|
|
Lean Six Sigma a jeho využití v praxi
Pokorná, Pavla ; Zelená, Veronika (vedoucí práce) ; Váchová, Lucie (oponent)
Cílem této práce je podrobné seznámení s teorií manažerského nástroje Lean six sigma a prověření jeho účinnosti v praxi na konkrétním případě. Zlepšovaným procesem v této práci bylo vymáhání pohledávek po splatnosti na anglickém trhu společnosti, v rámci jednoho finančního oddělení mezinárodní firmy. Z možných nástrojů metodiky Lean six sigma byly vybrány ty nejvhodnější pro konkrétní proces a byly vybrány hlavní příčiny velkého množství pohledávek po splatnosti. Jako nejvhodnější kroky pro zlepšení procesu byly identifikovány zasílání výpisu z účtu zákazníkům, zlepšení kvality komunikace a apelování na dodržování doby splatnosti podle pravidel anglického bankovního systému. Díky metodice bylo dosaženo zlepšení parametru Sigma zkoumaného procesu.
|
|
|
Analýza procesů řízení projektů v oblasti Automotive
Nováková, Lucie ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Jan, Jan (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na analýzu procesů řízení projektů v oblasti
Automotive. Po krátkém představení vybraného podniku je proveden popis životního cyklu
zakázky. Ve vlastní části práce je navržen metodický postup pro vlastní analýzu procesů
v rámci životního cyklu zakázky. Kvalitativní popis procesů je převeden do podoby
procesních modelů v notaci BMPN a dále jsou vytvořeny tabulky pro detailnější rozbor
procesů. Na základě provedené analýzy a znalosti nástrojů z oblasti projektového řízení
jsou pro slabá místa procesů doporučeny nástroje pro jejich nápravu.
|
|
|
Lean production ve společnosti Avon Automotive a.s.
Dvořáková, Veronika ; Gebeltová, Zdeňka (vedoucí práce) ; Lukáš , Lukáš (oponent)
Diplomová práce popisuje zeštíhlenou výrobu ve společnosti Avon Automotive a.s. Rudník. Cílem práce bylo demostrovat tuto metodu na přestavbě pracoviště za pomocí metod postupého zlepšování výroby. Nejdříve je definováno teoretické vymezení pojmů, vysvětlení, co je Zeštíhlená výroba a jaké metody je potřeba zavádět. Mezi hlavní popisované japonské metody lze zařadit 5S, Kaizen, Kanban, Kontinuální zlepšování. Další část je věnována historii společnosti, současnému stavu, odběratelům, konkurentům. Následně je definována ekonomická část, která je zaměřená na hospodářský vývoj společnosti po dobu 6 let. Poté se diplomová práce zaměřuje na schvalovací proces, současný stav projektů této společnosti, popis výrobního a logistického procesu. Následně je definována zeštíhlená výroba se zaměřením na školení zaměstnanců, na kterém se autorka spolupodílela a poté je podrobně popsána fáze postupného zlepšování, která je názorně popsána ve 3 krocích. Diplomová práce pokračuje SWOT analýzou projektu, kde jsou vyhodnocené slabé a silné stránky společnosti, hrozby a příležitosti. Práce je zakončená návrhy na zachování pracovních míst a závěrem jsou shrnuty všechny zjištěné skutečnosti v rámci celého projektu. Zavedením těchto metod bylo zajištěno snížení nákladů na výrobu vzduchových hadic a zároveň není zapotřebí více pracovníků v procesu finalizace. Praktická část ukázala snížení nákladů o více jak polovinu a zrychlila výrobu o 2 směnné provozy.
|
|
|
Analýza možného výskytu a vlivu vad ve výrobním procesu
Vaňátko, Tomáš
V této diplomové práci je řešena problematika použití metody FMEA ve výrobním procesu strojírenského podniku, který je certifikovaným dodavatelem součástí pro automobilový průmysl. První část práce je zaměřena na popis metody FMEA, její rozdělení a využití. Dále jsou zde rozebírány některé základní nástroje jakosti, které se používají jako pomůcka pro její vypracování. V praktické části je poté popsána aplikace metody FMEA procesu na konkrétním výrobku firmy Metaldyne spol. s r.o. Zjištěné údaje poslouží ke zpracování formuláře FMEA, kde jsou stanoveny preventivní opatření pro snížení nejakosti ve výrobním procesu. Poslední část práce se zabývá technicko-ekonomickým vyhodnocením výroby spodního tělesa hydraulického tlakového filtru PAL2R.
|
|
|
Návrh řízení neshodného výrobku
Janíček, Vojtěch ; Kejval, Vladimír (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zaměřuje na návrh a optimalizování procesů řízení při neshodném výrobku ve společnosti AMT spol. s r.o., která se zabývá výrobou a ostření obráběcích nástrojů. Práce obsahuje detailní analýzu současného stavu, kde jsou popisovány procesy, když je zjištěn neshodný výrobek. Na základě této analýzy a zjištění případných nedostatků, bude doporučeno řešení, které pomůže k snížení výskytu neshodných výrobků.
|
|
|
Návrh opatření aktualizující postupový diagram obchodního případu
Šašinka, Viktor ; Mázlová, Tamara (oponent) ; Škapa, Stanislav (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá návrhem opatření aktualizující postupový diagram předvýrobních procesů ve strojírenské společnosti. Specifikuje co je proces, vymezuje hlavní odlišnosti mezi procesním a funkčním řízením, popisuje vybrané metody analýzy procesů a srovnává teoretické poznatky se skutečností. Obsahuje analýzu současného stavu podnikových procesů. Návrh řeší zlepšení procesů v podobě procesních map znázorněných diagramem, které poskytují vylepšený model fungování společnosti.
|
|
|
Návrh řízení výrobního procesu
Hala, Filip ; Stárek, Roman (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá vytvořením a aplikací metodiky na zlepšování výrobního procesu. Jsou zde analyzovány procesy pro průchod zakázky podnikem a činnosti mistra, na jejichž základě byla vytvořena metodika pro soustavné zlepšování výrobního procesu a byla aplikována na data získána při analýze. Na základě aplikace metodiky byla navržena opatření pro zlepšení výrobního procesu.
|
|
|
Zavedení SPC ve výrobním procesu
Dostál, Petr ; Macháček, Martin (oponent) ; Bartes, František (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá zaváděním statistického řízení procesu (SPC) na CNC řezací centrum do mechanické výroby. Jedna část projektu se zabývá sběrem teoretických informací, sledováním procesu a sběrem dat. Druhá část řeší stabilizaci, regulaci a nápravná opatření procesu za použití správných statistických nástrojů. Výsledkem je zavedení měřicí stanice, odkud budou data přenášena na server a vyhodnocována. Na základě toho je možné, pokud proces nevykazuje stabilní stav, provést včas korekci. Hlavním cílem diplomové práce je snížení nákladů na výrobu, snížení počtu neshodných kusů a modernizace procesu.
|
|
|
Zvyšování kvality v rámci lyžařského střediska Špindlerův Mlýn
Šebková, Lenka ; Svobodová, Hana (vedoucí práce) ; Mach, Aleš (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na mapování průchodu zákazníka systémem ve skiareálu Špindlerův Mlýn, který je v současné době provozován společností MELIDA, a.s. V teoretické části jsou stručně popsány a charakterizovány specifika služeb, postupy metodiky Six Sigma a základní charakteristiky klíčových ukazatelů výkonnosti. Praktická část se věnuje nejprve přestavení lyžařské střediska jako celku. Následuje mapování jednotlivých procesů, měření a identifikace úzkých míst v systému. V oblastech, které jsou označeny jako úzká místa, jsou definovány způsoby získávání zpětné vazby jak od zákazníků, tak zaměstnanců, na jejichž základě jsou následně navržena řešení vedoucí ke zlepšení fungování současného systému. Aby byla zachována struktura práce, jsou použity základní postupy a nástroje metodiky Six Sigma.
|
|
|
Management terénních pracovníků vybrané firmy
Kameník, Lukáš ; Černý, Jan (vedoucí práce) ; Vlček, Oldřich (oponent)
Tato diplomová práce je věnována prvkům a principům managementu. Diplomová práce se zabývá problematikou managementu terénních pracovníků vybrané firmy a následnou optimalizací tohoto řízení. Hlavním cílem diplomové práce je optimalizace vybraného rozhodovacího problému. Na základě provedené analýzy činností terénních pracovníků je stanoven významný manažerský rozhodovací problém. Pro řešení tohoto rozhodovacího problému je sestaven matematický model a jsou stanoveny jednotlivé varianty řešení. Na základě jednotlivých kroků manažerského rozhodování je provedeno výsledné doporučení varianty pro řešení tohoto rozhodovacího problému. Práce je rozdělena do dvou základních částí, teoretické a praktické části. V teoretické části je provedeno seznámení s danou problematikou za pomoci odborné literatury. Praktická část se věnuje využití poznatků z odborné literatury v praxi za účelem optimalizace rozhodovacího problému a managementu terénních pracovníků vybrané firmy.
|
host ::
RSS.