|
|
KPI management - auto alerting in MS SQL
Vedral, Jakub ; Pour, Jan (advisor) ; Zajíc, Ján (referee)
This diploma thesis deals with the problem of automatic alerting on Microsoft SQL Server 2008 platform. Thesis was elaborated with Clever Decision s.r.o. company which significantly contributed to thesis assignment. Main goal of this thesis is to provide a solution concept for absence of alerting for multidimensional data in Microsoft's product. Alerting is aimed at critical business data -- Key performance indicators - KPIs. KPIs are used to deliver enhanced business performance through Corporate Performance Management concept. These indicators need to be watched frequently. Considering that alerting solution is convenient for watching the data. Solution concept is based on market research of Business Intelligence (BI) platforms which dominates the market. Platforms are examined for their alerting capabilities. Next goal is to provide overall insight to KPI management -- creating, managing, analyzing and monitoring of KPIs. Thesis is divided into three sections. First part creates theoretical background for solution creation and describes the field of KPI management. Second part consists of market research using selected criteria. Third part is aimed at providing the solution concept through web application fixing the absence of alerting on Microsoft SQL Server 2008 platform. This thesis is primarily intended for Clever Decision company but also for various BI experts dealing with alerting problems on BI platforms. Thesis serves also as a theoretical summary of KPI management which is commonly evaded by available technical literature.
|
|
|
Managing organizational changes for improvement in business performance
Drábek, Martin ; Střížová, Vlasta (advisor) ; Lebrová, Nora (referee)
Nowadays, due to the fact of growing external and internal influences, such as increasing competition, limited resources, globalization and new technology, every company is exposed to a potential threat of the inability to adapt to these pressures or inability to use them adequately for their advantage and benefits. As the only appropriate solution for this situation is offered an active approach to ongoing management of both strategic, but also small (incremental) organizational changes. Examples of these changes include changes in the organizational structure, business process reengineering, the use of new technologies, development of innovative products, etc. These changes are mainly supposed to direct the company towards continuous improvement of business performance and sustainable competitiveness. These activities also reveal a lot of (more or less) problematic areas and procedures and to them is devoted the first part of this work. Then, in the second part, there is described approach and techniques of managing these changes in a large software company over a specified period of time. Confrontation of this real praxis with the theoretical background is output of the final part of the work, including suggestions and recommendations of solutions for the areas of change management, in which the company has still room for improvement.
|
|
|
Balanced Scorecard ve firmě Continental Automotive CR s. r. o.
Macková, Monika ; Neumaierová, Inka (advisor) ; Vrbský, Petr (referee)
Současné globalizované a vysoce konkurenční prostředí vyžaduje zvyšování angažovanosti podniku v oblasti strategického plánování a hodnocení výkonu. Řízení organizace na základě finančních ukazatelů již není dostatečným nástrojem pro dosažení stanovených strategických a výkonnostních cílů. Je třeba porozumět a využívat také ukazatele nefinančního charakteru, jež zásadním způsobem ovlivňují dosahování finančních cílů organizace. Metoda Balanced scorecard zdůrazňuje vzájemnou provázanost finančních i nefinančních ukazatelů a na základě sledování a řízení výkonnosti podniku v rámci čtyř perspektiv (finanční, zákaznické, procesní, učení se a růstu, resp. zaměstnanců) umožňuje průběžné řízení realizace celkové strategie a zajišťuje i nezbytnou zpětnou vazbu. Tato práce ve své teoretické části vymezuje podstatné prvky metody Balanced Scorecard. Praktická část obsahuje zhodnocení funkčnosti současně implementovaného systému BSC v závodě Adršpach společnosti Continental Automotive Czech Republic s.r.o., která byla podkladem pro stanovení návrhů na zlepšení.
|
|
|
Relation between macroeconomic fundamentals factors and firm efficiency
Rada, Hynek ; Pošta, Vít (advisor) ; Pavelka, Tomáš (referee)
Relation between macroeconomic fundamentals factors and firm efficiency is a comparative study of influences of macroeconomic fundamentals factors on the efficiency of seven Czech commercial banks. The study defines efficieny through a combination of GDP, inflation, interest rates and exchange rate to trajecty of banks development following changes in macroeconomic factors between 2004-2007 using detailed financial agents. The several concluds that Czech commercial banks clearly reflect layer economy development and thus are a cornorstone of the Czech economy. This study is limited in it's short period.
|
|
|
Performance management
Štěpán, Radek ; Matuštík, Ondřej (advisor) ; Oškrdal, Václav (referee)
The corporate performance management (CPM) is a frequently discussed concept. Companies are looking for a solution, which could help them satisfy more customers, reach lower costs and therefore increase own financial results. An implementation of the CPM system is one of the approaches to support corporate priorities by supporting its decision making. The CPM offers alignment of enterprise objects with its processes and answers the questions "How are we doing? Why? What should we be doing?" This work is divided into three parts. First part provides an introduction into performance management, levers up the merits and reveals its cornerstones and offers historic insight. The second part analyses current market situation of CPM products. The final third part summaries trends and predicts future development based on discovered dependencies.
|
|
|
Tvorba nového motivačního programu v podmínkách konkrétního podniku
Krkošková, Jana ; Beroušek, Petr (advisor) ; Solfronkková, Zuzana (referee)
Bakalářská práce se zabývá hodnotícím a motivačním systémem, který se nachází v v podmínkách konkrétního podniku. Je zde zmapován stávající stav, navrženy postupné změny a vytvořena nová pravidla a zásady. Práce by měla přispět k zpřehlednění kroků, které jsou ve firmě prováděny, jsou zde definovány nové způsoby motivace. Obsahuje náměty pro následné změny, což by mělo vést ke zvyšování výkonů pracovníků, k jejich seberealizaci a k utužení pracovního prostředí.
|
|
|
Řízení podnikové výkonnosti (CPM) na bázi business intelligence
Žižka, Petr ; Pour, Jan (advisor) ; Novotný, Ota (referee)
Bakalářská práce se zabývá řízením podnikové výkonnosti (CPM) na bázi business intelligence. V první části popisuje historický vývoj systémů pro podporu rozhodování od 20. let 20 století až dodnes. Dále tato práce vysvětluje základní principy fungování této technologie, porovnává jí s business intelligence a vyzdvihuje její přínosy pro společnost. V druhé části podrobně analyzuje funkcionalitu CPM. Pro tuto analýzu je funkcionalita rozdělena do čtyř skupin, podle toho, jaké procesy podporuje. Jedná se o skupiny: řízení společnosti, finanční řízení, řízení lidských zdrojů a zákazníci (segmentace a prodej). Závěrečná část mapuje situaci na trhu s CPM produkty a předpovídá její další vývoj. Představuje několik nejvýznamnějších společností na tomto trhu a hodnotí jejich silné a slabé stránky.
|
|
|
Analýza výkonnosti zahraničních fondů kolektivního investování v ČR
Horváth, Michal ; Musílek, Petr (advisor) ; Bauerová, Jarmila (referee)
Práce popisuje ukazatele a metody hodnocení fondů kolektivního investování a tyto metody pak aplikuje na 6 vybraných zahraničních akciových podílových fondů nabízených v ČR. Zahrnuty jsou ukazatele a metody zkoumající výnosnost (např. výnosová míra, relativní výnosnost), ukazatele zkoumající riziko (např. směrodatná odchylka), poměrové ukazatele vyplývající z modelu oceňování kapitálových aktiv (CAMP) a některé doplňkové ukazatele (např. procento kladných měsíců, resp. měsíců s kladným výnosem, maximální ztráta za periodu). V práci je také porovnáváno riziko a výnos jednotlivých fondů vzhledem k benchmarku.
|
|
|
Výkonnosť bánk a možnosti jej kvantifikácie
Paholok, Igor ; Dvořák, Petr (advisor) ; Janda, Karel (referee)
Skúmanie výkonnosti podnikov a teda i bánk denne zapĺňa stránky ekonomicko-finančných novín. Pojednanie o možnostiach analýzy výkonnosti bánk je aj predmetom tejto diplomovej práce. Správna anlýza závisí na korektnom vymedzení pojmu výkonnosť a na vhodnom sposobe jej kvantifikácie. Možnosti kvantifikácie sú predurčené subjektom, ktorý výkonnosť analyzuje. V práci nechýba ani analýza vzťahov, či deteminantov výkonnsoti a stručný popis stavu bankovníctva z pohľadu výkonnosti v ČR v roku 2005.
|
|
|
Method Six Sigma in Business Use
Nová, Marie ; Dvořáček, Jiří (advisor) ; Ungr, Miloš (referee)
In the first part, author is describing theoretical concept of rasing economic performance by using method Six Sigma (basic terms, tools, DMAIC). Then she describes current phenomenon outsourcing. The final part of the master thesis deals with practical implementatin of Six Sigma on a project called Reduction of manually allocated remittances in company Capgemini.
|
guest ::
