|
|
Výběrové řízení na člena do organisace AIESEC
Holubová, Michaela ; Khelerová, Vladimíra (vedoucí práce) ; Turnerová, Lenka (oponent)
Bakalářská práce se zaměřuje na teorii výběrového řízení nového zaměstnance do firmy a následně na praktickou ukázku v neziskové organizaci AIESEC. V rámci této organizace je provedeno zhodnocení současné situace výběrového řízení na člena a na základě teorie, zhodnocení současné situace a vlastních poznatků jsou navrženy změny, které povedou k efektivnějšímu výběrovému řízení.
|
|
|
Analýza produktu Career days
Brožek, Jan ; Říhová, Vladimíra (vedoucí práce) ; Doležalová, Antonie (oponent)
Práce analyzuje jeden z produktů studentské neziskové organizace AIESEC Career Days. Jedná se o setkání studentů a absolventů vysokých škol z celé ČR s významnými společnostmi působící na českém trhu. Career Days propojují studentskou a firemní sféru a pomáhají studentům v jejich profesním rozvoji. Cílem této bakalářské práce je najít odpověď na otázku "Má pořádání Career Days v dnešní době smysl?" a odpovídá myšlence, s níž byla tato akce založena. Tzn. propojit studentskou a firemní sféru, a pomoci studentům v jejich profesním rozvoji. V jednotlivých částech jsem popsal a zhodnotil projekt Career Days, porovnal jsem ho s jinými pracovními veletrhy a zjistil, jak je vnímán zúčastněnými skupinami.
|
|
|
Vývoj produktů v neziskových organizacích (na příkladu AIESEC).
Soukup, Vladimír ; Postler, Milan (vedoucí práce) ; Hudeček, Michal (oponent)
Teoretická část bakalářské práce se věnuje problematice vývoje a marketingu produktů ve specifickém kontextu neziskové organizace a služby jako produktu. Konkrétní část je věnována nástrojům na analýzu konkurence a postavení na trhu. V praktické části práce se zaměřuji na specifické podmínky AIESEC, mezinárodní studentské organizace, a jeho produktového portfolia. Analyzuji portál tvojekariera.cz, konkrétní produkt AIESEC Česká republika, a navrhuji řešení pro jeho vývoj tak, aby byl konkurenceschopnější a relevantnější pro externí prostředí.
|
|
|
Řízení neziskového projektu v oblasti vzdělávání
Jedličková, Jana ; Filipová, Alena (vedoucí práce) ; Zeman, Jiří (oponent)
Bakalářská práce se zabývá představením reálného, neziskového a vzdělávacího projektu organizovaného pod záštitou neziskové organizace AIESEC Praha. Projekt My Better Myself, jeho koncept, cíle a vize jsou nejdříve popsány v teoretické části. Praktická část je zaměřena na představení veškerých nástrojů plánování a celkovou realizaci projektu My Better Myself 2010. V závěru jsou shrnuty možnosti zlepšení a směřování projektu do dalšího roku.
|
|
| |
|
|
Praktický příklad leadershipu
Zatloukalová, Daniela ; Filipová, Alena (vedoucí práce) ; Zeman, Jiří (oponent)
Cílem mé práce je přiblížit problematiku leadershipu, nabídnout více možností, jak na ni nahlížet, a také zanalyzovat a vymezit stěžejní předpoklady pro to, abychom se mohli stát dobrými lídry. K tomuto zjištění jsem využila svého tříletého působení v AIESEC Praha , kdy jsem měla šanci vést více týmů a zároveň zažít různé typy vedení.
|
|
|
Využití balanced scorecard při měření efektivnosti IS/IT
Bílík, Petr ; Maryška, Miloš (vedoucí práce) ; Hudeček, Michal (oponent)
Tato bakalářská práce je zaměřená na možnost využití Balanced Scorecard při měření efektivnosti IS/IT. Cílem této práce je analyzovat současný stav práce se CRM v organizaci AIESEC pomocí BSC a na základě této analýzy dále vytvořit seznam doporučení pro měřený systém za účelem zvýšení efektivity tohoto systému. Bakalářská práce je rozdělena do dvou hlavních částí. V první, teoretické části, je pozornost věnována problematice BSC. Je zde řešena logika, která je za tvorbou BSC dále pak výhody a nevyhody této metody. Tato část popisuje také IT BSC, tedy modifikaci klasické BSC pro účely použití pro měření IS/IT. Na závěr této kapitoly se věnuji matrikám měření IS/IT, kde shrnuji základní teorii ohledně měření a metrik v rámci IS/IT. Druhá, praktická část, je zaměřená na aplikaci získaných znalostí z teoretické části. Je zde měřen konkrétní systém CRM používaný organizací AIESEC. Nejdříve je blíže popsán měřený systém, aby byla lépe vidět realita, ve který systém pracuje. Dále je ve spolupráci se zástupci AIESEC navržena již konkrétní BSC, která popisuje fungování daného systému. Pro BSC byly následně stanoveny cílové metriky. Následně bylo provedeno měření systému, z čehož jsme získlai konkrétní hodnoty, které byly poté podrobeny analýze a na základě toho byly navrhnuty doporučení a závěry pro zefektivnění práce CRM systému. Tyto doporučení budou poskytnuta AIESEC, který má podle nich možnost zlepšit a zefektivnit práci CRM systému. Teoretická část práce byla vytvořena z informací čerpaných z odborné literatury a odborných článků. Praktivká část byla vytvořena na základě znalostí z teoretické části, konzultací s organizací AIESEC a dotazníkového šetření, provedeného mezi uživateli systému CRM.
|
|
|
Analýza vybraných procesů studentského spolku
Petrásek, Matěj ; Trčka, Adam (vedoucí práce) ; Molnár, Zdeněk (oponent)
Práce je zaměřena na analýzu vybraných procesů studentského spolku Všehrd. V druhé kapitole, která následuje po úvodu, teoretická část shrnuje základní pojmosloví a dává i neškolenému čtenáři možnost se v problematice zorientovat. Součástí jsou i zobecněné zásady a postup při procesním modelování, který je upraven pro případ nedostatku podkladů pro model současné reality. Třetí kapitola práce je věnována především analýze současnosti a budoucnosti spolku, z které pak procesní model vychází. V čtvrté stěžejní kapitole jsou již zpracovány samotné procesní modely -- základní, hierarchický a jednotlivých klíčových procesů. V páté kapitole je pojednáno o SW nástrojích pro podporu navržených procesů. Šestá kapitola je věnována verifikaci výsledků procesní analýzy za pomocí interview s členy spolku a v sedmé kapitole je využitelnost navržených procesů zkonfrontována v obdobné studentské organizaci -- AIESEC ČZU. Účelem práce je představit možnosti procesní analýzy studentským organizacím a položit základy pro implementaci vybraných procesů a případnou budoucí komplexní procesní analýzu spolku Všehrd.
|
|
|
Analýza prodejní strategie neziskové organizace AIESEC
Jezberová, Petra ; Filipová, Alena (vedoucí práce) ; Zeman, Jiří (oponent)
Ve své práci jsem se v části teoretické zabývala neziskovými organizacemi, jejich charakteristikou, typy a historickým vývojem. Popsány jsou strategie neziskových organizací, komunikace a také získávání zdrojů. Část praktická je zaměřena na studentskou neziskovou organizaci AIESEC. Je popsána její struktura, historie a charakter prodávaných produktů. Poté je popsána její prodejní strategie. Analyzovány jsou změny v prodejních postupech.
|
|
|
Návrh modelu řízení projektu Career Days v neziskové organizaci AIESEC
Šála, Miroslav ; Kuncová, Martina (vedoucí práce) ; Baránek, Aleš (oponent)
Cílem této bakalářské práce je navrhnout vhodný způsob vedení a řízení projektu Career Days, který probíhá každý rok pod záštitou AIESEC. Zprvu se práce věnuje výkladu základních pojmů projektového řízení, volně přechází k popisu neziskové organizace, která je investorem projektu a pokračuje k popisu způsobu řízení projektu, kde jsou odhaleny největší nedostatky řízení a vedení projektu. V následujícím oddíle je navrhnut postup, jak se objeveným chybám vyhnout. V koncepční fázi je navržen postup stanovení vize projektu, přičemž tento postup respektuje jak národní strategii, tak i globální standardy požadované po produktu AIESEC. Zároveň je provedena analýza rizik a SWOT. Pro popis projektu byl implementován MS Project 2007 a provedeny časová i finanční analýza.
|
host ::
RSS.