|
|
Systém personální práce ve vybraném podniku
ZÁKOSTELNÁ, Dagmar
Cílem diplomové práce je analýza systému personální práce ve vybraném podniku a návrh změn na zlepšení a zefektivnění řízení této oblasti. V teoretické části práce jsou rozebrány názory autorů na jednotlivé personální činnosti. Základní členění personálních činností použité v této práci je vytváření a analýza pracovních msít, personální plánování, získávání, výběr a přijímání pracovníků, jejich hodnocení a odměňování, rozmisťování pracovníků a ukončnování pracovního poměru, vzdělávání, pracovní vztahy, péče o pracovníky a personální informační systém. V praktické části je nejrpve představena analyzovaná společnost, čím se zabývá a její stručná historie. Dále jsou zde vypsány základní údaje o zaměstnancích, jejich počet a vývoj v posledních pěti letech a organizační struktura společnosti. Následně se práce zabývá analýzou jednotlivých personálních činností v podniku. V závěru práce jsou navržena zlepšující opatření pro některé oblasti.
|
|
|
Analýza systému hodnocení pracovníků ve firmě PROF SVAR,s.r.o.
Novotná, Barbora ; Jarošová, Eva (vedoucí práce) ; Pauknerová, Daniela (oponent)
Práce se zabývá systémem hodnocení pracovníků v podniku, který se věnuje vývoji a výrobě tažných zařízení. Cílem této práce je zejména navržení optimalizačních opatření a případných doporučení vedoucích ke zkvalitnění a zefektivnění této oblasti řízení lidských zdrojů ve společnosti. Navržení možných doporučení vychází z analýzy současného stavu hodnocení zaměstnanců a s ním souvisejících personálních činností v podniku. Teoretická část charakterizuje problematiku motivace k práci, systém hodnocení pracovníků a také rozmísťování, vzdělávání a odměňování pracovníků. Praktická část práce charakterizuje tyto oblasti personální činnosti v dané organizaci. V rámci empirického výzkumu jsou dále zjišťovány postoje k systému hodnocení samotnými zaměstnanci. Výsledky dotazníkového šetření jsou následně využity pro navržení optimalizačních opatření, která umožní zefektivnit systém hodnocení zaměstnanců a podpořit tak jejich pracovní motivaci a pracovní spokojenost.
|
|
|
Podniková kultura vybraného podniku
SRNKOVÁ, Alexandra
Velká část práce je věnována studiu teoretických základů podnikové kultury. V praktické části jsem se zaměřila na zkoumání podnikové kultury vybraného podniku. Podnikovou kulturu ve společnosti jsem se snažila identifikovat na základě dotazníkového šetření, studiem firemních dokumentů a rozhovory s vedením společnosti. Na základě těchto šetření jsem došla k závěru, že podniková kultura této společnosti se nejvíce podobá ?kultuře rolí? a ?kultuře tvrdé práce?. Neboť z dotazníku vyplynulo, že každý zaměstnanec, ví, co je jeho náplní práce. Chování pracovníků v kultuře rolí je očekávané, jasně vymezené popisem práce a stanovenými normami. ?Kulturu tvrdé práce? jsem zvolila proto, že riziko je nízké a zpětná vazba trhu rychlá. Důležitou hodnotou této kultury je také orientace na zákazníka a uspokojení potřeb zákazníků patří do dlouhodobých cílů společnosti.
|
|
|
Analýza personální práce ve vybraném podniku
BASTLOVÁ, Hana
V bakalářské práci byla provedena charakteristika vybraného podniku, kterým je firma BBH Tsuchiy s. r. o. Následovala analýza personálního řízení, zejména některých stěžejních činností týkajících se řízení lidských zdrojů. Činnosti, které jsou v práci popsány jsou: vývoj zaměstnanosti, vytváření a anlýza pracovních míst, získávání a výběr pracovníků, hodnocení a odměňování pracovníků, vdělávání a rozvoj zaměstnanců a péče o pracovníky. Z provedené analýzy personálních činností bylo provedené vyhodnocení práce personalistů a následně doporučeny změny pro zefektivnění řízení lidských zdrojů v podniku.
|
|
|
Podniková kultura ve vybrané firmě
HANUŠOVÁ, Lucie
V této diplomové práci se snažím popsat podnikovou kulturu většího podniku z Jižních Čech. Pomocí dotazníků a TBSD analyzuji kolektiv a pracovní prostředí podniku. Na základě zjištěných výsledků mohu navrhnout případná nová opatření a doporučení, která by napomohla ke zlepšení kultury podniku, tím i ke zvýšení produktivity pracovníků a ve svém důsledku pak i k vyšší efektivnosti podniku a zlepšení jeho postavení na trhu.
|
|
|
Motivace pracovníků specifické výroby v malé firmě
Navrátilová, Hana ; Kleibl, Jiří (vedoucí práce) ; Dvořáková, Zuzana (oponent)
Práce se zabývá motivací lidských zdrojů v malé firmě vyrábějící speciální zdravotnické prostředky. Cílem je zanalyzovat současný stav motivační struktury a spokojenosti zaměstnanců pomocí empirického výzkumu a navrhnout doporučení pro zlepšení této oblasti řízení lidských zdrojů společnosti. Teoretická část charakterizuje problematiku motivace k práci, systém hodnocení a odměňování pracovníků včetně zaměstnaneckých výhod. Praktická část práce charakterizuje tyto oblasti personální práce v dané firmě a poté analyzuje faktory motivace a spokojenosti zaměstnanců. Výsledky dotazníkového šetření jsou využity pro navržení opatření na zlepšení pracovní motivace, spokojenosti a stabilizace pracovníků této společnosti.
|
|
|
Personální management ve veřejné správě
Suchnová, Jana ; Krbová, Jana (vedoucí práce) ; Šárová, Jaroslava (oponent)
Teoretická část diplomové práce se věnuje některým oblastem personálního managementu, a to vytváření a analýze pracovních míst, získávání a výběru pracovníků, vzdělávání pracovníků a jejich hodnocení a odměňování. V praktické části jsou tyto personální činnosti analyzovány a zhodnoceny u Městského úřadu v Moravských Budějovicích. U jednotlivých podkapitol jsou navrženy doporučení a zlepšovací návrhy.
|
|
|
Zhodnocení personálních činností ve firmě 1. JVS a.s. z koncernu Veolia Voda
Nováková, Veronika ; Kovář, František (vedoucí práce)
Práce popisuje obecně oblast personalistiky, vybrané personální činnosti (vzdělávání a rozvoj pracovníků, odměňování a hodnocení pracovníků a firemní kulturu). Tyto oblasti jsou popsány ve vybrané firmě, je zde popsáno, jak funguje útvar personalistiky, v jaké formě je uplatňováno vzdělávání a odměňování pracovníků a jaká je ve vybrané společnosti firemní kultura. Na základě těchto poznatků je úroveň vybraných oblastí zhodnocena a jsou poskytnuty návrhy na vylepšení.
|
|
| |
|
|
Vedení lidí k vyššímu výkonu ve společnosti STUZAM spol. s r. o.
Petřík, Jaromír ; Lukeš, Martin (vedoucí práce) ; Dvořák, Jaromír (oponent)
Diplomová práce se zabývá analýzou a vyhodnocením současného stavu vedení lidí ve společnosti STUZAM, spol. s r. o.. V rámci vedení lidí jsou zpracovány i další oblasti a to motivace a stimulace pracovníků, hodnocení pracovníků a odměňování pracovníků. V rámci výzkumu jsem analyzoval a vyhodnotil názory zaměstnanců a managementu na oblast vedení pracovníků nadřízeným, motivování zaměstnanců nadřízeným, hodnocení zaměstnanců nadřízeným a odměňování zaměstnanců nadřízeným. Na základě zjištění z výzkumu jsem stanovil praktická doporučení ke zlepšení stávajícího stavu.
|
host ::
RSS.