|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku
Franěk, Vladimír ; Nešleha, Josef (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na oblast řízení lidských zdrojů a dílčí činnosti personalistiky. První část práce se zabývá teoretickými východisky, a to vymezením základních pojmů a konkrétními personálními činnostmi. V rámci empirické části práce byl proveden kvantitativní výzkum napříč mezinárodními společnostmi, které se charakterem své činnosti zařazují do trhu B2B a zároveň mají výkon své činnosti na území České republiky. Následně byla provedena případová studie vybrané společnosti a na základě identifikovaných problémových oblastí byly formulovány návrhy na zlepšení v dílčích oblastech personálních činností. Dále jsou navržena doporučení na zlepšení v oblasti jednotlivých personálních činností.
|
|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku
Franěk, Vladimír ; Nešleha, Josef (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na oblast řízení lidských zdrojů a dílčí činnosti personalistiky. První část práce se zabývá teoretickými východisky, a to vymezením základních pojmů a konkrétními personálními činnostmi. V rámci empirické části práce byl proveden kvantitativní výzkum napříč mezinárodními společnostmi, které se charakterem své činnosti zařazují do trhu B2B a zároveň mají výkon své činnosti na území České republiky. Následně byla provedena případová studie vybrané společnosti a na základě identifikovaných problémových oblastí byly formulovány návrhy na zlepšení v dílčích oblastech personálních činností. Dále jsou navržena doporučení na zlepšení v oblasti jednotlivých personálních činností.
|
|
|
Řízení pracovního výkonu
Hudečková, Karolina ; Tureckiová, Michaela (vedoucí práce) ; Paulovčáková, Lucie (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na plánování osobního rozvoje zaměstnanců v kontextu procesu řízení pracovního výkonu v organizaci. Pozornost je věnována roli a funkci plánování osobního rozvoje při dosahování stanovených cílů v procesu řízení pracovního výkonu. V teoretické části jsou definovány pojmy řízení pracovního výkonu, vzdělávání a rozvoje a plánování osobního rozvoje a jsou popsány teorie těchto konceptů. V analytické části je na základě studia interních dokumentů a rozhovorů s manažery popsáno, jakým způsobem je řízen pracovní výkon zaměstnanců v Českomoravské záruční a rozvojové bance, a.s. Výsledkem těchto poznatků byla identifikace slabých stránek, které se při uplatňování koncepce řízení pracovního výkonu v organizaci vyskytují. Následně jsou navržena doporučení s cílem zefektivnit zmíněné procesy v organizaci. KLÍČOVÁ SLOVA řízení pracovního výkonu, hodnocení zaměstnanců, vzdělávání zaměstnanců, plánování osobního rozvoje, personální management
|
|
|
Návrh rozvoje vzdělávacího programu ve vybraném podniku
Straková, Kateřina ; Bělehrádek, Pavel (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Tématem diplomové práce je návrh rozvoje vzdělávacího programu ve vybraném podniku. Klíčem k úspěšnému chodu firmy jsou vzdělaní a kvalifikovaní pracovníci. Hlavním cílem je analyzovat stávající stav vzdělávacího systému v podniku a navrhnout žádoucí změny ve prospěch rozvoje zaměstnanců a podniku jako celku. První část vymezuje cíl, metody a postupy práce. Druhá část diplomové práce je zaměřena na teoretická východiska. Třetí část je věnována analýze vnitřního a vnějšího prostředí. Čtvrtá část se zabývá samotným návrhem rozvoje a vzdělání. V páté části se nachází ekonomické zhodnocení projektu.
|
|
|
Personální řízení ve vybraném podnikatelském subjektu
KRAUSOVÁ, Michaela
Předmětem bakalářské práce je oblast personálního řízení. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část je zaměřena na souhrn terminologie vyskytující se v praktické části. Jedná se například o pojmy z oblasti personální strategie, personální politiky, rozdíly mezi personálním řízením a řízením lidských zdrojů či popis jednotlivých personálních činností. Praktická část obsahuje nejprve charakteristiku vybraného podniku, dále se zabývá analýzou současného stavu personálního řízení a jednotlivých personálních činností. Na závěr se práce zabývá návrhy na zlepšení a zefektivnění současného stavu personální práce v podniku.
|
|
|
Analýza problematiky vzdělávání zaměstnanců na příkladu podpor v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost
MALÁ, Renata
Práce se zabývá vzděláváním zaměstnanců v obecné rovině, tj. motivy, které vedou zaměstnance a zaměstnavatele ke zvyšování lidského kapitálu a rozvojovými aktivitami, kterými je možné zvýšit, rozšířit a obohatit dosavadní znalosti a dovednosti zaměstnanců. V práci je zachycena vzdělanost obyvatelstva v jednotlivých okresech ČR a očekávaný vývoj v dosaženém nejvyšším vzdělání obyvatelstva. Pozornost je zaměřena na Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost, prostřednictvím kterého je možné v programovém období 2007 ? 2013 vzdělávat zaměstnance. Cíl práce je orientován na zhodnocení alokace finančních prostředků a realizaci grantových projektů v oblasti podpory 1.1, prioritní ose 1 Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. Příjemci podpory grantových projektů jsou firmy nebo profesní asociace. Vstupní hodnoty pro analýzu jsou získány z veřejně dostupných dat a údajů. Výsledky z provedené analýzy jsou konfrontovány se vzdělanostní úrovní obyvatelstva v jednotlivých okresech. Přínosem bakalářské práce je sestavení závěru a dílčích doporučení, která by mohla pomoci k lepší orientaci veřejnosti o realizovaných projektech a efektivnější alokaci finančních prostředků z ESF nejen do strukturálně postižených regionů, ale i do regionů s nejnižší úrovní vzdělanosti obyvatelstva.
|
|
|
Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
Mudříková, Zuzana ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Malaníková, Alexandra (oponent)
Tématem diplomové práce je vzdělávání a rozvoj zaměstnanců ve společnosti poskytující logistické služby. Společnost si nepřála být jmenována, a proto byla pro účely diplomové práce nazvána NOVACS. Práce je rozdělena na část teoretickou a část praktickou. Teoretická část obsahuje vymezení základních pojmů, vztahů a souvislostí týkajících se problematiky vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. Metodologie použitá v teoretické části zahrnuje analýzu odborné literatury a dostupných doplňujících dokumentů. Obsahem praktické části je analýza systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v oddělení informačních technologií společnosti NOVACS. Tyto praktické skutečnosti jsou porovnávány s poznatky z teoretické části práce. Systém vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve společnosti NOVACS je zkoumán a posuzován z pohledu vrcholového manažera IT oddělení, jehož pracovní výkon z oblasti vzdělávání a rozvoje zaměstnanců je v práci taktéž analyzován. Výsledkem praktické části jsou zjištěné klady i nedostatky systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve společnosti NOVACS, a na ně navazující rady a doporučení ke zlepšení tohoto systému od autorky práce.
|
|
| |
|
|
Získávání, výběr a vzdělávání pracovníků
Jakl, Michal ; Filipová, Alena (vedoucí práce) ; Zeman, Jiří (oponent)
Bakalářská práce pojednává o procesu získávání, výběru a vzdělávání zaměstnanců ve společnosti Raiffeisenbank, a.s. Prvořadým cílem této práce je porovnat jednotlivá kritéria zmíněná v teoretické části s kritérii, která jsou využívána v praxi společností Raiffeisenbank, a.s. Teoretická část shrnuje obecné poznatky k dané problematice, praktická část popisuje personální útvar společnosti, jím prováděné personální činnosti, metody získávání, výběru zaměstnanců a také činnosti související se vzděláváním a rozvojem zaměstnanců. Dílčím cílem je specifikovat jednu z metod výběru zaměstnanců, a to assesment centre.
|
host ::
RSS.