybrané společnosti, analýzu a zhodnocení současného systému. V závěru práce je na základě zjištěných výsledků provedeno shrnutí, jsou zde uvedeny návrhy a doporučení.
|
|
Návrh změn konceptu motivačního systému ve zvoleném podniku
Turčaník, Martin ; Chlebovský, Vít (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Hlavním cílem diplomové práce je navrhnout změny konceptu motivačního systému v podniku. Nejdříve je v rámci teoretické části práce vysvětlena teorie motivace, která je doplněna informacemi o efektivitě motivačních systémů. Praktická část se zaměřuje na analýzu motivačního systému. Nejdříve byl proveden rozhovor s manažerem řízení lidských zdrojů, který poskytl informace o charakteristice podniku a jeho motivačním systému. Aby bylo možné získat i názor zaměstnanců, byl následně proveden výzkum v podobě dotazníkového šetření. Výstupem práce jsou doporučení pro změnu motivačního systému, která povedou k minimalizování pravděpodobných příčin fluktuace zaměstnanců a k navýšení spokojenosti s jednotlivými aspekty motivačního systému.
|
|
Návrh změn motivačního systému ve vybrané společnosti.
Genaeva, Evgeniya ; Bielik, Marian (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá návrhem změn motivačního systému ve společnosti JULI Motorenwerk, s.r.o. Teoretická část se věnuje procesům motivace a vybraným motivačním teoriím. Analytická část je zaměřena na historii vybrané společnosti, její charakteristiku a firemní procesy. Dále se zde uvádí analýza a zhodnocení současného motivačního systému společnosti. V praktické časti, na základě teoretických poznatků a provedené analýzy, je navržen efektivnější motivační systém. Navržené změny by měly vést k růstu spokojenosti zaměstnanců a následně k lepším pracovním výsledkům a zvýšení celkové výkonnosti podniku.
|
|
Návrh změn konceptu motivačního systému v podniku
Danielová, Magda ; Krupicová, Dana (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Hlavním cílem diplomové práce je návrh změn v současném systému motivace zaměstnanců. Teoretická část je zaměřena na personální řízení, motivaci, vztahy mezi motivací a spokojeností s prací. Dále se práce zabývá druhy zaměstnaneckých výhod. Praktická část analyzuje a zhodnocuje stávající systém motivace zaměstnanců. Jsou zde zjištěny zaměstnanecké výhody, které firma poskytuje. Na základě dotazníkového šetření je zaměstnanci zhodnocen současný systém motivace společnosti. V závěru práce jsou ze získaných dat vypracovány návrhy změn v systému motivace zaměstnanců.
|
|
Návrh změny systému motivace a odměňování zaměstnanců ve vybrané firmě
Kuzníková, Petra ; Koráb, Vojtěch (oponent) ; Putnová, Anna (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá pracovní motivací a spokojeností zaměstnanců ve vybrané firmě. V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy z oblasti motivace, odměňování a spokojenosti zaměstnanců. Analytická část hodnotí současný systém motivace a odměňování zaměstnanců firmy, spokojenost zaměstnanců v oblasti odměňování, pracovních podmínek a mezilidských vztahů na pracovišti a působení vnitřních i vnějších vlivů na daný systém. Na základě provedených analýz jsou navrženy změny současného systému za účelem zvýšení spokojenosti zaměstnanců.
|
|
Vliv motivace na loajalitu zaměstnanců ve firmě působící v odvětví služeb
Riedlová, Petra
Riedlová, P. Vliv motivace na loajalitu zaměstnanců ve firmě působící v odvětví služeb. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2023. Tato závěrečná práce se zabývá motivací zaměstnanců, jejich spokojeností a loajalitou. Za pomoci dvoufaktorové teorie F. Herzberga, informací o aktuálním motivačním programu vybrané firmy a provedeném šetření mezi zaměstnanci jsou navržena doporučení pro zefektivnění motivace a udržení si spokojených pracovníků. První část je věnována literární rešerši, která se týká firemní kultury, motivace, motivační teorie, motivačních nástrojů a odměňování. Druhá část práce je věnována výzkumu a stanovení doporučení.
|
|
Návrh změny systému motivace a odměňování zaměstnanců ve vybrané firmě
Kuzníková, Petra ; Koráb, Vojtěch (oponent) ; Putnová, Anna (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá pracovní motivací a spokojeností zaměstnanců ve vybrané firmě. V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy z oblasti motivace, odměňování a spokojenosti zaměstnanců. Analytická část hodnotí současný systém motivace a odměňování zaměstnanců firmy, spokojenost zaměstnanců v oblasti odměňování, pracovních podmínek a mezilidských vztahů na pracovišti a působení vnitřních i vnějších vlivů na daný systém. Na základě provedených analýz jsou navrženy změny současného systému za účelem zvýšení spokojenosti zaměstnanců.
|