|
| |
|
|
Měnící se role HR v mezinárodní organizaci
Hégrová, Martina ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Patočková, Monika (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá tématem měnící se role HR oddělení v mezinárodní společnosti ABC. Hlavním cílem práce bylo navrhnout optimalizační řešení pro fungování lokální HR organizace v kontextu budoucího vývoje společnosti. Teoretická část práce představuje na základě rešerše odborné literatury ucelený pohled na HR systém a zabývá se rolí HR oddělení ve společnosti s důrazem na Ulrichův třísložkový model, roli HR byznys partnera a HR kompetence. Na základě získaných dat prostřednictvím analýzy dokumentace k personálním procesům, systémů, polostrukturovaných rozhovorů se zástupci personálních týmů, dotazníkových šetření a vlastního pozorování byla provedena SWOT analýza lokální HR organizace. Její výsledky vedly k návrhu optimalizačního řešení jak na interní (v rámci HR oddělení), tak externí úrovni (vůči interním zákazníkům pražského HR oddělení).
|
|
|
Specific attributes of Human resource management in Non-profit organizations
Glebova, Margarita ; Koubek, Ivo (vedoucí práce) ; Todica, Doina (oponent)
Existuje společná myšlenka, že řízení lidských zdrojů v neziskových společností je velmi odlišné od řízení lidských zdrojů v ziskové společnosti. Z jedné strany, existuje mnoho rozdílů při zaměstnání lidí nebo strategické řízení. Z druhé strany, oba typů organizací jsou dost podobné. Abychom pochopili, jak nastavit řízení lidských zdrojů v neziskové organizaci, je nutně rozumět základní rozdíly mezi těmito dvěma typy. To znamená nejen porozumění v oblasti lidských zdrojů, ale i v oblasti obecně ekonomiky. Jakákoli činnost v ekonomice musí být nastavena dle potřeb. Po analýze hlavních rozdílů mezi oběma typy organizací, je mnohem snazší najit zvláštní politiku řízení lidských zdrojů v neziskových společnosti. Chceme-li mít kompletní představu tohoto problému, nejdřiv dáme rychlou definici neziskového sektoru všeobecně, poté se budeme věnovat zvláštní pozornost řízení lidských zdrojů v neziskovém sektoru a cíl poslední kapitoly je ukázat hlavní rozdíly mezi neziskovými a ziskovými řízení lidských zdrojů. Otázkou je, který z faktorů má větší význam v této problematice. Hlavním úkolem je ukázat, že i když je financování neziskových organizací v současné době velmi omezené, je stále velmi důležité věnovat pozornost oddělení lidských zdrojů v těchto typech organizací.
|
|
| |
|
|
Psychologické aspekty přijímacího řízení
Poukarová, Hana ; Hiršová, Miloslava (vedoucí práce) ; Míková, Irena (oponent)
POUKAROVÁ, H. Psychologické aspekty přijímacího řízení. Jindřichův Hradec 2010. Bakalářská práce. Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta managementu v Jindřichově Hradci. Katedra společenských věd. Vedoucí práce: PhDr. Miloslava Hiršová Ph.D. Bakalářská práce se zabývá zmapováním možnosti uplatnění poznatků psychologie při přijímacím řízení. Na základě výpovědí vybraných personalistů jsou zjištěné možnosti porovnány s praxí. Práce je rozdělena do dvou částí. V teoretické části je popsán proces přijímacích pohovorů, vytváření prvního dojmu a neverbální komunikace. Na konci této části je souhrn získaných teoretických poznatků. V praktické části jsou tyto poznatky aplikovány na vybrané pracovníky personálního oddělení. Výzkumným vzorkem jsou personalisté, kteří se zabývají náborem zaměstnanců.
|
host ::
RSS.