|
|
Řízení reportingu v bankovním sektoru
Hyblbauer, Jan ; Svatoš, Oleg (vedoucí práce) ; Bruckner, Tomáš (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na návrh metodického rámce řízení reportingu v bankovním sektoru a identifikaci klíčových nedostatků současného stavu. S využitím navržené metodiky nedostatkům předchází a vše dokazuje na praktickém příkladu z reálného prostředí. Hlavním přínosem práce je návrh metodického rámce, který umožňuje organizované řízení a kontrolu reportingu. Dále přináší práce identifikaci hlavních nedostatků současného reportingu a v neposlední řadě také univerzální šablonu pro specifikaci reportů. Práce se skládá ze tří částí. V té první, teoretické, je vymezena oblast reportingu v bankovní instituci. Součástí je veškerá použitá terminologie, charakteristika a dělení reportů. Druhá část, analytická, zkoumá současné nedostatky reportingu ve vymezené oblasti. Přináší přehled vždy tří až šesti zásadních nedostatků v konkrétní fázi vývoje nového reportu na základě odborné literatury a praktických zkušeností autora této práce z bankovního prostředí. Třetí a závěrečná část obsahuje návrh konceptu řízení reportingu v bankovním sektoru s vyvarováním se identifikovaným nedostatkům z analytické části.
|
|
|
Využití nástroje Business Intelligence na příkladu konkrétní organizace
Jurošová, Andrea ; Matyáš, Ondřej (vedoucí práce) ; Novotný, Ota (oponent)
Diplomová práce se zabývá využitím moderních informačních technologií při řízení podniku, zpracování podnikových dat a měřením výkonnosti podniku za cílem kvalitnějších manažerských rozhodnutí. Práce má za cíl v rámci vymezené oblasti představit princip business intelligence a řízení výkonnosti podniku, jejich využití v manažerských systémech a v neposední řadě tvorbu moderních prezentačních nástrojů, dashbordů. Teoretická část práce je rozdělena do tří hlavních kapitol. První z nich se zabývá business intelligence. Práce nejen vysvětluje tento pojem a základní principy této technologie, ale například i potřebu kvalitně zpracovaných dat. Na tuto kapitolu navazuje část práce popisující řízení podnikové výkonnosti. Podkapitoly v této části poskytují informace o typech řídících systémů a jejich výkonnosti, metodě balanced scorecard a typech ukazatelů pro měření výkonnosti. To jak se dají výše zmíněné technologie a postupy využít pro manažerskou praxi popisuje kapitola o manažerských aplikacích používaných pro podporu rozhodování. Praktická část práce je následně rozdělena do dvou kapitol. V první je představen návrh ukazatelů pro měření prodejní výkonnosti maloobchodní společnosti a v druhá část se za-bývá výběrem ukazatelů pro prototyp dashboardu, který je zpracován v rámci kompetenč-ního centra Retail Analytics.
|
|
|
Implementace Business Intelligence řešení ve společnosti TN Biofaktory
Kocfelda, Jan ; Maryška, Miloš (vedoucí práce) ; Novak, Viktor (oponent)
Ve své práci se věnuji implementaci řešení Business Intelligence ve středně velkém podniku zabývajícím se výrobou a prodejem výživových doplňků pro zvířata. Ve společnosti nyní funguje základní podoba reportingu formou Excelu, která se však stává díky narůstajícímu objemu dat nedostačující. V první půli teoretické části práce čtenáře seznámím s obecnými principy Business Intelligence a poskytnu mu tak nezbytný teoretický základ pro pochopení problematiky zpracování, transformace a uložení dat a jejich následnou prezentaci pro rozhodovací potřeby vedení společnosti. V druhé polovině popíši obecné principy související s vizuálním zobrazením dat a v závěru uvedu základní pravidla pro tvorbu dashboardů. V druhé části práce čtenáře seznámím se společností Trouw Nutrition Biofaktory s.r.o., ve které bude nově vniklé řešení nasazeno. Uvedu velikost, strukturu a historii firmy. V závěrečné části diplomové práce navrhuji nový způsob zpracování dat v podniku. Návrh se skládá z nahrání primárních dat na databázový server MS SQL 2012 a jejich následného zpracování pro analytické využití. Dalším bodem je tvorba analytické vrstvy v podobě OLAP kostky, s jejímž využitím jsou navrženy tři měsíční dashboardy v aplikaci Excel 2010.
|
|
|
Dashboardy - jejich analýza a implementace s využitím nástroje PowerPivot
Křemenák, Jakub ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Pražský, Petr (oponent)
Hlavním cílem této diplomové práce, která se zaměřuje na analýzu a implementaci dashboardu, je vytvoření úlohy popisující proces tvorby dashboardu. Dílčí cíle práce dále tvoří identifikace přínosů úspěšného zavedení dashboardu, určení typických uživatelů a odhalení možných příčin vzniku neefektivností, při procesu jeho tvorby. Dalším podstatným cílem je také rozšíření referenčního modelu řízení podnikové informatiky MBI (Management of Business Informatics), čemuž odpovídá i struktura diplomové práce. Stanovené cíle této práce jsou dosaženy využitím kombinace teoretického základu, vycházejícího převážně ze zahraniční odborné literatury a praktických zkušeností. Tato práce je členěna do tří celků. Nejprve je v práci vymezen termín dashboard, u kterého jsou dále uvedeny jeho historické souvislosti, pozitivní efekty plynoucí z jeho úspěšného nasazení a celkový vztah k oblasti řízení podnikové výkonnosti. Druhá část je věnována třem kategoriím dashboardů, členěným na základě jejich užití. Zde je u každé kategorie uveden popis obsahového vymezení, efekty a výhody plynoucí z úspěšného zavedení a možné problémy spojené s jejich realizací. Třetí část obsahuje úlohu Tvorba dashboardu. Tuto úlohu tvoří sada vzájemně provázaných kroků, které je nutné absolvovat pro úspěšné vytvoření dashboardu. Každý z kroků obsahuje praktický příklad pro zvýšení jeho názornosti. Součástí této části je také aplikace nástroje MS PowerPivot.
|
|
|
Pravidla návrhů úspěšných reportů
Jančík, Jakub ; Slánský, David (vedoucí práce) ; Pour, Jan (oponent)
Diplomová práce se zabývá reportingem společnosti a problémy, které se s ním v současnosti pojí. Jejím cílem je formulovat zásady pro efektivní návrh a užívání reportu a definovat pravidla pro výběr vhodného a účelného obsahu. Tyto zásady jsou definovány na základě podrobné analýzy problémů s reporty. Současné práce řeší především technickou a vizuální stránku problematiky reportingu a předkládaná diplomová práce toto pole zaměření rozšíří o stránku obsahovou. Vedle toho se zabývá také mechanizmy, které by v reportingovém systému měly být nastaveny. Práce je členěna do pěti komplexních celků, které na sebe navazují. První dvě kapitoly definují teoretická východiska, přičemž první obecně definuje Business Intelligence a druhá je věnována reportům. Třetí kapitola obsahuje analýzu problémů s reporty a definuje jejich základní příčiny. Ve čtvrté kapitole jsou definovány zásady návrhu úspěšných reportů a poslední kapitola obsahuje konfrontaci závěrů práce s praxí.
|
|
|
Analýza a návrh průzkumu trhu ohledně BI reportingu a dashboardů
Andiľová, Alexandra ; Slánský, David (vedoucí práce) ; Pour, Jan (oponent)
Hlavním cílem diplomové práce s názvem "Analýza a návrh průzkumu trhu ohledně BI reportingu a dashboardů" je analyzovat hlavní principy přístupů Business Intelligence a Corporate Performance Management se zaměřením na reporting a dashboardy výkonnosti podniku, a navrhnout průzkum trhu ohledně BI reportingu a dashboardů ve formě dotazníku, který zmapuje současný stav využití BI reportingu a dashboardů v evropských podnicích. Obsah finálního návrhu průzkumu trhu vychází z definovaných klíčových oblastí BI reportingu a dashboardů, a je vytvořen pomocí základních statistických principů pro tvorbu úspěšných průzkumů trhů. Finální návrh dotazníku představuje hlavní vstup pro samotnou realizaci kvantitativního průzkumu trhu, která je naplánována v létě roku 2014. První část diplomové práce představuje teoretický základ pro analýzu klíčových oblastí, na kterých je obsah otázek průzkumu trhu postaven. Tato část obsahuje úvod do BI a CPM (kapitola 2), následuje identifikace a definování klíčových faktoru pro úspěšný BI reporting a dashboardy (kapitola 3). V poslední kapitole této části (kapitola 4) jsou shrnuty základní statistické principy pro tvorbu úspěšných průzkumů. Druhá, praktická část diplomové práce (kapitola 5), představuje celkový design průzkumu trhu. Tento návrh popisuje rozsah a cíle průzkumu, profil respondentů a specifikaci dotazníku ve formě otázek s předefinovanými škálami možných odpovědí. Finální návrh dotazníkové formy je také k dispozici v příloze č. 1 ve formátu MS Excel. Diplomová práce poukazuje na důležitost efektivního reportingu výkonnosti a na přínos dashboardov v podnicích a nastiňuje klíčové oblasti v této problematice, na které by se představitelé podniku měli zaměřit co nejvíc. Dalším přínosem této práce je samotný dotazník, který může přinést zajímavé a hodnotné výsledky ohledně současného stavu BI reportingu a dashboardov implementovaných a využívaných v evropských krajinách.
|
|
|
Principy a postupy tvorby reportů a jejich verifikace ve vybraných reportingových platformách
Čelikovský, Filip ; Maryška, Miloš (vedoucí práce) ; Pesek, Jan (oponent)
Diplomová práce se věnuje principům a zásadám tvorby dashboardů a reportů. Prví část práce je věnována úvodu do problematiky reportingu na základě současné literatury. V této části jsou vymezeny základní pojmy, místo reportingu ve firemní struktuře, historický vývoj a základní členění reportů. Dále se práce podrobně věnuje informačnímu designu. V této části je uveden popis základních vizualizačních prvků používaných v reportingu, dále pak problematika použití barev a v neposlední řadě také informace k vhodnému rozložení těchto prvků na plochu dashboardu či reportu. V této části se čtenář detailně seznámí s principy návrhu a tvorby dashboardů a repotů. V rámci praktické části je v první řadě navržena metodika hodnocení reportingových nástrojů. Cílem této metodiky je porovnání dvou konkrétních nástrojů za účelem poskytnutí informací o kvalitách zkoumaných nástrojů. Součástí této metodiky je souhrn požadovaných funkcionalit a také několik uživatelských kritérií hodnocených na základě použití hodnocených nástrojů při tvorbě konkrétního dashboardu. Komplexní návrh vzorového dashboardu je také součástí metodiky. Metodika bylo ověřena její aplikací na dva porovnávané nástroje, konkrétně SAP Crystal Reports 2011 a Tableau Desktop 8.1. Výsledkem hodnocení nástrojů je množství informací sloužících pro čtenáře jako podklad pro utvoření vlastního názoru na jednotlivé nástroje. Autor v diskusi výsledků uvedl své doporučení, který z nástrojů by vybral pro tvorbu dashboardů.
|
|
|
Využití moderní self-service BI technologie v praxi.
Buyankhishig, Agiimaa ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Zajíc, Ján (oponent)
Abstrakt Tato studie zpracovává problematiku nejnovější technologie v oblasti self-service BI ("samoobslužné BI") od společnosti Microsoft. Hlavní cíle této práce je prozkoumat technologie self-service BI řešení od společnosti Microsoft, vytvořit přehledné srovnání výhod a nedostatků self-service BI oproti klasickým technologiím a prezentovat příklady self-service BI na reálných datech v produktech společnosti Microsoft. První část je věnována teoretické základně klasické technologie Business Intelligence a jejím trendům a trhům. Druhá část je věnována self-service BI řešení a jeho základním principům. Dále jsou v této části analyzovány výhody a přínosy těchto řešení oproti klasickým technologiím BI. Třetí část popisuje nástroje self-service BI. Nemálo pozornosti se zaslouží také nový jazyk DAX, díky němuž lze provádět složité a komplexní výpočty v PowerPivotu. Následně jsou vytvořeny ukázkové reporty na reálných datech z bankovnictví. Využití technologií self-service BI poskytuje důležité výhody při analýze dat oproti tradičnímu přístupu BI. Za hlavní přínos práce lze považovat ověření těchto výhod použitím nástrojů podporujících self-service BI řešení a poskytnout tak vodítko případným zájemcům o nástroje self-service BI.
|
|
|
Vytvoření zásad vývoje mobilního reportingu a jejich praktické ověření.
Bursa, Jan ; Slánský, David (vedoucí práce) ; Pour, Jan (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá zásadami tvorby mobilního reportingu. Na úvod je popsán rozdíl mezi pojmy report a dashboard, které bývají často mylně vnímány jako totožné. Následuje sestavení seznamu vlastností, kterými by měl dobře navržený dashboard disponovat, což je základním cílem této práce. Ve svém obsahu následně práce popisuje, jak daných vlastností dosáhnout, na co si dát při návrhu pozor a jaké jsou doporučené prvky, které koncovému uživateli maximálně zjednoduší a zefektivní práci. Tato doporučení jsou dále prakticky aplikována v ukázkových příkladech. K dispozici je jejich popis včetně průběhu práce a dostupných možností vybraného nástroje. Práce nabízí podrobný návod, jakým způsobem lze mobilní dashboardy tvořit včetně připomínek a názorů koncových uživatelů, v čemž spatřuji hlavní přínosy této práce.
|
|
|
Aplikace dashboardů v oblasti podpory řízení IT
Sakař, Václav ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Šedivá, Zuzana (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou podpory řízení IT v podnicích, popsanou v modelu MBI (Management Byznys Informatiky), a to na všech úrovních řízení IT tak, jak jsou v tomto modelu definovány a používány. Hlavním cílem této diplomové práce je navrhnout a vytvořit (nový/upravený) obsah v oblasti podpory řízení IT v modelu MBI pro jeho širší uplatnění v praxi. Cíle je dosaženo splněním dvou podcílů, kterými jsou nejprve návrh a vytvoření nových metrik, dimenzí a aplikací nebo úprava (rozšíření) již existujícího obsahu. Následně pak implementace nového a (vybraného) upraveného obsahu pomocí Microsoft PowerPivotu do podoby interaktivních aplikací a následně z nich sestavených dashboardů. Tomu je uzpůsobena i samotná struktura práce. Ta je dělena do šesti hlavních bloků, které jsou rozděleny do teoretické a praktické části. Nejprve jsou stručně popsány dvě nejpoužívanější metodiky řízení IT a hlavně je popsán samotný model MBI. Dále je uvedena definice metriky a její vlastnosti, jako základního prvku řízení (výkonosti) IT. Následuje definice dashboardů a popsání základních informací o jejich tvorbě a návrhu. Jako poslední v této teoretické části jsou popsány metriky, dimenze, aplikace a jejich vzájemné vazby v modelu MBI. Následná praktická část nejprve obsahuje navržení a vytvoření nových metrik, dimenzí a aplikací nebo úpravu již existujících. Jako poslední část této práce je implementace nového a (vybraného) upraveného obsahu do podoby aplikací a případně dashboardů. Hlavním přínosem diplomové práce je obohacení stávajícího obsahu MBI v oblasti řízení IT (konkrétně v metrikách, dimenzích, aplikacích a z nich vycházejících dashboardů), což zlepší jeho využitelnost v případě použití v praxi. Díky rozšířenému obsahu MBI mohou uživatelé nebo hlavně vedoucí pracovníci lépe reagovat na případné problémy, mít lepší přehled o úrovni kvality zdrojů IT, lépe pracovat se zaměstnanci v podniku a obecně lépe koordinovat kvalitu i kvantitu výstupů IT pro byznys.
|
host ::
RSS.