|
|
Návrh změn konceptu motivačního systému v podniku
Elbl, Marek ; Kořán, Roman (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Hlavním cílem této bakalářské práce je změna konceptu motivačního systému ve společnosti Lékořice a.s., která provozuje dvě soukromé lékárny. V teoretické části této práce jsou vysvětleny základní pojmy souvisící s vedením zaměstnanců a jejich motivací, tato část je podkladem pro analytickou část, ve které analyzuji současný motivační systém společnosti. Tuto analýzu jsem provedl za pomoci tří nástrojů. Těmi nástroji byly dotazníkové šetření, pohovor s manažerkou a také pozorování. Na základě informací získaných z těchto nástrojů jsem následně navrhl změny zaměřující se zejména na zvýšení motivace zaměstnanců a zlepšení jejich výkonosti.
|
|
|
Návrh změny motivačního systému firmy
Klašková, Kristýna ; Veselý, Josef (oponent) ; Putnová, Anna (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na zlepšení motivačního systému firmy. V teoretické části jsou uvedena základní teoretická východiska, která souvisí s pojmem motivace. V analytické části je popsán současný motivační systém a dále je provedeno dotazníkové šetření. Na základě kvantitativního výzkumu jsou sestaveny návrhy, které mají zvýšit spokojenost a motivaci zaměstnanců.
|
|
| |
|
|
Návrh změn konceptu motivačního systému ve zvoleném podniku
Páleník, Ondřej ; Pavlovská, Vlasta (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Hlavním cílem této bakalářské práce je zhodnotit současný motivační systém vybrané společnosti, především v oblastech motivace a odměňování jejích zaměstnanců. Důležitou částí je pak navrhnutí změn k jejímu zefektivnění, aby byli zaměstnanci spokojenější, motivovanější a schopnější kvalitních výsledků. V teoretické části práce se zaměřuji na teoretická východiska a poznatky, která jsou nutná k pochopení dané problematiky.
|
|
|
Návrh na změnu systému hodnocení a odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Svobodová, Pavla ; Dudáková, Olga (oponent) ; Lajtkepová, Eva (vedoucí práce)
Systém hodnocení a odměňování zaměstnanců je součásti řízení lidských zdrojů v rozvíjejících se společnostech. Cílem této diplomové práce je analyzovat současný systém hodnocení a odměňování zaměstnanců firmy KELLER – speciální zakládání, spol. s r.o. a tvorba lepšího motivačního programu pro zvýšení jejich pracovní výkonnosti. V teoretické části diplomové práce jsou zpracovány literární zdroje a informace k tématu hodnocení a odměňování zaměstnanců. Praktická část navazuje na teoretické poznatky hodnocení a odměňování zaměstnanců a předkládá návrh a doporučení pro vytvoření systému nového podle potřeb společnosti se snahou o zlepšení způsobu hodnocení a odměňování zaměstnanců.
|
|
|
Návrh změny motivačního systému firmy
Klašková, Kristýna ; Veselý, Josef (oponent) ; Putnová, Anna (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na zlepšení motivačního systému firmy. V teoretické části jsou uvedena základní teoretická východiska, která souvisí s pojmem motivace. V analytické části je popsán současný motivační systém a dále je provedeno dotazníkové šetření. Na základě kvantitativního výzkumu jsou sestaveny návrhy, které mají zvýšit spokojenost a motivaci zaměstnanců.
|
|
| |
|
| |
|
|
Návrh změn konceptu motivačního systému ve zvoleném podniku
Páleník, Ondřej ; Pavlovská, Vlasta (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Hlavním cílem této bakalářské práce je zhodnotit současný motivační systém vybrané společnosti, především v oblastech motivace a odměňování jejích zaměstnanců. Důležitou částí je pak navrhnutí změn k jejímu zefektivnění, aby byli zaměstnanci spokojenější, motivovanější a schopnější kvalitních výsledků. V teoretické části práce se zaměřuji na teoretická východiska a poznatky, která jsou nutná k pochopení dané problematiky.
|
|
|
Návrh změn konceptu motivačního systému v podniku
Elbl, Marek ; Kořán, Roman (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Hlavním cílem této bakalářské práce je změna konceptu motivačního systému ve společnosti Lékořice a.s., která provozuje dvě soukromé lékárny. V teoretické části této práce jsou vysvětleny základní pojmy souvisící s vedením zaměstnanců a jejich motivací, tato část je podkladem pro analytickou část, ve které analyzuji současný motivační systém společnosti. Tuto analýzu jsem provedl za pomoci tří nástrojů. Těmi nástroji byly dotazníkové šetření, pohovor s manažerkou a také pozorování. Na základě informací získaných z těchto nástrojů jsem následně navrhl změny zaměřující se zejména na zvýšení motivace zaměstnanců a zlepšení jejich výkonosti.
|
host ::
RSS.