|
|
Potenciál a konkurenceschopnost českého cestovního ruchu v mezinárodní komparaci
Zulkovská, Zuzana ; Petrů, Zdenka (vedoucí práce) ; Straková, Ivana (oponent)
Práce se zabývá konkurenceschopností cestovní ruchu v České republice a hodnotí schopnost uspět na mezinárodním trhu cestovního ruchu. Hodnotí SWOT analýzou silné a slabé stránky a upozorňuje na možné příležitosti a ohrožení, které mohou v budoucnosti nastat. Důležitou součástí je komparace s jinými evropskými destinacemi, byly vybrány Rakousko, Německo, Maďarsko, Chorvatsko. Autorka provedla vzájemnou komparaci destinací pomocí metod z vícekriteriálního hodnocení variant, běžnou v manažerském rozhodování. Cílem diplomové práce je dokázat konkurenceschopnost České republiky v mezinárodní komparaci a upevnit tak její místo v rámci mezinárodním cetovním ruchu.
|
|
|
Konkurenceschopnost malých a středních podniků České republiky po vstupu do EU
Žáčková, Kateřina ; Kambová, Anna (vedoucí práce) ; Mišovská, Soňa (oponent)
Práce si klade za cíl charakterizovat faktory, které ovlivňují konkurenceschopnost malých a středních podniků České republiky. Východiskem je analýza postavení podniků v české ekonomice, která rozlišuje sektor malých a středních podniků dle velikostních tříd podniků. Malé podniky se ukazují jako nejméně výkonné (a konkurenceschopné) oproti podnikům středním a velkým. Faktory konkurenceschopnosti podniků, kterým se práce věnuje podrobněji, jsou podnikatelské prostředí v České republice, státní podpora malým a středním podnikům a informovanost podniků.
|
|
|
Postavení Evropské unie ve světovém obchodu v letech 1995-2007
Rožníčková, Lucie ; Novotná, Zuzana (vedoucí práce) ; Hitzgerová, Vlasta (oponent)
Bakalářská práce charakterizuje postavení Evropské unie ve světovém obchodu v letech 1995-2007. První část se zaměřuje na současné postavení Evropské unie ve světovém obchodu z hlediska obchodu vnitřního a vnějšího. Druhá část se týká postavení Evropské unie ve světovém obchodu před největším rozšíření a soustředí se na obchodní vztahy a konkurenceschopnost. Třetí část zkoumá změny v postavení Evropské unie ve světovém obchodu po největším rozšíření.
|
|
| |
|
|
Současný stav a perspektivy nové ekonomiky v Evropské unii
Klimeš, Martin ; Hitzgerová, Gabriela (vedoucí práce) ; Hnát, Pavel (oponent)
Práce popisuje různé pohledy na vymezení pojmu nová ekonomika, nabízí různé definice. Popisuje projevy nové ekonomiky. Dále popisuje a hodnotí stav nové ekonomiky v Evropské unii zaměřením se především na oblast informačních a komunikačních technologií. Práce se zabývá Lisabonskou strategii jako konceptem ke zvýšení konkurenceschopnosti Evropské unie a to z pohledu nové ekonomiky.
|
|
|
CHORVATSKO Nová kandidátská země EU
Žahourková, Hana ; Slonková, Vlasta (vedoucí práce) ; Abrhám, Josef (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na popis Chorvatska z pohledu kandidátského státu Evropské unie. Je zde popsán politický a ekonomický vývoj Chorvatska od rozpadu Jugoslávie do současnosti, dále proces rozšiřování EU z pohledu Unie samotné a hodnocení přístupového procesu Chorvatska, nominální a reálná konvergence Chorvatska k EU (hodnocení plnění Maastrichtských kritérií) a konkurenceschopnost Chorvatska.
|
|
| |
|
|
Konkurenceschopnost Evropské unie
Maleček, Petr ; Abrhám, Josef (vedoucí práce) ; Bič, Josef (oponent)
Práce hodnotí konkurenceschopnost Evropské unie z komplexního pohledu samotné EU, nikoliv pouze z pohledu členských států. Hlavním cílem této práce je objasnit, nakolik je Evropská unie konkurenceschopná v porovnání s ostatními ekonomikami a jakou má její konkurenceschopnost strukturu - jaké faktory na ní mají pozitivní či negativní vliv.
|
|
| |
|
|
Implementace procesního řízení v podmínkách malé obchodní organizace
Semerák, Jiří ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Khun, Jiří (oponent)
Cílem této práce bylo ověřit možnost použití procesního řízení v podmínkách malé obchodní firmy a vytvořit metodiku, která by obecně popsala jednotlivé kroky implementace. Metodika je určena pro malé a střední firmy, které jsou postaveny před potřebu optimalizace podnikových procesů a nebo stojí před problémem transformace ve větší firmu. Práce je rozdělena do tří částí. První část zahrnuje teoretický základ. Skládá se z popisu historického vývoje procesního řízení, definice procesů a procesního řízení s ukázkami přístupů různých autorů. Dále jsou zde popsány metodiky starší i novější. V další, praktické části, je práce zaměřena na samotnou implementaci procesního řízení. Implementace je pojata jako projekt a je rozdělena do analytické části, ve které je rozebrána pozice firmy a její hlavní cíle a částí kde je vypracován návrh nového způsobu řízení, popsána implementace, testování, vyhodnocení a fáze definice dalších možných vylepšení podnikových procesů. V poslední části jsou slovně popsány jednotlivé kroky vyvinuté metodiky implementace procesního řízení v podmínkách malé obchodní firmy, které jsou doplněny schématem postupu implementace.
|
host ::
RSS.