|
|
Podpora exportu malých a středních podniků do států východní Evropy
Pochopová, Petra ; Král, Petr (vedoucí práce) ; Novotný, Pavel (oponent)
Cílem diplomové práce bylo zjistit, jak funguje v České republice systém podpory malých a středních podniků, které vyvážejí své produkty a služby do států východní Evropy nebo se pokoušejí zde prosadit. Zabývala jsem se státní podporou, kdy jsem se snažila prozkoumat všechny dostupné materiály k tomuto tématu (např. Exportní strategii ČR pro období 2006 - 2010), zaměřila jsem se také na podporu ze strukturálních fondů Evropské unie. Popsala jsem funkci institucí a organizací, které nějakým způsobem pomáhají exportérům. Získané informace o existující státní pomoci jsem pak porovnávala s výsledky dotazníkového šetření. To zkoumalo spokojenost malých a středních podnikatelů vyvážejících svoje produkty do států východní Evropy s nabízenými službami.
|
|
|
Vybrané aspekty internacionalizace malých a středních podniků
Stibořík, Pavel ; Černohlávková, Eva (vedoucí práce) ; Čajka, Radek (oponent)
Diplomová práce se zabývá vybranými aspekty internacionalizace malých a středních podniků (MSP) v dnešním globalizovaném světě. Cílem práce je analyzovat zejména příčiny, formy a bariéry vstupu MSP z České republiky na zahraniční trhy. K tomu napomáhá vlastní průzkum mezi necelými tisíci MSP, který má formu dotazníkového šetření s 20 otázkami. Práce se zabývá vlastními charakteristikami MSP, internacionalizací a také podporou podnikání. Část je věnována dopadům dnešní hospodářské krize na MSP. Zpracování dotazníku a výsledky šetření jsou obsaženy v poslední části této diplomové práci.
|
|
|
Zdroje financování malých a středních firem (Sintex, a.s.)
Hedvíková, Petra ; Staňková, Anna (vedoucí práce) ; Janouch, Zdeněk (oponent)
Cílem mé diplomové práce je nastínit problematiku malých a středních podniků. Zaměřila jsem se na jejich zdroje financování. Zdroje financování jsem zkoumala na konkrétním podniku. Práce je rozdělena do tří kapitol. V první části práce popisuji pojmy podnik, podnikatel, podnikání, právní formy podniku. Následuje definice MSP podle směrnic EU a legislativa MSP. V této kapitole jsou vyjmenovány hlavní výhody a nevýhody MSP. Krátce se zmíním o podpoře MSP. Druhá část práce je zaměřena na zdroje financování. Zdroje dělíme na vlastní, cizí a alternativní. Jednotlivé zdroje jsou popsány detailně v této kapitole. Vedle standardních forem trh nabízí také alternativní formy. Těm je vyhrazena také jedna kapitola. Třetí část práce je zaměřena na podnik Sintex, a.s. Zde jsem aplikovala poznatky informace z druhé kapitoly na konkrétní podnik. Tato kapitola je věnována analýze hospodaření podniku.
|
|
|
Restaurační minipivovary a rodinné pivovary v podmínkách České republiky
Pojmanová, Kateřina ; Vojík, Vladimír (vedoucí práce) ; Nožička, Břetislav (oponent)
První část práce je věnovaná malým a středním podnikům, jsou zde obsaženy jejich definice, charakteristiky, vývoj, výhody a nevýhody spojenectví či možnosti poskytnutí různých druhů podpor pro malé a střední podniky. Další část práce se již zaměřuje na restaurační minipivovary a rodinné pivovary v ČR. Je zde zmíněna nejen historie piva a historie minipivovarů, ale i technologie výroby piva, rozdělení pivovarů dle velikosti či trendy v tomto rozvíjejícím se oboru. Dále je zde kapitola věnovaná ekonomické stránce v konkrétním restauračním minipivovaru, kde je provedena SWOT analýza, rozebrány jednotlivé nákladové položky týkající se výroby piva, přiblížena metoda stanovení ceny v tomto podniku a poslední část upozorňuje na spotřební daň z piva. Závěr práce je věnován vyhodnocení dotazníkového šetření, které bylo zaměřené na různé aspekty související s tímto tradičním oborem.
|
|
|
Podnikatelský plán firmy vyrábějící nábytek
Smržová, Renata ; Srpová, Jitka (vedoucí práce) ; Bárta, Tomáš (oponent)
Práce se zabývá zpracováním podnikatelského plánu. Teoretická část popisuje vývoj malého a středního podnikání na území ČR v letech 2000-2004, popisuje výhody a nevýhody malého a středního podnikání,zabývá se zpracováním, přípravou, obsahem a strukturou podnikatelského plánu. Druhá praktická část je tvořena reálným a detailním popisem celkového podnikatelského konceptu, včetně analýzy současného vývoje a shrnutí podstatných skutečností o podniku a podnikatelském prostředí.
|
|
|
Hodnocení podnikatelského záměru benzínové čerpací stanice
Nosková, Veronika ; Sedláčková, Helena (vedoucí práce) ; Krause, Josef (oponent)
Podnikatelský plán;Podnikatelský záměr;Malé a střední podniky;Specifika MSP,Plánování;Technicko-ekonomická studie;Finanční plán;Strategická analýza Analýza makrookolí;Analýza mikrookolí;Volba podnikové strategie;Porterův model 5-ti sil;PEST analýza;Analýza konkurence;Metody hodnocení investic;Čistá současná hodnota Rentabilita;Rentabilita vlastního kapitálu;Rentabilita investice;Vnitřní výnosové procento;Kritéria posouzení efektivnosti investice;Audit zdrojů a schopností;Syntéza;Podpora malých a středních podniků;Specifika malých a středních podniků;Nevýhody podnikání malých a středních podniků;Podnikatelský projekt;Konkurenční výhoda;Předběžná technicko-ekonomická studie;Studie podnikatelských příležitostí;Analýza trhu;Mapa konkurenčních skupin;Zdroje financování;Odhad budoucích peněžních toků;Určení podnikové diskontní míry;Doba návratnosti;Diskontované peněžní toky;Nediskontované peněžní toky;Benzínová čerpací stanice;Pohonné hmoty;Benzín natural 95;Nafta;Poslání;Vize;Strategické cíle;Bankovní úvěr;Investiční náklady;Plán nákladů;Výkaz zisků a ztrát;Výkaz o cash flow;Průměrné kapitálové náklady
|
|
|
Podnikatelský záměr Sportovní centrum Kolibřík
Hájková, Mariana ; Švecová, Lenka (vedoucí práce) ; Hartman, Ladislav (oponent)
V teoretické části se bakalářská práce zabývá problematikou malých a středních podniků, definuje jejich význam, výhody, ale i úskalí, které s sebou přináší. V druhé polovině teoretické části je nastíněno, jak by mělo vypadat zpracování podnikatelského záměru, co by měl podnikatelský záměr obsahovat a jak by měl vypadat po formální stránce. Praktická část obsahuje zpracování konkrétního podnikatelského záměru týkající se založení a provozu Sportovního centra Kolibřík umístěného v obci Nebušice, které nabízí svým zákazníkům možnost využít víceúčelovou sportovní halu, squash, stolní tenis a pohybové programy pro děti, dospělé i seniory.
|
|
|
Porovnání řešení oblasti "Řízení lidských zdrojů" v různých produktech pro malé a střední podniky.
Kvasňa, Roman ; Žid, Norbert (vedoucí práce) ; Beznoska, Tomáš (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na srovnání informačních systémů pokrývajících problematiku řízení lidských zdrojů pro malé a střední podniky. Cílem této práce je srovnat 2 existující produkty pokrývající oblast řízení lidských zdrojů pro potřeby malých a středních podniků; prověřit a zanalyzovat trendy v této oblasti; vytvořit seznam funkcí, které by měl takový systém poskytovat a vybrat z nich takové, které mají vztah k trendům a které mohou tvořit nadstandardní součást systémů; prakticky vyřešit potřebu nového informačního systému v malém podniku s ohledem na oblast řízení lidských zdrojů. Cílů je dosaženo především komunikací s praxí, nejlépe s HR analytiky a personalisty a s dodavateli informačních systémů. Jako srovnávací nástroj je použita detailní funkční struktura oblasti HR a oba systémy s ní byly konfrontovány. Trendy v oblasti byly zjištěny rešerší zdrojů a rozhovory s HR analytiky. Nasazení informačního systému v malém podniku patří k odpovědnosti autora práce a tento systém je již v současné době používán (i když je vytvořen zatím v nekompletní verzi). Přidaná hodnota spočívá v praktické ukázce propojení hlavní a vedlejší specializace autora (Informační systémy a technologie; Personální management), v praktické aplikaci takto získaných vědomostí do podnikové sféry a v konfrontaci trendů s personalisty a jinými specialisty včetně tvorby rozsáhlé funkční struktury.
|
|
| |
|
|
Corporate Social Responsibility ve středně velkém podniku a role personálního managementu
Hájková, Jana ; Beroušek, Petr (vedoucí práce) ; Trnková, Markéta (oponent)
Práce je věnována především rozdílům v pojetí společenské odpovědnosti malými, středními a velkými podniky v České republice. V dnešní době u nás stále ještě není společenská odpovědnost příliš známým tématem hlavně mezi malými firmami. Důvodem je možná i skutečnost, že menší společnosti problematiku neznají, nebo mají pocit, že se jich netýká, nebo jim taková investice přijde zbytečná, popřípadě ani nevědí, jak začít. Právě kvůli tomu jsem se rozhodla věnovat diplomovou práci společenské odpovědnosti firem. Vliv personálního managementu má ukázat, že společenská odpovědnost není pouze marketingový nástroj zlepšení image firmy.
|
host ::
RSS.