|
|
Srovnání nástrojů projektového řízení
Tomášek, Pavel ; Blažek, Petr (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na zhodnocení možností a podmínek zavedení metod projektového řízení. Dílčí části práce se zabývají nejdříve popisem a vymezením vybraných metod projektového řízení. Nejprve jsou to tradiční metody, které jsou reprezentovány metodami CPM a PERT. Dále je práce obohacena o základ Teorie omezení, která vedla ke vzniku samostatného systému řízení projektů založenému na metodě kritického řetězu. Uvedené metody jsou analyzovány a je provedena komparace na základě plánování, řízení a kontroly na úrovni jednotlivých projektů. Následuje použití vybrané metody v podmínkách reálného prostředí, její implementace, vyhodnocení rizik a ekonomických rozdílů.
|
|
|
Vývoj aplikace pro plánování projektů pomocí metody síťové analýzy
PECH, Jan
V první části práce se probírá teoretický základ síťové analýzy. Tato analýza využívá poznatky z teorie grafů (obor diskrétní matematiky) k plánování projektů. Hlavním tématem síťové analýzy je časová náročnost projektů, jimž se zabývají metody CPM u deterministických projektů a PERT u stochastických projektů. Dále se zabývá hospodárným využíváním zdrojů projektu a snižováním nákladů na projekt. V druhé části je popsán vývoj aplikace, jenž řeší některé problémy síťové analýzy a uživateli poskytuje asistenci při plánování projektů. Je zde popsána implementace výpočetních algoritmů, softwarová architektura a návrh logické části aplikace. Ta je vyvinuta pomocí programovacího jazyku C# a souboru technologií .NET. Uživateli jsou výsledky výpočtů prezentovány v přehledné grafické podobě
|
|
|
Stochastické síťové modely
Sůva, Pavel ; Dupačová, Jitka (vedoucí práce) ; Kaňková, Vlasta (oponent)
V předložené práci studujeme stochastické síťové modely reprezentující projekt jako souhrn činností a různé přístupy k těmto modelům. Zabýváme se metodou kritické cesty, síťovými modely s pravděpodobnostními omezeními, hledáním referenčního času dokončení projektu, analýzou nejhoršího případu v síťovém modelu a optimalizací parametrů pravděpodobnostních rozdělení dob trvání. Krátce se zabýváme použitím síťových modelů v telekomunikačních sítích. V numerické studii implementujeme některé ze zkoumaných modelů a analyzujeme příslušné numerické výsledky.
|
|
|
Aplikace projektového řízení při realizaci menších dřevěných rekreačních staveb
Matiáš, Jan ; Riedl, Marcel (vedoucí práce) ; Červený, Luboš (oponent)
Bakalářská práce pojednává o využití projektového řízení v praxi. Praxí se v tomto smyslu uvažuje o dřevařství a stavebnictví, respektive kombinace obojích. Výstavba dětského hřiště, skládajícího se převážně z dřevěných částí, je popsána formou projektu. V začátku jsou definovány důležité pojmy k pochopení problematiky a nastínění obecných zásad a pravidel pro tvorbu projektu. V praktické části se pak přes dekompozici jednotlivých činností dostává k seznamu prvků, na kterých je proces demonstrován. Nejstěžejnější částí práce je pak kapitola s detailním popisem činností a časovým harmonogramem. Časové plánování metodami CPM a PERT, pak tyto dílčí kroky graficky mapují. V diskuzi jsou zmíněny možnosti využití projektového řízení i se softwarovou podporou. Závěr práce pojednává o výhodách a nevýhodách užití projektové řízení u drobných subjektů, zabývající se problematikou realizace obdobných staveb.
|
|
|
Informační strategie firmy
Jedličková, Marie ; Zahradníček, Pavel (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Existence informační strategie v podniku napomáhá řídit informační systém a tím tak pozitivně ovlivnit plnění globálních strategických cílů společnosti a její celkový úspěch na trhu. Tato práce se zaměřuje na tvorbu informační strategie ve společnosti působící na českém trhu patřící do sektoru malých a středních podniků. První část práce představuje teoretická východiska problematiky. Druhá část práce je věnována podrobným analýzám současného stavu společnosti a jejího potenciálu, aby pak bylo možné v třetí části navrhnout vhodné změny, které budou v podniku implementovány v rámci informační strategie. Navržené změny budou v souladu s celkovou strategií společnosti a povedou k lepší podpoře budoucího rozvoje společnosti na trhu.
|
|
|
Nástroj pro podporu časového plánování v projektech: Metody CPM a PERT
Beneš, Jaroslav ; Očenášek, Pavel (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Práce se zabývá tématem projektového řízení. Nejprve je vysvětlena teorie týkající se problematiky projektového řízení a principy metod CPM (Critical Path Method) a PERT (Program Evaluation and Review Technique). Dále je na základě analýzy dostupných nástrojů na trhu proveden návrh nové aplikace a jeho implementace. Aplikace byla implementována v jazyce Java. Závěrem jsou zhodnoceny dosažené výsledky a je uveden návrh možných rozšíření.
|
|
| |
|
|
Návrh projektu vývoje generického léčivého přípravku
Zaoralová, Lenka ; Vrána, Aleš (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na projekt, který bude sloužit jako návrh pro vývoj generického přípravku pro firmu Teva Czech Industries s.r.o. V práci budou uplatněny metody projektového managementu. Výstupem práce bude plán projektu, pro jehož sestavení bude využito funkcí programu MS Project. K dalším výstupům práce bude patřit několik analýz, jako například analýza rizika, nebo zdrojová analýza.
|
|
|
Project management v praxi
Králová, Eliška ; Kuncová, Martina (vedoucí práce) ; Borovička, Adam (oponent)
Pro plánování a realizaci podnikatelských záměrů se běžně využívá principů projektového řízení. Tato práce využívá standardní nástroje a metody projektového řízení pro zpracování projektu, jehož cílem je vylepšení vlastností nabízeného produktu (online vzdělávací hra). Tento projekt je specifický tím, že je založen na bázi dobrovolnosti, disponuje malým počtem zdrojů a je velmi citlivý na požadavky trhu. Řízení projektu je rozčleněno podle fází jeho životního cyklu: koncepční fáze, fáze plánu, řídící fáze a fáze předání. V rámci této práce jsou rozebrány pouze první tři fáze, přičemž největší důraz je kladen na plánovací fázi, která za využití různých metod (CPM, PERT) hledá odpověď na otázku, zda je možné projekt dokončit včas. Výstupy časových analýz jsou doplněny analýzou zdrojů, která upřesňuje celkovou dobu trvání projektu. Řídící fáze využívá metod teorie rozhodování pro řešení problémů při realizaci projektu a hodnotí využití plánů při realizaci projektu.
|
|
|
Optimalizace materiálového toku ve výrobním podniku
Borkovec, Luděk
Diplomová práce se zabývá procesem optimalizace materiálového toku ve výrobním podniku. Prostřednictvím stochastické metody PERT je nalezena kritická cesta projektu. Na celý proces je rovněž sestavena simulace v programu Technomatix Plant Simulation, a to jako alternativní metoda zhodnocení projektu. Obě metody jsou postaveny do konfrontace a jsou stanoveny návrhy možných postupů řešení optimalizace a jejich zhodnocení. Práce je zpracovávána na základě odborné literatury zabývající se daným tématem, na základě interních zdrojů podniku a odborných znalostí autora práce ohledně interních procesů ve firmě.
|
host ::
RSS.