|
|
Posouzení IS firmy a návrh změn
Kácel, Jakub ; Kácel, Miloslav (oponent) ; Dydowicz, Petr (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá problematikou podnikových informačních systémů (ERP – Enterprises Resource Planning) a jejich inovací, respektive inovací informačního systému konkrétní firmy. Jejím hlavním cílem je analýza stávajícího informačního systému v návaznosti na podnikové procesy a vyhodnocení pro firmu nejlepšího možného řešení.
|
|
|
Návrh migrace části ICT infrastruktury do datového centra
Kočíbová, Iveta ; Čada, Lukáš (oponent) ; Ondrák, Viktor (vedoucí práce)
Tato Diplomová práce se zabývá návrhem migrace části ICT infrastruktury dvou lokalit mezinárodní společnosti do externího datového centra. Analyzuje současný stav ICT společnosti, popisuje virtualizační infrastrukturu a náklady na její provoz. Hlavní část práce popisuje možné řešení migrace virtualizační infrastruktury do externího datového centra s využitím nástrojů a metod projektového řízení. Závěrem jsou uvedeny přínosy projektu pro společnost.
|
|
|
Využití nástrojů projektového managementu v řízení marketingových aktivit
Sedlařík, Peter ; Němec, Zbyšek (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce pojednává o problematice projektového řízení marketingových aktivit ve společnosti využívající pro vývoj svého produktu agilní metody vývoje softwaru. Teoretická část se věnuje popisu rigorózních a agilních metod, jejich porovnání, podrobnému popsání metodiky Scrum a použití agilních metod pro marketingové aktivity. Dále je provedena analýza současného stavu společnosti se zaměřením na marketingové oddělení a na nalezené problémy jsou navržena vhodná řešení.
|
|
| |
|
|
Využití agilních metod v praxi
Skoupý, David ; Zavadil, Miloš (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na využití agilních metod ve firemní praxi. Konkrétně využití vmarketingovém oddělení. Práce uvádí teoretické základy, které popisují rozdíly mezi tradičním pojetím projektového řízení a agilními metodami. V další části je provedena celková analýza současného stavu firmy a marketingového oddělení. Návrhová část nám ukazuje za pomoci agilních metod řešení problémů, které byly identifikovány v analytické části.
|
|
|
Implementace ERP systému s využitím metod projektového managementu
Miškaříková, Andrea ; Hýbner, Lukáš (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá implementací ERP systému v dané společnosti s využitím metod projektového managementu. Teoretická část se zaměřuje na nejdůležitější oblasti z projektového managementu a podstatu ERP systémů. Následně jsou provedeny strategické analýzy společnosti. Stěžejní část diplomové práce obsahuje konkrétní návrh projektu implementace ERP systému, jehož součástí je analýza rizik, časová analýza a stanovení rozpočtu.
|
|
|
Návrh projektu realokace vybrané firmy
Procházková, Andrea ; Šebestová, Monika (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou projektového řízení, konkrétně návrhem projektu realokace výrobních a skladových prostor společnosti Ferrokont, s.r.o. s využitím metod a technik projektového řízení. Teoretická část popisuje základní poznatky, techniky a metody projektového řízení, uplatňované v praktických kapitolách diplomové práce. V úvodní části diplomové práce je provedena analýza současného stavu firmy za pomoci studie příležitosti a následně sestaven návrh projektu obsahující časovou, zdrojovou, nákladovou analýzu a v neposlední řadě analýzu rizik projektu. V závěru diplomové práce jsou popsány přínosy projektu. Součástí diplomové práce je vytvoření projektu v programu Microsoft Project.
|
|
|
Plánování stavební zakázky zhotovitelem
Dáňa, Tomáš ; Berka, Jan (oponent) ; Nový, Martin (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá plánováním nákladů stavební zakázky. V práci je popsána tvorba cen stavební zakázka, časové modely výstavby a rozdělení nákladů v průběhu výstavby. Je zde představena konkrétní stavební zakázka, která je v práci rozebrána hlavně z hlediska rozdělení nákladů v průběhu realizace zakázky. Práce představuje i alternativní řešení pro rozdělení nákladů v průběhu výstavby. Cílem práce je porovnání alternativních řešení se skutečností a rozebrat alokaci nákladů během výstavby.
|
|
|
Příprava a řízení developerských projektů
Marková, Lucie ; Bártů, Dominik (oponent) ; Kocourková, Gabriela (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je vytvoření plánu řízení konkrétního developerského projektu a definování možných rizik, které mohou nastat v realizační fázi z pohledu developerské společnosti. Diplomová práce se dále zabývá základní charakteristikou projektového řízení, principů a postupů, které jsou v praxi využívány jak při přípravě, tak přímo pro řízení výstavbového projektu a následně zmapování celého procesu plánování developerského projektu.
|
|
| |
host ::
RSS.