|
|
Návrh projektu pro zavedení voicebota
Vodák, Marek ; Smolíková, Lenka (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Diplomová práce řeší návrh projektu pro zavedení voicebota. V práci je vysvětleno možné využití této technologie v kontextu firmy a je provedena analýza současného stavu. Využitím nástrojů projektového managementu je navrhnut projekt, který je možné použít pro zavedení této technologie.
|
|
|
Návrh na optimalizaci současného stavu projektového managementu vybraného startupu a koncepce pro jeho budoucí rozvoj
Kotková, Diana ; Doskočil, Radek (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá vytvořením návrhů optimalizace současného stavu projektového managementu vybraného startupu, které povedou ke zvýšení úspěšnosti projektů. Dále se diplomová práce zabývá návrhem koncepce projektového řízení společnosti pro její budoucí rozvoj. V práci je nejprve popsáno teoretické pozadí problematiky. Poté je provedena analýza současného stavu projektového řízení společnosti a pomocí výzkumných metod jsou zkoumány best practises a lessons learned projektových managerů v IT sféře. Na základě výstupů a využití metod projektového managementu jsou poté vytvořeny možné návrhy na zlepšení.
|
|
|
Přínosy projektového řízení
Šipr, Jakub ; Starý, Tomáš (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Hlavním cílem diplomové práce je na konkrétním projektu analyzovat, zda vybraná společnost používá efektivní projektové řízení a případně navrhnout změny v projektovém řízení vybraného projektu, které by měly příznivý dopad na jeho výsledky a cíle. Na základě zhodnocených přínosů navrhovaných změn, stanovit doporučení shrnující další kroky při zlepšování projektového řízení ve společnosti. Výstupem analytické části jsou vybrané nedostatky (odchylky od metodiky PRINCE2), které měly negativní vliv na cíle a finanční výsledky projektu. Následující kapitola se zabývá návrhem změn v souladu s metodikou PRINCE2, které by měly nahradit vybrané nedostatky a zhodnocením přínosů těchto změn. Dále je stanoveno doporučení pro společnost a jsou vypsány omezení proběhlého zkoumání.
|
|
|
Řízení projektu opravy dálnice
Čermák, Adam ; Tesárek, Václav (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá projektem na opravu dálničního úseku a navržení nejvhodnější varianty výstavby. Cílem práce je vybrat nejvhodnější variantu opravy dálničního úseku a navrhnout opatření na snížení možných rizik. V práci byly navrhnuty celkem tři varianty výstavby, ze kterých byla vybrána časově nejkratší varianta 3 s nejnižšími náklady a s maximálně využitými zdroji sdružených firem. U vybrané varianty bylo zapotřebí snížit potencionální rizika, a to především riziko doby pro dokončení před zimní technologickou přestávku. Pro eliminaci rizika byla použita metoda stlačování a zrychlování. Výběru jedné z navržených variant předcházelo ekonomické zhodnocení stavební firmy, v rámci kterého bylo podle finančních ukazatelů zjištěno, že se firma nachází v dobré finanční situaci pro realizaci projektu opravy dálničního úseku.
|
|
|
Webový kanban
Furda, Jiří ; Bartík, Vladimír (oponent) ; Burget, Radek (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá vytvořením webové aplikace pro řízení projektů za pomocí agilní metodiky Kanban. Aplikace musí být implementovaná dle požadavků společnosti SEACOMP s.r.o., která ji bude využívat. Teoretická část práce se zaměřuje na problematiku projektového řízení a popisuje technologie použité při vývoji aplikace. Praktická část práce obsahuje popis návrhu aplikace a konkrétních částí její implementace. Výsledná aplikace byla otestována zaměstnanci společnosti a zhodnocena v závěru práce.
|
|
| |
|
|
Řízení rizik projektu ve vybrané organizaci
Šplíchal, Martin ; Jál, Lukáš (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá řízením rizik vybraného projektu ve stavební firmě, zpracování možných rizik a návrhem případných opatření. Pro dosažení hlavního cíle jsou využity metody projektového managementu. Podstatnou částí je analýza současného stavu společnosti DOLP stavební společnost s.r.o., na kterou navazují další metody, jako je analýza vnitřního a vnějšího prostředí a závěrečná analýza SWOT, kde jsou zhodnoceny silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby podniku. Na základě zhotovených analýz byla získána možná rizika projektu a navrhnuta nápravná opatření.
|
|
|
Návrh řízení správy nemovitostí – property management u vybrané administrativní budovy v rámci developerského projektu
Dědic, Frederik ; Cupal, Martin (oponent) ; Komosná, Milada (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou developerské činnosti a developerského procesu. Úvodní část definuje pojmy spojené s touto činností. Následuje návrh organizační struktury developerské společnosti a popis členů projektového týmu. Práce také popisuje jednotlivé činnosti, které vedou k zajištění developerského projektu ve všech jeho fázích. Na to navazuje vyjmenování jednotlivých faktorů, které projekt ovlivňují. Uvádí také jednotlivá rizika a navrhuje jejich možná zajištění. Poté je popsaná společnost a její požadavky na kancelářské prostory. Práce na závěr představuje samotný návrh fungování správy majetku a property management v projektu.
|
|
|
Řízení rizik projektu dostavby jaderné elektrárny
Nejedlý, Martin ; Poláček, Alexandr (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na řízení rizik vybraného projektu dostavby jaderné elektrárny. V první části práce jsou vytyčena teoretická východiska. Ve druhé části jsou definovány cíle, kterých má být dosaženo. Třetí část práce se zabývá metodami, které jsou využity ve čtvrté části práce k analýze podniku, jeho okolí a analýze rizik posuzovaného projektu. Součástí této kapitoly je identifikace a vyhodnocení rizik pomocí metody RIPRAN. V poslední části práce jsou navržena opatření vedoucí ke snížení pravděpodobnosti vzniku nebo dopadu rizik na projekt.
|
|
|
Řízení rizik projektu modernizace kalírny
Chuchma, Tomáš ; Prchlík, Petr (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá zpracováním návrhu projektu ve vybraném strojírenském podniku, včetně analýzy rizik a návrhu procesu monitorování rizik. Pro dosažení hlavního cíle byla zpracována analýza současného stavu podniku, byly aplikovány analýzy z hlediska vnitřních a vnějších vlivů působících na podnik a z nich byla zpracována závěrečná analýza SWOT. V návrhové části byly aplikovány speciální metody řízení projektů a analýza rizik metodou RIPRAN. Na základě aplikovaných metod byla navržena opatření vedoucí ke snížení hodnoty rizik a byl navržen proces monitorování rizik.
|
host ::
RSS.