|
|
Motivace a odměňování pracovníků ve vybrané společnosti
Bochenská, Tereza ; Koráb, Vojtěch (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá analýzou motivace a systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti. Teoretická část práce se věnuje problematice motivace, odměňování a spokojenosti zaměstnanců. Následuje analytická část, která probíhá formou polostrukturovaných rozhovorů se zaměstnanci společnosti. Po vyhodnocení výsledků z rozhovorů jsou navržena opatření na změnu systému odměňování a tím i zvýšení spokojenosti pracovníků ve firmě.
|
|
|
Motivace zaměstnanců v organizaci
Červenková, Aneta ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Nožičková, Marie (oponent)
Cílem této práce je vytvoření souboru doporučení, který povede ke zvýšení motivace a spokojenosti zaměstnanců. Dílčím cílem je pak samotná analýza motivačních faktorů zaměstnanců. Analýza motivace je provedena ve dvou částech. První část se zabývá analýzou motivačního programu firmy. Druhá část výzkumu zkoumá faktory motivace a spokojenosti u zaměstnanců pomocí dotazníkového šetření. Na základě průzkumu byly zjištěny silné a slabé stránky organizace. Mezi silné stránky společnosti patří především řízení odpovědnosti, pracovní doba, férové jednání, péče a vzdělávání zaměstnanců. Mezi slabé stránky lze zařadit komunikaci a nedostatek informací, malé možnosti pro osobní rozvoj a kariérní růst či nabídku zaměstnaneckých benefitů. Na základě silných a slabých stránek společnosti byl navrhnut soubor doporučení, který by měl vést ke zvyšování motivace a spokojenosti zaměstnanců, potažmo k lepším výsledkům celé společnosti.
|
|
|
Návrh motivačního programu jako účinného nástroje řízení ve firmě Gala, a.s.
Wagnerová, Libuše ; Kukla, Otakar (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Ve své diplomové práci se zabývám analýzou původního a zavedením nového motivačního programu v rámci potřeb velké firmy. Konkrétní aplikace je řešena ve spolupráci s firmou GALA a.s. V teoretické části se zabývám procesem motivace, vybranými motivačními teoriemi. V praktické části jsem se zaměřila na charakteristiku zvolené firmy, popisuji historii, sortiment. Dále jsem provedla SWOT analýzu, stručně jsem popsala vývoj počtu zaměstnanců, organizační strukturu atd. Poté jsem z interních materiálů a anonymního dotazníkového šetření zanalyzovala současný stav motivačního programu ve firmě. Na základě vyhodnocení dotazníků, jsem navrhla motivační program a opatření na zlepšení motivace zaměstnanců.
|
|
| |
|
| |
|
|
Řízení lidských zdrojů ve vybrané organizaci
ŠESTÁKOVÁ, Denisa
Hlavním cílem diplomové práce bylo zhodnotit současný stav řízení lidských zdrojů (ŘLZ) ve vybrané organizaci a stanovit návrhy na zlepšení. Pro praktickou část diplomové práce byla vybrána společnost Porsche České Budějovice, která se řadí mezi nejúspěšnější obchodníky v automobilovém průmyslu v jižních Čechách díky profesionálnímu přístupu personálu a jeho vynikajícím schopnostem. Praktická část se zakládá na řízeném rozhovoru s vedením vybrané organizace s cílem popsat ŘLZ z pohledu vedení. Dále byla provedena analýza organizace práce ve vybrané organizaci s cílem navrhnout zlepšení efektivity ve vybraném oddělení. Současně bylo provedeno dotazníkové šetření se zaměstnanci organizace s cílem zhodnotit spokojenost zaměstnanců s dosavadním motivačním programem stejně tak najít relevantní motivační faktory v souladu s preferencemi zaměstnanců. Vedení vybrané společnosti hodnotí ŘLZ pozitivně obzvláště v oblasti vzdělávání. V některých aspektech však vedení připouští také slabé stránky. Zaprvé musí být zmíněno hodnocení zaměstnanců, které je realizováno pouze na úrovni středního managementu. Objektivní hodnocení všech zaměstnanců lze použít pro odměňování a motivaci k vyššímu výkonu. S hodnocením pracovníků úzce souvisí zkoumání pracovního výkonu. Analýza organizace práce ve vybraném oddělení odhalila, že personál věnuje značnou část pracovní doby administrativní činnosti. Proto navrhuji přijmout nového pracovníka, který by vypomáhal prodejnímu personálu s administrativní činností a prodejní personál by se tak mohl soustředit na péči o zakázníka. Prémií za úspěšný "mystery shopping" lze motivovat prodejní personál stejně tak zajistit spravedlivý systém odměňování. Další slabou stránkou je nepružná vnitřní komunikace, kterou lze eliminovat efektivním využíváním dostupných komunikačních prostředků. Na základě dat z dotazníkového šetření vyjádřili zaměstnanci svůj zájem o rozšíření motivačního programu o následující nové prvky: týden dovolené navíc, příspěvek k penzijnímu připojištění, nové volnočasové aktivity jako squash. Z mého pohledu je dosavadní motivační program pestrý, nabízí jisté záruky stávajícímu personálu stejně tak má jistý potenciál pro zlepšení spokojenosti zaměstnanců.
|
|
|
Motivace zaměstnanců v organizaci
Batistová, Lucie ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Palíšková, Marcela (oponent)
Cílem bakalářské práce je na základě provedené analýzy zjistit motivaci zaměstnanců v organizaci. Analýza je rozdělena do dvou částí. V první části se zaměřuje na motivační program podniku, který je analyzován na základě interních rozhovorů a poskytnutých dat od personálního oddělení. V druhé části zjišťuje motivaci zaměstnanců na základě dotazníkového šetření, jehož výsledkem je zjištění vnímání preferencí zaměstnanců. Na základě provedené analýzy jsou zjištěny silné a slabé stránky podniku a popsány návrhy doporučení, které odstraní slabé stránky a udrží či posílí některé silné stránky podniku.
|
|
|
Motivační program vybrané vzdělávací instituce
Madarová, Kateřina ; Jarošová, Eva (vedoucí práce) ; Hubinková, Zuzana (oponent)
Diplomová práce si klade za cíl prozkoumat pracovní motivaci a spokojenost zaměstnanců vybrané společnosti, přičemž vychází z předpokladu, že tyto jsou na spíše nízké úrovni. Na základě zjištěných informací následně navrhne vhodný motivační program pro zaměstnance jazykové školy. V práci je vzhledem k nízkému počtu respondentů využito několik metod výzkumu, mezi něž patří osobní a písemné dotazování zaměstnanců, interview s bývalými zaměstnanci, Balesova interakční analýza a srovnání s jinou institucí obdobného charakteru. Na základě provedeného výzkumu byla potvrzena hypotéza o nespokojenosti zaměstnanců na pracovišti. Vzhledem ke struktuře výpovědí se výzkum i závěry opírají o Herzbergovu teorii pracovní motivace a navržený program zahrnuje jak prvky hygienické, tak i prvky motivační.
|
|
|
Motivační program jako nástroj podpory prodeje v B2B segmentu
Machová, Lenka ; Bártová, Hilda (vedoucí práce) ; Holba, Michal (oponent)
Diplomová práce se zabývá vlivem motivačních programů na prodeje ve specifickém segmentu Business to Business. Postupně analyzuje tři motivační programy na podporu prodeje fíremního segmentu společnosti Telefónica O2 Czech Republic, a.s. za období jednoho a půl roku. Diplomová práce vyhodnocuje a srovnává základní parametry motivačních programů, zpětnou vazbu obchodních zástupců a vedoucích obchodních týmů a analyzuje vlivy jednotlivých motivačních programů na prodejní ukazatele a aktivitu obchodních zástupců.
|
host ::
RSS.