|
|
Psychologické problémy odchodu ze zaměstnání
Lochařová, Linda ; Šnýdrová, Ivana (vedoucí práce) ; Pivoňková, Lucie (oponent)
Hospodářská recese probíhající v posledních dvou letech se významně podepsala na růstu nezaměstnanosti. Mnoho lidí nedobrovolně přišlo o své zaměstnání a perspektiva uplatnění na trhu práce se díky přetrvávajícímu stavu ekonomického poklesu minimalizovala. Důsledky ztráty zaměstnání byli postiženi jednak ti, kdo o zaměstnání přišli, tak také jejich rodiny a blízcí. Ztráta zaměstnání a nezaměstnanost se tak staly problémem nás všech. Tato práce se věnuje psychologickým aspektům ztráty zaměstnání a následné nezaměstnanosti. Psychologické problémy spojené s nedobrovolným odchodem ze zaměstnání odráží v kontextu současné reality, přičemž částečně postihuje také ekonomické a sociální faktory, které jsou se ztrátou zaměstnání a nezaměstnaností přímo spjaty. Střídající se ekonomické cykly tržního hospodářství jsou běžně doprovázeny nemalými výkyvy v poptávce a nabídce práce. Adekvátní zvládnutí těchto výkyvů je spojeno s hlubším proniknutím, poznáním a pochopením situace lidí, kteří přišli o práci; flexibilní přípravou na možnou nezaměstnanost a efektivní politikou zaměstnanosti i sociální politikou státu.
|
|
|
Psychologické aspekty nezaměstnanosti a odchodu do důchodu
Königsmarková, Lucie ; Šnýdrová, Ivana (vedoucí práce) ; Pivoňková, Lucie (oponent)
Resumé Práce se zabývá problematikou nezaměstnanosti a odchodu do důchodu se zaměřením na psychologické a sociologické hledisko. S přihlédnutím ke kontextuálním a systematickým vlivům analyzuje dopady na jedince jako samostatné individuum i jako člena skupin v psychologické a sociologické rovině, jejich příčiny, možná řešení a prevenci. Klíčová slova: nezaměstnanost, dlouhodobá nezaměstnanost, důchod, psychologické důsledky, sociálně-psychologické důsledky
|
|
|
Vliv ekonomické recese na oblast řízení lidí v organizacích
Nakládalová, Petra ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Pivoňková, Lucie (oponent)
Tato práce pojednává o základních příčinách vzniku ekonomické recese dnešní doby (2007 - 2009?), její podobě a průběhu v České republice a o jejích důsledcích v podnikatelské oblasti. Stěžejní část diplomové práce se zaměřuje na vliv ekonomické recese (krize) na řízení a rozvoj lidí v organizacích. Věnuji se převážně tématu možných změn v personálních činnostech ve firmách a také v rolích personálních pracovníků a liniových manažerů. Obě tyto role jsou podstatnou součástí právě řízení a rozvoje pracovníků. Práce popisuje ekonomickou recesi z jedinečného pohledu oddělení lidských zdrojů, případně manažerů. Hospodářský stav firmy je základním předpokladem pro veškeré její aktivity. Nedostatek peněz ve firmě může výrazně omezit možnosti podniku i v oblasti personálního řízení, což bylo v podnikové praxi dnešní doby často velmi znát. V dobách ekonomické recese dochází k masivnímu propouštění, redukci mnoha personálních činností, které souvisejí s péčí o zaměstnance, redukci benefitů, změně odměňování atd. Většinou je tato situace doprovázena silnými emocemi, stresem, frustracemi a nedůvěrou v zaměstnavatele. Mnoho zaměstnavatelů si v dnešní době mohlo vyzkoušet roli krizového manažera a roli iniciátora a řízení změn. V důsledku ekonomické recese totiž firmy musely více či méně zvažovat svoji schopnost se na...
|
|
|
Získávání a výběr pracovníků
Bláhová, Lucie ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Pivoňková, Lucie (oponent)
V odborné literatuře je problematice získávání a výběru pracovníků věnována značná pozornost, a to zaslouženě. Získávání a výběr pracovníků jsou oblasti personální práce, které by organizace neměla podceňovat, protože významným způsobem ovlivňují celou organizaci a to, jak bude v budoucnu úspěšná. Základním pilířem celého výběrového procesu je analýza pracovního místa, po které následuje získávání pracovníků. Zde by měla organizace zvážit, zda zvolit vnitřní či vnější zdroje získávání, a nebo se rozhodnout pro jejich kombinaci. Stejně tak by měla organizace pečlivě uvážit vhodné metody získávání. Co se týká výběru, zde také existuje řada metod a je na organizaci, které z nich se rozhodne zvolit. V obou případech volby metod ovšem organizace nyní využívají jejich kombinaci. Kombinace několika metod získávání totiž usnadní získávání uchazečů a zajistí jejich dostatečný počet pro následný výběr. A zvolení více metod výběru zase zvýší pravděpodobnost výběru toho nejvhodnějšího uchazeče. V praktické části mé bakalářské práce jsem se zaměřila na společnost AYS a na její portfolio služeb, a zvláště pak na způsoby získávání a proces výběru uchazečů. Společnost využívá osvědčené způsoby získávání uchazečů, jako jsou tisková inzerce, on-line získávání a databáze uchazečů. Celý výběrový proces je poté prováděn podle...
|
|
|
Vzdělávání a rozvoj pracovníků
Kuklíková, Lucie ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Pivoňková, Lucie (oponent)
Strategie řízení lidských zdrojů je v současné době považována za jednu z nejdůležitějších součástí podnikové strategie a to především proto, že jejím hlavním cílem je práce s lidmi, jakožto nejdůležitějším kapitálem každé organizace. Během posledních let se řízení lidských zdrojů podstatně zdokonalilo. V převážné většině podniků se nejedná již jen o administrativní úkony spojené s přijímáním a propouštěním zaměstnanců, ale zejména o propojení s podnikovými strategickými cíli. Mnohé podniky se stávají učícími se organizacemi, kdy se lidé v rámci pracovního procesu učí novým znalostem a dovednostem v interakci se svou prací a jinými lidmi vorganizaci. Ve vysoké míře záleží na kultuře a možnostech dané organizace, zda nabízí a opravdu umožní všem svým zaměstnancům dostupné a odpovídající vzdělávání a osobní rozvoj, protože investováním do svých zaměstnanců investuje do vlastní budoucnosti. Stanovením systému vzdělávání a rozvoje by mělo být dosaženo souladu mezi požadavky organizace na znalosti, dovednosti, návyky a postoje zaměstnanců a jejich skutečnou kvantitou a kvalitou. Význam vzdělávání je docenitelný tehdy, pokud je ve správný čas na konkrétním místě člověk, který odpovídá požadavkům organizace, který je ochoten a schopen se neustále vzdělávat, a tím přinášet jak sobě, tak organizaci přidanou hodnotu....
|
|
|
Současnost a budoucnost řízení lidských zdrojů
Vraná, Marcela ; Pivoňková, Lucie (oponent) ; Kocianová, Renata (vedoucí práce)
V předložené bakalářské práci jsem se zaměřila na historický vývoj personální práce, na vývoj managementu, na firemní kulturu,na současné trendy a úskalí v práci s lidskými zdroji, na možný vývoj řízení lidských zdrojů v budoucnu a na motivaci pracovníků. Úmyslně jsem na první místo zvolila vývoj personální práce, neboť bakalářská práce je především o řízení lidských zdrojů. Vývoj managementu celou kapitolu dokresluje a umožňuje čtenáři najít paralelu mezi jednotlivými směry managementu v kontextu s vývojem personální práce. Řízení lidských zdrojů, jako vývojová etapa personální práce, se významnou měrou dotýká činností všech organizací, je jejich důležitou součástí. V prostředí mnoha organizací je však její úloha do značné míry podceňována, personální útvar je vnímán jako administrativní, vzdělávání mnohde probíhá chaoticky nebo vůbec, náboru zaměstnanců a liniových manažerů není věnována dostatečná pozornost. Personalisté jsou v organizaci do jisté míry znevýhodněni, jejich činnost je brána jako doplňková, slouží především k podpoře liniového managementu. Nastává konflikt rolí a pravomocí. Podle mého názoru je otázkou času, kdy si top management uvědomí důležitost personálních činností a přiřkne personalistům v organizaci takové místo, které jim po právu náleží. Bakalářská práce prezentuje na toto téma...
|
|
|
Problematika rovných příležitostí
Hájková, Dina ; Pivoňková, Lucie (oponent) ; Tureckiová, Michaela (vedoucí práce)
Ve sve bakalarske pnici se zaby-vam problematikou rovnych prilezitosti, protoze se domnivam. ze soucasna doba je jaky-msi milnikem v chapani demokraticke spolecnosti. A nejen v chapani ale take v realizaci demokratickych zasad. Temat, ktera rovne pfileZitosti Zahl'Iluji, je mnoho, proto se primame zamefuji na postaveni muzit a zen jak ve spolecnosti, tak na trhu prace Ci ve vzdelavacim sektoru. V prvni kapitole osvetluji zasadni pojmy a terminologicka vYchodiska dUlezita pro pochopeni dalsiho textu. Nasledne pnblifuji konkretni formy diskriminace a v dalSich castech se jiz zamefuji na vy-voj zamestnanosti zen, delbu roll v tradicni i soucasne rodine, karieru a rodinu a jejich vzajemnou harmonizaci napriklad pomoci frremnich skolek nebo podporou aktivniho otcovstvi. CHern me pnice je poukazat na nedostatky a stereotypy pretrvavajici v ceske spolecnosti a zaroveii nabidnout mOZnosti vedouci k rovnym prileZitostem jakoZlo zakladnimu stavebnimu clanku demokraticke spolecnosti v podobe rUznych typit zkracenych uvazkU nebo norych manazerskych trendit jako age management ci diversity management.
|
|
|
Profesní dráha jedince a její rozvoj
Šantorová, Tereza ; Pivoňková, Lucie (oponent) ; Tureckiová, Michaela (vedoucí práce)
Tato bakalarska prace, tYkajici se tematu kariery jedince a jejiho rozvoje, se zabyva sirokou skalou oblasti, ktere do kariery jedince zasahuji. Na zacatku se tato prace zamefuje na objasneni pojmu kariera a rUznych pohledu na ni. Dale se zabyva kariemim vYvojem jedince, etapami tohoto vyvoje a take nekterymi teoriemi, ktere se tYkaji osobnostnich rysu jedince v souvislosti s jeho profesnim zamerenim. Tato prace take obsahuje i tzv. soucasne karierove koncepce, ktere na rozdil od tradicnich karierovYch koncepci, reaguji na neustale se menici prostredi a nove potreby, ktere v teto souvislosti vyvstaly. Dalsim tematem obsazenym v teto praci je planovani kariery at' samotnym jedincem, Ci organizaci v ramci procesu fizeni kariery. V zaverecne fazi se tato prace zabyva karierovYm poradenstvim a jeho velkym pfinosem v oblasti kariery jedincu at' ph hledani profesni zamereni, Ci ph dalsim rozvoji kariery.
|
|
|
Hodnocení zaměstnanců
Zábranská, Lenka ; Pivoňková, Lucie (oponent) ; Kocianová, Renata (vedoucí práce)
Cílem bakalářské práce "Hodnocení zaměstnanců" je na základě teoretických znalostí navrhnout a zavést systém hodnocení zaměstnanců ve společnosti Internet, s.r.o. Práce se logicky věnuje nejprve analýze pracovních míst a shrnuje nejen teoretické poznatky z této oblasti, ale také popisuje samotnou její realizaci v podmínkách české firmy. Nosným tématem práce je ale hodnocení zaměstnanců. To má práce postihuje rovněž po teoretické i praktické stránce, ovšem v širším rozsahu než hodnocení zaměstnanců. I v tomto případě jsou teoretické vědomosti převáděny do praxe a aplikovány ve společnosti Internet, s.r.o. přičemž jsou zohledněny všechny podstatné a podmínky fungování této firmy. V práci jsou uvedeny i výsledky hodnocení a návrhy na jejich implementaci do ostatních personálních činností společnosti.
|
|
|
Význam sebezkušenosti pro pomáhající profese
Petránková, Barbora ; Pivoňková, Lucie (oponent) ; Šnýdrová, Ivana (vedoucí práce)
záměrem práce "Význam sebezkušenosti pro pomáhající profese" je na základě doložených fakt o pozitivním působení sebezkušenostní práce a kvalitní zpětné vazby v oblasti pomáhajících profesí poukázat na značný význam takového působení a jeho vliv na zkvalitnění profesionality i osobního života pracovníků v pomáhajících profesích. Na základě těchto poznatků pak doporučuje zvýšení míry užití sebezkušenostních technik v oborech přímo působících na osobnosti dalších lidí. Nabízí také přehled a popis cílů, forem a směrů psychoterapeutického působení a samostatnou kapitolu o supervizi a dalších formách zpětné vazby.
|
host ::
RSS.