|
Využití nástrojů projektového managementu v řízení marketingových aktivit
Sedlařík, Peter ; Němec, Zbyšek (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce pojednává o problematice projektového řízení marketingových aktivit ve společnosti využívající pro vývoj svého produktu agilní metody vývoje softwaru. Teoretická část se věnuje popisu rigorózních a agilních metod, jejich porovnání, podrobnému popsání metodiky Scrum a použití agilních metod pro marketingové aktivity. Dále je provedena analýza současného stavu společnosti se zaměřením na marketingové oddělení a na nalezené problémy jsou navržena vhodná řešení.
|
| |
|
Výběr a implementace nástroje pro podporu řízení
Moudrá, Libuše ; Novák, Lukáš (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Obsahem této diplomové práce je analýza stávajícího stavu řízení mezinárodních projektů v nadnárodní IT společnosti, která má vést k výběru a implementaci vhodného nástroje pro projektové řízení podporujícím plánování a řízení projektů s využitím agilních metod Scrum a Kanban. Těžištěm práce je samotná implementace vybraného nástroje a jeho nastavení.
|
|
Využití agilních metod při tvorbě strategických materiálů
Waldhans, Marek ; Sekanina,, Pavel (oponent) ; Kříž, Jiří (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zaměřuje na popis agilních metodik a jejich využití při tvorbě strategického materiálu v podniku. Hlavní část práce je věnována metodikám SCRUM a Kanban. Přínosem této práce je optimalizování procesu tvorby dokumentů. Navrhované řešení je realizováno na MS SharePoint serveru s modulem myšlenkových map a Kanban tabule. Díky tomuto řešení mohou společnosti vést projekty efektivněji, rychleji a s větší kvalitou.
|
| |
| |
|
Aplikace agilních metod ve firmě
Sedlařík, Peter ; Moravec, Antonín (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Bakalářská práce pojednává o problematice agilních metod vývoje softwaru. Teoretická část je věnována popisu rigorózních a agilních metod, jejich porovnání a následně je podrobněji popsána agilní metodika Scrum. Dále je provedena analýza současného stavu reálné společnosti, která je v procesu transformace na agilní metody a využívá Scrum. Na základě této analýzy jsou pak navržena řešení nalezených problémů.
|
|
Návrh na zavedení agilní metodiky pro řízení projektu
Rajčan, Miroslav ; Matoušek, David (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Ve své bakalářské práci se zaměřím na zpracování a porovnání agilního a vodopádového řízení projektů. Budu se věnovat tomu, co obsahuje samotné řízení projektů. Jaké lze použít postupy a jaké výhody či nevýhody lze najít u agilního či vodopádového přístupu. Rozvinu úlohy jednotlivých členů týmu od vedení přes scrum mastery až po řadové členy týmů. Výsledkem mé práce je odpověď na otázku, zda mnou zkoumaná firma je vhodná pro agilní přístup řízení projektů.
|
|
Zdokonalování procesů vývoje software
Řezáč, Jakub ; Bartík, Vladimír (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na techniky zlepšování procesů vývoje software. Uvádí moderní přístupy k vývoji procesů a rozebírá problematiku jejich řízení a použití v jednotlivých fázích životních cyklů. V návaznosti na tyto techniky pak předkládá návrh podpůrného nástroje, který při případné spolupráci s dalšími nástroji zvyšuje automatizaci vývoje procesů, jako jeden z předpokladů zlepšování jejich kvality.
|
|
Obchodní model pro IT společnost
Rybníček, Drahomír ; MSc, Josef Kratochvíl, (oponent) ; Luhan, Jan (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zaměřuje na návrh obchodního modelu pro IT společnost působící v oblasti vývoje a prodeje informačních systémů a souvisejících služeb. Pro nově vznikající obchodní model je kladen důraz především na odlišení se od konkurence a nabídnutí takových podmínek, aby byla snížena nejistota zákazníka při pořizování nového informačního systému, plynoucí zejména z rizika pořízení nevyhovujícího řešení či nevyhovující spolupráce s dodavatelem. Tím si obchodní model klade za cíl zajistit získání nových zákazníků.
|