|
|
KPI management - auto alerting na platformě MS SQL
Vedral, Jakub ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Zajíc, Ján (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá řešením problematiky automatického alertingu na platformě Microsoft SQL Server 2008. Práce je řešená ve spolupráci se společností Clever Decision spol. s r. o., která se významně podílela na tvorbě jejího zadání. Hlavním cílem práce je vyřešit absenci podpory alertingu pro multidimenzionální data uložená v tomto databázovém produktu. Především se jedná o indikátory KPI (Key performance indicators -- klíčové indikátory výkonnosti), kritická data pro podniky, pomocí kterých se podnik snaží zlepšit svou výkonnost - aplikací přístupu Corporate Performance Management (CPM). Tyto data je často potřeba sledovat velice často, proto se zde uplatní alerting, pokud se data vychýlí ze stanovených mezí. Návrh řešení se zakládá na průzkumu trhu s platformami Business Intelligence (BI) z hlediska podpory alertingu. Dalším cílem práce je přinést ucelený pohled na problematiku KPI managementu, tj. na tvorbu, správu, analýzu a monitoring indikátorů KPI. Práce je rozdělena do tří logických částí. První část se zabývá popisem teoretického základu pro vypracování praktických problémů a zároveň popisuje problematiku KPI managementu. Druhá část je tvořena průzkumem trhu BI platforem z hlediska alertingu, podle vybraných kritérií. Třetí část představuje návrh koncepce řešení alertingu prostřednictvím návrhu webové aplikace, řešící tuto funkcionalitu. Práce je určena především jejímu zadavateli, tedy společnosti Clever Decision spol. s r.o., dále pak také odborníkům z oblasti BI zajímajících se problematiku automatického alertingu. Práce může sloužit také jako ucelený teoretický přehled pro KPI management, kterému se dostupná literatura příliš nevěnuje.
|
|
|
Změny v organizaci a proces jejich řízení ke zvýšení podnikové výkonnosti
Drábek, Martin ; Střížová, Vlasta (vedoucí práce) ; Lebrová, Nora (oponent)
V dnešní době stále sílících vnějších a vnitřních vlivů, jako je rostoucí konkurence, omezené zdroje, globalizace a nové technologie, je každá společnost vystavena potencionální hrozbě neschopnosti se těmto tlakům přizpůsobit či je umět adekvátně využít ve svůj prospěch. Jako jediné vhodné řešení této situace se nabízí aktivní přístup k neustálému řízení strategických, ale i malých (inkrementálních) organizačních změn. Jsou jimi například změny organizační struktury, restrukturalizace podnikových procesů, využití nových technologií, vývoj inovací produktů aj. Tyto změny pak mají především směřovat ke kontinuálnímu zvyšování podnikatelské výkonnosti a udržení konkurenceschopnosti. Tato činnost s sebou však přináší řadu více či méně problematických oblastí a postupů a právě jim je věnována první část této práce. Ve druhé části je pak rozebrán přístup k řízení těchto změn ve velké softwarové společnosti za určené období. Konfrontace těchto reálných aktivit s teoretickými podklady je pak výstup poslední části práce, včetně navržení a doporučení řešení pro oblasti implementace změn, ve kterých se v této společnosti ještě skrývají rezervy ke zdokonalování.
|
|
|
Balanced Scorecard ve firmě Continental Automotive CR s. r. o.
Macková, Monika ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Vrbský, Petr (oponent)
Současné globalizované a vysoce konkurenční prostředí vyžaduje zvyšování angažovanosti podniku v oblasti strategického plánování a hodnocení výkonu. Řízení organizace na základě finančních ukazatelů již není dostatečným nástrojem pro dosažení stanovených strategických a výkonnostních cílů. Je třeba porozumět a využívat také ukazatele nefinančního charakteru, jež zásadním způsobem ovlivňují dosahování finančních cílů organizace. Metoda Balanced scorecard zdůrazňuje vzájemnou provázanost finančních i nefinančních ukazatelů a na základě sledování a řízení výkonnosti podniku v rámci čtyř perspektiv (finanční, zákaznické, procesní, učení se a růstu, resp. zaměstnanců) umožňuje průběžné řízení realizace celkové strategie a zajišťuje i nezbytnou zpětnou vazbu. Tato práce ve své teoretické části vymezuje podstatné prvky metody Balanced Scorecard. Praktická část obsahuje zhodnocení funkčnosti současně implementovaného systému BSC v závodě Adršpach společnosti Continental Automotive Czech Republic s.r.o., která byla podkladem pro stanovení návrhů na zlepšení.
|
|
|
Vztah makroekonomických fundamentálních ukazatelů a výkonnosti firmy
Rada, Hynek ; Pošta, Vít (vedoucí práce) ; Pavelka, Tomáš (oponent)
Práce se zabývá vlivem základních makroekonomických ukazatelů ČR na výkonnost 7 českých komerčních bank. Výkonnost bank je zkoumána v závislosti na vývoji HDP, inflace, úrokových sazeb a měnových kurzů. Vývoj výkonnosti bank vůči těmto ukazatelům je zkoumán v období od 2004 do 2007 za použití analýzy účetních výkazů jednotlivých bank. Bylo prokázány určité závislosti ve vývoji makroekonomických ukazatelů a výkonnosti bank, obvzláště se ukázalo, že vývoj v bankovnictví velmi ovlivňuje i vývoj HDP. Výsledkům nemůžeme ovšem přikládat přílišnou váhu, z důvodů použití příliš krátkého časového období.
|
|
|
Performance management
Štěpán, Radek ; Matuštík, Ondřej (vedoucí práce) ; Oškrdal, Václav (oponent)
Řízení podnikové výkonnosti neboli Corporate Performance Management (CPM) je v dnešní době často skloňovaným pojmem. Firmy hledají řešení, která by jim pomohla uspokojit více zákazníků či snížit vlastní náklady a tím posílit vlastní finanční výsledky. Jedním z přístupů podpory podnikových priorit je implementace řešení pro podporu rozhodování. CPM ve své podstatě nabízí konsolidaci podnikových cílů s podnikovými procesy a odpovídá na otázky: "Jak si vedeme? Proč? Co bychom měli dělat?" Práce je rozdělena do tří částí. První poskytuje úvod do tematiky řízení výkonnosti, vyzdvihuje přednosti systému CPM, odkrývá jeho základní stavební kameny a poskytuje historický vhled do širších souvislostí. Druhá část analyzuje současnou situaci na trhu s produkty CPM. Třetí závěrečná nabízí shrnutí a odhad budoucího vývoje na základě vypozorovaných souvislostí.
|
|
|
Tvorba nového motivačního programu v podmínkách konkrétního podniku
Krkošková, Jana ; Beroušek, Petr (vedoucí práce) ; Solfronkková, Zuzana (oponent)
Bakalářská práce se zabývá hodnotícím a motivačním systémem, který se nachází v v podmínkách konkrétního podniku. Je zde zmapován stávající stav, navrženy postupné změny a vytvořena nová pravidla a zásady. Práce by měla přispět k zpřehlednění kroků, které jsou ve firmě prováděny, jsou zde definovány nové způsoby motivace. Obsahuje náměty pro následné změny, což by mělo vést ke zvyšování výkonů pracovníků, k jejich seberealizaci a k utužení pracovního prostředí.
|
|
|
Řízení podnikové výkonnosti (CPM) na bázi business intelligence
Žižka, Petr ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Novotný, Ota (oponent)
Bakalářská práce se zabývá řízením podnikové výkonnosti (CPM) na bázi business intelligence. V první části popisuje historický vývoj systémů pro podporu rozhodování od 20. let 20 století až dodnes. Dále tato práce vysvětluje základní principy fungování této technologie, porovnává jí s business intelligence a vyzdvihuje její přínosy pro společnost. V druhé části podrobně analyzuje funkcionalitu CPM. Pro tuto analýzu je funkcionalita rozdělena do čtyř skupin, podle toho, jaké procesy podporuje. Jedná se o skupiny: řízení společnosti, finanční řízení, řízení lidských zdrojů a zákazníci (segmentace a prodej). Závěrečná část mapuje situaci na trhu s CPM produkty a předpovídá její další vývoj. Představuje několik nejvýznamnějších společností na tomto trhu a hodnotí jejich silné a slabé stránky.
|
|
|
Analýza výkonnosti zahraničních fondů kolektivního investování v ČR
Horváth, Michal ; Musílek, Petr (vedoucí práce) ; Bauerová, Jarmila (oponent)
Práce popisuje ukazatele a metody hodnocení fondů kolektivního investování a tyto metody pak aplikuje na 6 vybraných zahraničních akciových podílových fondů nabízených v ČR. Zahrnuty jsou ukazatele a metody zkoumající výnosnost (např. výnosová míra, relativní výnosnost), ukazatele zkoumající riziko (např. směrodatná odchylka), poměrové ukazatele vyplývající z modelu oceňování kapitálových aktiv (CAMP) a některé doplňkové ukazatele (např. procento kladných měsíců, resp. měsíců s kladným výnosem, maximální ztráta za periodu). V práci je také porovnáváno riziko a výnos jednotlivých fondů vzhledem k benchmarku.
|
|
|
Výkonnosť bánk a možnosti jej kvantifikácie
Paholok, Igor ; Dvořák, Petr (vedoucí práce) ; Janda, Karel (oponent)
Skúmanie výkonnosti podnikov a teda i bánk denne zapĺňa stránky ekonomicko-finančných novín. Pojednanie o možnostiach analýzy výkonnosti bánk je aj predmetom tejto diplomovej práce. Správna anlýza závisí na korektnom vymedzení pojmu výkonnosť a na vhodnom sposobe jej kvantifikácie. Možnosti kvantifikácie sú predurčené subjektom, ktorý výkonnosť analyzuje. V práci nechýba ani analýza vzťahov, či deteminantov výkonnsoti a stručný popis stavu bankovníctva z pohľadu výkonnosti v ČR v roku 2005.
|
|
|
Metoda Six Sigma v podnikové praxi
Nová, Marie ; Dvořáček, Jiří (vedoucí práce) ; Ungr, Miloš (oponent)
Autorka se v práci zabývá metodou zvyšování výkonnosti podniku, a to pomocí metody Six Sigma. V první části popisuje teroretický přístup k metodě (základní pojmy, DMAIC, nástroje), poté popisuje současný fenomén outsourcingu. V závěrečné části práce se autorka věnuje aplikaci metody Six Sigma na projektu Redukce počtu manuálně párovaných plateb ve společnosti Capgemini Polska z.o.o..
|
host ::
RSS.