|
|
Návrh konkurenční strategie pro společnost Trafin Oil, a.s. s cílem dosažení udržitelné konkurenční výhody
Noga, Michał ; Tyll, Ladislav (vedoucí práce) ; Krause, Josef (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá navržením podnikové strategie pro společnost Trafin Oil, a.s. s cílem dosažení udržitelné konkurenční výhody. Trafin Oil, a.s. je malý podnik operující na trhu s odpadními oleji. Pro dosažení cíle práce byl proveden široký výzkum stávající literatury v oboru strategie. Vyčleněné teoretické rámce jsou důkladně použity v části praktické a spolu s krátkým dotazníkovým šetřením a hloubkovými pohovory se zaměstnanci slouží pro lepší pochopení strategické pozice společnosti. Poznatky získané analýzou slouží k navržení konkurenční strategie, která je postavena na unikátní strategické pozici a odlišných aktivitách zapojených do tvoření hodnoty. Navržená strategie zaručí firmě větší svozovou stabilitu a přinese udržitelnější zisky.
|
|
|
Diferenciace evropského integračního procesu
Svobodová, Tereza ; Dubský, Zbyněk (vedoucí práce) ; Druláková, Radka (oponent)
Hlavním cílem práce s názvem Diferenciace evropského integračního procesu je historický exkurz do problematiky diferenciace a flexibility ve vývoji vztahů mezi jednotlivými členskými zeměmi evropské integrace. V práci je provedeno srovnání vyjádření předních představitelů, která napomohla vytváření teoretického základu dané problematiky. Dále práce charakterizuje hlavní modely diferenciované spolupráce a zhodnocuje jejich dosavadní přínos a budoucí využití. S využitím teoretických poznatků pak práce analyzuje tři konkrétní příklady diferenciace v existujícím evropském integračním procesu.
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Charakterizace klonů odvozených od kolorektální nádorově buněčné linie HT29
Šloncová, Eva ; Kučerová, Dana ; Vojtěchová, Martina ; Turečková, Jolana ; Tuháčková, Zdena ; Sovová, Vlasta
Během analýzy buněčné linie HT29 jsme připravili několik stabilních klonů, které se lišily expresí některých molekulárních markerů, např. fosforylací proteinu Src, aktivitou PKCbeta2, expresí CEA-CAM1 a odpovědí na diferenciační účinek butyrátu sodného
|
|
|
Diferenciace-nárůst rozdílů mezi vyspělými a rozvojovými zeměmi
Budinová, Pavlína ; Pavlík, Petr (vedoucí práce) ; Suchá, Tereza (oponent)
Bakalářská práce "Diferenciace-nárůst rozdílů mezi vyspělými a rozvojovými zeměmi" se zaměřuje na rostoucí rozdíly mezi dvěma hlavními segmenty světové ekonomiky, a to mezi vyspělými ekonomikami na straně jedné a rozvojovými na straně druhé. Tato diferenciace bude zdůvodněna, prokázána a doložena konkrétními fakty, projevy a trendy. Cílem práce je analyzovat základní aspekty tématu, tj. definovat aktéry, projevy, příčiny a důsledky daného jevu a možný budoucí vývoj. Dále porovnat vztahy mezi vyspělými a rozvojovými zeměmi v polovině 20. století a v současnosti, přičemž důraz je kladen především na měnící se pozici rozvojových zemí během posledních dvaceti let, a popsat roli dynamických rozvojových zemí v současné světové ekonomice a jejich současný a budoucí vztah s vyspělými zeměmi. Struktura práce bude rozčleněna do sedmi hlavních kapitol a jim příslušejících podkapitol, které obsáhnou klíčové segmenty dané problematiky.
|
|
|
Odlišení produktů BONEGA pomocí strategie modrého oceánu
Hudeček, Michal ; Zamazalová, Marcela (vedoucí práce) ; Novinský, Marek (oponent)
Mezi hlavní problémy, se kterými se firma BONEGA v současné době potýká, je zablokovaný přístup do velkoobchodních sítí silnou nadnárodní konkurencí. Jedním z řešení tohoto problému je uvedení natolik odlišných produktů, že by zákazníci donutili velkoobchody odebírat přístroje BONEGA, protože konkurence by nic podobného nenabízela. Tato práce vyhodnocuje existující přístupy pro hledání takového odlišení. Nejvhodnější možností pro řešení současné situace firmy BONEGA je strategie modrého oceánu. I ta má však řadu nedořešených míst při aplikaci na výrobní firmy se širším sortimentem, které však tato práce odstraňuje. Aby firma skutečně získala konkurenční výhodu založenou na unikátních inovacích, je třeba proces strategie modrého oceánu dlouhodobě zakomponovat do firemní kultury. Proběhla tak pilotní realizace procesu, která přinesla řadu nových nápadů na odlišení a také poznatků o způsobu začlenění strategie modrého oceánu do běžného chodu firmy, jež jsou v této práci taktéž blíže popsány.
|
|
|
Ekonomická a sociální diferenciace regionů Turecka na začátku 21. století
Samková, Barbora ; Němečková, Tereza (vedoucí práce) ; Šaroch, Stanislav (oponent)
Bakalářská práce se věnuje problematice regionálních diferenciací v Turecku, a to zejména v oblasti ekonomické a sociální. Cílem práce je potvrdit hypotézu, že Turecko je zemí s velkými hospodářskými rozdíly mezi regiony, a tyto diferenciace blíže popsat a analyzovat. Text je rozdělen do tří částí. V první kapitole jsou porovnány jednotlivé regiony podle vybraných populačních, demografických, sociálních a ekonomických ukazatelů. Druhá kapitola blíže analyzuje vybrané problémy společné všem regionům. Závěrečná část je věnována obecným příčinám a důsledkům regionálních diferenciací v zemi a nastiňuje perspektivy regionálního vývoje, s ohledem na kandidaturu Turecka do EU a současný vývoj tureckého hospodářství.
|
|
|
Diferenciace a efektivnost veřejných výdajů na prevenci a potírání kriminality
Bernardyová, Kateřina ; Písař, Pavel (vedoucí práce) ; Řežábek, Pavel (oponent)
Práce se zabývá popisem a analýzou kriminality v České republice a s ní souvisejícími veřejnými výdaji. V úvodu je nastíněn obecný vývoj kriminologie, jednotlivé školy a jejich přístupy k ovlivňování kriminality. Blíže se zabývá pohledem ekonomie na řešení trestní činnosti a na kalkulaci společenských a individuálních nákladů. Následuje situační analýza kriminality v ČR, její prameny, východiska a struktura kontrolních orgánů. Jedna kapitola je věnována i ženské kriminalitě. Druhá část analyzuje závislosti mezi úrovní kriminality, veřejnými výdaji na prevenci a represi kriminality z celostátního i regionálního pohledu. Hlavní otázkou této práce je efektivnost veřejných výdajů na prevenci a regresi kriminality v ČR.
|
host ::
RSS.