|
|
Podnikatelský záměr ve stavebnictví
Dunajová, Marie Bc. ; Kovář, František (advisor) ; Šelová, Pavlína (referee)
Podnikatelský záměr ve stavebnictví, jehož cílem je rozšíření analýzy okolí a návrh záměru podložený ekonomickými daty. Prakticky realizováno na stávající firmu, přičemž teoreticko-metodologická část zahrnuje podnikatelský plán včetně jeho částí a aplikační část zahrnuje aplikaci poznatků z teoreticko-metodologické části do reálného záměru.
|
|
|
Management of administrative authorities
Hřebeček, Jaroslav ; Vláčil, Jan (advisor) ; Klimeš, Stanislav (referee)
Cílem této diplomové práce je pomocí popisu soukromých společností a zvláště pak metod managementu aplikovaných běžně v těchto firmách definovat metody managementu správních orgánů. Čtenáři této studie by měli pochopit vztahy a rozdíly mezi soukromoprávními a veřejnoprávními metodami uplatňovanými v jejich managementu v celkové souvislosti s vedením, efektivitou práce a se zřetelem na stanovené cíle a pravomoci. V této práci budou pomocí teorie definovány některé postupy soukromé sféry a dále pak bude akcentována jejich aplikace ve sféře veřejné spolu se zdůrazněním rezerv, které na základě provedeného výzkumu pravděpodobně vyplynou. Podrobněji charakterizována bude metoda benchmarkingu. Spolu s popisem jejích výhod a také nevýhod je cílem představit určitý postup při aplikaci tohoto manažerského postupu ve správních orgánech.
|
|
|
Srovnání stylů řízení u zahraničních a u české policie
Šlesinger, René ; Dědina, Jiří (advisor) ; Ceithamr, Václav (referee)
Téma diplomové práce jsem si zvolil ?Srovnání stylů řízení u zahraničních a u české policie?. Při zpracování této práce jsem využil zkušeností z Německa, z různých spolkových zemí, kde policie (ale i jiné instituce státní správy) prošla, zejména v posledních 10 letech, velkými změnami, kdy hlavní příčinou a motorem změn byly napjaté veřejné rozpočty a krácení finančních prostředků pro státní správu. Forma diplomové práce je rešerše knihy ?Modernes Management in der deutschen Polizei ? Erfahrungsberichte aus der Praxis?. V knize jsou popsány zkušenosti se zaváděním reforem (Nových metod řízení) jednak pracovníků policie a jednak vědeckých pracovníků, zejména z vysokých škol. Na závěr práce jsem uvedl snahu o zavedení Nových metod řízení u Policie České republiky, která se soustředila na model EFQM - European Found Quallity Management a pokusil jsem se srovnat modernizační snahy u policie v Německu a v České republice, což bylo současně cílem diplomové práce.
|
|
|
Projektový controlling
Ebr, Pavel ; Matyáš, Ondřej (advisor)
Práce se analyzuje controlling obecně jako celek a popisuje procesy, které v rámci controllingu probíhají. Dále se zabývá vztahem controllingu a managementu a vazbami mezi nimi. Zmiňuje reporting, který s ním souvisí. Více tato práce ale analyzuje projektový controlling, zejména pak na projektový controlling u stavebních projektů, jakožto aplikace této podoby controllingu v praxi.
|
|
|
MOŽNOSTI VYUŽITÍ PROJEKTOVÝCH TECHNIK V PROCESNÍM MANAGEMENTU A NOVÉ SMĚRY PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU
Kučera, Petr ; Řepa, Václav (advisor) ; Hamza, Jan (referee)
Tato práce se zabývá vzájemnou provázaností projektového a procesního řízení. Jejím cílem je zjištění možností přenosu technik a metod aplikovaných při řešení projektů na řešení problémů v procesním řízení. Po prozkoumání společných a rozdílných rysů projektů a procesů jsem v první části práce dospěl k závěru, že mezi instanci procesu a projekt lze, s jistými omezeními, položit ekvivalenci. V následující části práce mapuji vzájemné interakce mezi projektovým a procesním řízením. Jsou zde uvedeny jak obecné způsoby vzájemných interakcí mezi oběma typy řízení, tak vybrané metodiky, které získávají v posledních letech na významu, ale prozatím nepronikly do obecného povědomí (Six Sigma, Lean). Práce má také za úkol čtenáře seznámit s novými trendy v projektovém řízení. Do této oblasti spadá a významnou částí na práci se podílí pojednání o Human Interaction Managementu. Práce se pokouší o zmapování jeho možností a přínosů, ale také možných problémových oblastí, se kterými se může uživatel tohoto přístupu setkat. Do práce jsem zahrnul také seznámení s prvním Human Interaction Management Systémem, který prozatím není běžně dostupný. Cílem bylo přiblížit čtenáři způsob práce s takovýmto systémem, seznámit jej s výhodami tohoto nového přístupu na konkrétní aplikaci, ale také nastínit možná úskalí.
|
|
|
The 21st Century Manager
Cenek, Michal ; Dědina, Jiří (advisor) ; Babšický, Marek (referee)
Teoretická část: management, úrovně managementu, definice manažera, postavení a role manažerů, styly vedení lidí, styly rozhodování, manažerské dovednosti, efektivní řízení, změny nutné pro úspěch v 21. století. Praktická část: vývoj managementu v Evropě ve dvacátém století, vývoj managementu v Německu, vývoj managementu v Československu, České a Slovenské republice, kulturně podmíněné rozdíly mezi českými a německými manažery.
|
|
|
Obstacles and Problems in Project Management in (company name not published)
Ciprys, Martin ; Chocholatý, Drahomír (advisor) ; Charvát, Josef (referee)
V této práci je autorova pozornost zaměřena na překážky a problémy, se kterými se musí setkávat projektové týmy při své práci pro (název utajen). Motivem k sepsání této práce byla možnost otevřít některá témata, která dosud nebyla diskutována, ale především představit problémy o jejichž existenci řadoví pracovníci i management již nějaký čas vědí v jiném světle a to pomocí analýzy kauzalit. K tomu byl využit teoretický aparát Teorie omezení, který zahrnuje především nástroje Strom současné reality, Konfliktní strom a Strom budoucí reality. Postupně byly během analýzy odhaleny klíčové problémy a úzká místa a nastíněno směřování řešení pro některé z problémů.
|
|
|
Japonský styl řízení
Rašpl, Martin ; Kubešová, Vlasta (advisor) ; Hroudová, Eva (referee)
V manažerské praxi se můžeme setkat s mnoha rozdílnými přístupy k řízení firem. Jedním zcela osobitým přístupem je Japonský styl řízení. Japonský styl řízení byl vždy v popředí zájmu, o jeho úspěšnosti mluví vysoká ekonomická úroveň Japonska. V České Republice vzrůstá počet japonský firem, které s sebou přinášejí i svojí firemní kulturu. V jaké míře jsou japonské přístupy úspěšné v jiných kulturních podmínkách, tak na to se snaží odpovědět tato práce. Je zde rozebírán japonský systém řízení, řídící metody a styl s jakým jsou uplatňovány. V průběhu práce jsou vyzdviženy klady a přínosy těchto přístupů, ale je zde upozorněno i na jejich negativní stránky. Předmětem analýzy jsou 2 největší japonské firmy u nás, jejich problémy, se kterými se firmy potýkaly při vstupu na český trh.
|
|
| |
|
|
Corporate Culture in Inspekta PLC
Kleckerová, Lucie ; Mertlíková, Františka (advisor) ; Mišovská, Soňa (referee)
Práce se věnuje zmapování firemní kultury ve společnosti Inspekta a.s. Úvod práce se zabývá teoretickým rozborem pojmu firemní kultura z několika hledisek. Hlavní část práce se věnuje samotné kultuře ve společnosti Inspekta, která v době sepisování práce procházela fúzí s nadnárodní společností Bureau Veritas. To umožnilo srovnat firemní kulturu v původně české společnosti se společností s tradicí pocházející z Francie.
|
guest ::
