|
|
Modelování a řízení projektového portfolia
Skalníková, Zuzana ; Trchalík, Roman (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá modelováním a řízením projektového portfolia. V první části vysvětluje problematiku projektového řízení, popisuje její teoretické základy a metody používané při řízení. V další částí je popsané projektové portfolio, techniky jeho řízení a aspekty, které ho ovlivňují. Práce pokračuje analýzou a návrhem prototypu pro řízení projektových portfolií. Jsou vybrány nejvhodnější metody pro analýzu projektů. Navržený prototyp je následně implementován a řešení je v práci detailně popsáno. Poslední částí práce je uživatelské testování, které poukázalo na funkčnost a využitelnost vytvořeného prototypu.
|
|
|
Modelování a řízení projektového portfolia
Skalníková, Zuzana ; Trchalík, Roman (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá modelováním a řízením projektového portfolia. V první části vysvětluje problematiku projektového řízení, popisuje její teoretické základy a metody používané při řízení. V další částí je popsané projektové portfolio, techniky jeho řízení a aspekty, které ho ovlivňují. Práce pokračuje analýzou a návrhem prototypu pro řízení projektových portfolií. Jsou vybrány nejvhodnější metody pro analýzu projektů. Navržený prototyp je následně implementován a řešení je v práci detailně popsáno. Poslední částí práce je uživatelské testování, které poukázalo na funkčnost a využitelnost vytvořeného prototypu.
|
|
|
Business intelligence v generickém farmaceutickém průmyslu pro výběr portfolia a registrační strategii
Rösslerová, Petra ; Pečená, Marika (vedoucí práce) ; Papík, Richard (oponent)
Cílem práce je popsat a analyzovat informační zdroje vhodné pro výběr portfolia molekul potenciálně vhodných pro budoucí vývoj generika a prověřit tyto zdroje na případové studii výběru portfolia v dané terapeutické oblasti. Práce je zasazena do kontextu základních principů fungování generického farmaceutického průmyslu a jeho informačních potřeb. Úvodní kapitola obecně charakterizuje farmaceutický průmysl a upozorňuje na konkurenční prostředí, v němž farmaceutické firmy mohou uspět díky vyspělým metodám business intelligence. Druhá kapitola se zaměřuje na rozdíly mezi generickým a originálním farmaceutickým průmyslem, představen je zde i životní cyklus léku. Navazující kapitola pak specifikuje metody business intelligence v generickém farmaceutickém průmyslu na základě jeho informačních potřeb. Klíčovou je pak čtvrtá kapitola, jež nejprve představuje obecné rysy informačních zdrojů využívaných v oblasti strategického řízení portfolia. Dále navazuje podrobný popis analýza 8 hlavních informačních zdrojů využívaných generickými firmami v rámci business intelligence. V závěrečné kapitole jsou tyto zdroje ověřeny na případové studii. Ta se snaží nasimulovat možný postup pro výběr potenciálně vhodných molekul do portfolia generické farmaceutické firmy.
|
|
|
Aplikace moderních nástrojů řízení projektů a portfolia ve vybraném podniku
Mazanec, Štěpán ; Nedzelský, Roman (vedoucí práce) ; Novotný, Ota (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou řízení projektů, řízení portfolia, výběrem a následnou aplikací moderních nástrojů pro podporu projektového řízení a řízení portfolia ve vybraném podniku. Problém byl řešen analýzou požadavků podniku pomocí dotazníkového šetření a vlastních zkušeností. Na základě této analýzy byly identifikovány požadavky pro výběr vhodných nástrojů pro podporu efektivního dosahování podnikových cílů. Za vhodné nástroje jsou považovány řídící nástroje z oblasti řízení projektů, pro kterou byl zvolen software Active Collab, řízení portfolia, které je podpořeno nástrojem Microsoft Project Online, zákaznické podpory pro kterou byl vybrán nástroj Zendesk a pro automatizované testování byl zvolen nástroj Selenium. Hypotézy definované v úvodu praktické části práce byly ověřeny a potvrzeny v rámci testování nástrojů v prostředí existujícího podniku. Přínos této práce spočívá v možnosti jejího praktického využití pro oblast projektového řízení a řízení portfolia v malém IT podniku, zabývajícím se vývojem software na zakázku.
|
|
|
Řízení projektů jako služba a jeho využití v projektovém prostředí velkého podniku
Illetško, Petr ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Kučera, Jan (oponent)
Aktuálním trendem projektového řízení je možnost využití talentu projektového manažera, aniž by bylo potřeba v organizaci tuto pozici dlouhodobě držet. S tímto vznikl v oblasti IT, v analogii na externí využívání různých služeb, pojem Project Management as a Service. Jelikož je tento pojem relativně nový, není ještě jeho definice formálně zavedena v odborných metodikách, standardech a normách. Zmínky o Project Management as a Service jsou převážně v analytických článcích, trendech a rozhovorech odborných webových portálů a magazínů. Cílem této práce je představit problematiku projektového managementu včetně s tím spojených pojmů a určit možnou definici Project Management as a Service. Dalším cílem je definování služeb projektového řízení, které je možné převést do modelu Project management as a Service. V praktické části práce jsou mnou zkonstruované teoretické definice a navržené služby představeny respondentům zabývající se projektovému řízení v multiprojektovém prostředí velkých společností a jsou vedeny polostrukturované rozhovory s cílem validace správnosti těchto teorií a vhodnosti použití.
|
|
|
Řízení programů
Kaňka, Josef ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Beneš, Zbyněk (oponent)
Program management v oblasti projektového řízení představuje poměrně nový způsob řízení, který provazuje soulad jednotlivých projektů s organizační strategií. Při tvorbě optimálního portfolia projektů pro program vychází z podnikových cílů, požadovaných benefitů, z omezenosti disponibilních zdrojů, vztahů a souvislostí mezi jednotlivými projekty a v neposlední řadě i z očekávání zúčastněných stran. Jeho aplikace v organizaci může velmi výrazně zlepšit efektivitu a přehlednost nad přenosem podnikové vize na projektovou úroveň. První teoretická část porovnává projekt, program a portfolio a jejich životní cykly. Zbytek práce obsahuje metody používané k zavedení program managementu. Hlavním cílem této práce je poskytnout přehledné a ucelené informace o aplikaci program managementu a předvést základní praktiky jeho zavedení do čtenářovy organizace.
|
|
|
Podpora IT projektů a portfolia IT projektů prostřednictvím analýzy sociálních sítí
Měsíček, Libor ; Molnár, Zdeněk (vedoucí práce) ; Buřita, Ladislav (oponent) ; Vejlupek, Tomáš (oponent) ; Ritschelová, Iva (oponent)
Tato doktorská disertační práce se zaměřuje na oblast řízení portfolia IT projektů a samotných projektů v IT. Shrnuje vývoj řízení portfolia IT projektů, jeho přínosy, problémy a začlenění tohoto konceptu do vybraných metodik a rámců. Dále práce shrnuje vývoj a hlavní poznatky z oblasti analýzy sociálních sítí a relevantní poznatky z oblasti psychologicko-sociální, týmové práce a organizace. Dále prezentuje výsledky dvou průzkumů a na jejich základě formuluje závěry a doporučení. Hlavní část práce se zaměřuje na návrh rozšíření MMDIS ŘIP o využití analýzy sociálních sítí v podniku pro podporu výběru vhodných zaměstnanců na vybrané pozice v IT projektu. Dále prezentuje návrh dělby IT rolí podle vybraných metrik uzlu sociální sítě.
|
|
|
Stochastické metody v řízení portfolia
Vacek, Vladislav ; Radová, Jarmila (vedoucí práce) ; Burešová, Jana (oponent)
Již od počátku 20. století mnohé studie dokazují náhodnost pohybu kurzů investičních instrumentů. Z toho důvodu je potřeba k řízení portfolia využít modelů pracujících s náhodou - stochastických modelů. Cílem této práce je podat teoretická východiska některých stochastických modelů používaných v řízení portfolia a ukázat jejich praktické použití.
|
|
|
Vyuţití Microsoft Project Serveru 2010 pro účely výuky řízení portfolia projektů
Lojka, Tomáš ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Chlapek, Dušan (oponent)
Tématem této diplomové práce je především zavedení Microsoft Project Serveru 2010 do fungující praxe. V první části je popisována problematika řízení portfolia projektů a její vymezení pozice v samotném projektovém řízení. Taktéţ je analyzována současná situace na poli vyučovaných kurzů s touto problematikou souvisejících, ať uţ se jedná o předměty na českých vysokých školách, nebo placená školení od specializovaných firem. Největší prostor je však věnován druhé části diplomové práce, která se zaměřuje na popis průběhu implementace samotného Microsoft Project Serveru. Jejím přínosem je především komplexní pohled na implementaci od samotných základů aţ po konfiguraci lokálních klientů. Z praktického pohledu přináší tato část funkční SharePoint Server 2010 a Project Server 2010, který bude v budoucnu vyuţíván jako jeden z pilířů nového předmětu na půdě Vysoké školy ekonomické v Praze.
|
|
| |
host ::
RSS.