|
| |
|
| |
|
|
Motivace a stimulace pracovního jednání ve vybrané organizaci
KAISEROVÁ, Irena
Dobrý motivační a stimulační systém je nezbytný k tomu, aby zaměstnanci prostřednictvím motivátorů byli vedeni ke konkrétnímu cíli. Tato diplomová práce je zaměřena na nalezení problémů společnosti v oblasti řízení lidských zdrojů. Úkolem je nalézt řešení,jak zlepšit motivační systém a používat motivátory efektivněji. Výzkum byl proveden použitím dotazníkové metody v mezinárodní společnosti provozující maloobchodní prodejny.Po vyhodnocení odpovědí jsem zjistila nedostatky v používání motivátorů ve společnosti. Navrhla jsem řešení, jak zlepšit situaci a uspokojit lépe potřeby zaměstnanců.
|
|
|
Motivace pracovníků
Kolářová, Jana ; Filipová, Alena (vedoucí práce) ; Zeman, Jiří (oponent)
Práce je rozdělena do dvou částí - teoretické a praktické části. Teoretická část se zabývá motivací pracovníků a zaměstnaneckými výhodami. Praktická část popisuje jednotlivé zaměstnanecké výhody společnosti HOCHTIEF CZ a obsahuje analýzu spoojenosti pracovníků s nabídkou zaměstnaneckých výhod.
|
|
|
Systém výchovy a vzdělávání firmy Baťa ve Zlíně ve 20. a 30. letech 20.století
Coufalíková, Lenka ; Kozmanová, Irena (vedoucí práce) ; Stellner, František (oponent)
Cílem této bakalářské práce je analýza systému výchovy a vzdělávání podniku Baťa ve Zlíně ve 20. a 30. letech 20. století. Úvodem zkoumám, co vedlo zakladatele společnosti Baťa k vytvoření vlastního systému podnikové výchovy a vzdělávání svých zaměstnanců. Dále se zabývám vlivem podniku Baťa na rozvoj zlínských obecných a měšťanských reformních pokusných škol. Zde především zdůrazňuji trend výchovy a vzdělávání žáků v duchu Baťových závodů již od útlého mládí. V další části rozebírám podnikové školství v zahraničí. Zde jsem se zaměřila na dvě americké společnosti Ford Motor Company a Hershey Chocolate Company, které přímo inspirovaly pozdější podnikové školství firmy Baťa. Následně jsem se zabývala první podnikovou školou v Československu Baťovou školou práce. Analyzovala jsem, jak si podnik své budoucí zaměstnance vychovával, jaké výhody přinášela podniku např. v boji s konkurencí. Poslední část je věnována baťovské výchově k blahobytu, k čemuž byl použit systém účasti pracovníků na zisku a ztrátách a systém samosprávy dílen. Práce vychází z hypotézy, že představiteli závodu vložené úsilí do vybudování systému podnikové výchovy bylo pro společnost Baťa ekonomicky výnosné a přispívalo jeho konkurenceschopnosti na světovém trhu.
|
|
|
Sociální interakce v rodinné firmě
SVOBODA, Andrea
Cílem této práce bylo provedení sociometrického testu, a tím následným zjištěním sociálních pozic v rodině a společnosti HCS Bohemia s. r. o., ve které část rodinných příslušníků pracuje, případně návrh změn, které by zlepšily současný stav či usnadnily budoucí rozvoj.Teoretické poznatky, sepsané v literární rešerši, byly podkladem pro zjišťování sociálních pozic s pomocí sociometrického testu, matic, terčového sociogramu, řízeného rozhovoru s jednatelem společnosti, a s využitím vlastní pracovní zkušenosti v této společnosti.Ze sociometrického testu vyplynulo, že pozice držené rodinnými příslušníky a zaměstnanci společnosti jsou totožné, nebo lze jejich dopad považovat za rovnocenný. Což ovšem neznamená, že jsou plně vyhovující. Ideálním řešením by bylo, kdyby pozice vzniklé ze sociometrického testu byly i pozicemi v hierarchii společnosti.
|
|
|
Posouzení významu a vlivu podnikové kultury na úroveň organizační architektury a řízení vybraného subjektu
VONDRUSOVÁ, Martina
Stručná charakteristika: Podniková kultura jako nedílná součást komponent organizace představuje relativně integrovaný celek zahrnující lidské chování, řídící se vytvořenými vzory. Skládá se ze tří rovin: symbolů, pravidel jednání a základních životních představ. Podniková kultura ovlivňuje strukturu, řízení a další komponenty organizace a determinuje spokojenost zaměstnanců. Cíl práce: Provést rozbor současného stavu a zjistit úroveň a kvalitu podnikové kultury ve vybraném subjektu, vymezit vliv podnikové kultury na organizační architekturu tohoto subjektu, navrhnout program řízení změn na základě moderních manažerských přístupů. Vybraným subjektem je firma Fezko Thierry a. s. se sídlem ve Strakonicích.
|
|
|
MOTIVACE A STIMULACE VE VZTAHU K ETICE VE VYBRANÉM PODNIKU
PETROVÁ, Ivana
Cílem této diplomové práce bylo posoudit, jak důležitou úlohu hraje etika, motivace a stimulace ve vybraném podniku, nalézt vzájemné souvislosti mezi nimi a posoudit jejich úroveň. Určit, zda opravdu tvoří etika, motivace a stimulace významnou součást podnikatelské strategie. Průzkum byl realizován v soukromém podniku, který je zaměřen na projekční a inženýrsko-kompletační činnost. Průzkumem bylo zjištěno, že etika hraje nezastupitelnou úlohu a do značné míry ovlivňuje prosperitu firmy. Proto by zaměstnavatel měl své zaměstnance motivovat a stimulovat a měl by mít dobře propracovaný motivační program, který mu umožňuje cílevědomě působit na celý pracovní kolektiv.
|
|
|
Motivace zaměstnanců a zaměstnanecké benefity
Březíková, Tereza ; Turnerová, Lenka (vedoucí práce) ; Khelerová, Vladimíra (oponent)
Tématem bakalářské práce je motivace zaměstnanců a zaměstnanecké benefity. Práce je rozdělena do dvou částí, teoretické a praktické. Teoretická část se zabývá teorií motivace a jednotlivými zaměstnaneckými benefity. Praktická část popisuje zaměstnanecké benefity v ČSOB, kde byl také proveden formou dotazníků výzkum. Dotazníky byly vyplněny zaměstnanci z různých oddělení ČSOB. Tito zaměstnanci zodpovídali otázky týkající se motivace a zaměstnaneckých benefitů. Výsledky výzkumu jsou zpracovány pomocí grafů a je k nim připojen komentář.
|
|
|
Motivace zaměstnanců k výkonu a jejich stabilizace v organizaci
Knopp, Daniel ; Kleibl, Jiří (vedoucí práce) ; Dvořáková, Zuzana (oponent)
Bakalářská práce se zabývá oblastí managementu lidských zdrojů, konkrétně se zaměřuje na motivaci a stabilizaci zaměstnanců v organizaci poskytující rychlé občerstvení. Teoretická část práce uvedené pojmy vysvětluje, dále popisuje jednotlivé motivační koncepce, pracovní motivaci, nežádoucí motivaci, motivační systém ve společnosti a pracovní spokojenost. Praktická část představuje situaci konkrétní společnosti působící na českém pracovním trhu. V rámci zkoumání stavu, ve kterém se firma nachází, je analyzován její motivační systém, způsob pracovního hodnocení a systém interních norem. Na základě výsledků hodnocení je předložen návrh zlepšení ve zkoumaných oblastech. Vzešlá doporučení lze aplikovat ve společnostech působících ve stejné oblasti.
|
host ::
RSS.