|
| |
|
|
Motivace a stimulace zaměstnanců Restaurace U Pinkasů
Boháčová, Monika ; Abrhám, Josef (vedoucí práce) ; Burda, Petr (oponent)
Teoretická část diplomové práce pojednává o faktorech, které ovlivňují pracovní výkon zaměstnanců. Přibližuje jednu z klíčových determinant pracovního výkonu, a to pracovní motivaci. Zabývá se rovněž více i méně známými motivačními teoriemi, které představují důležitý základ pro pochopení složitosti pracovní motivace každého jedince. Opomenuta není ani problematika stimulace zaměstnanců a pracovní spokojenosti. V praktické části je představen konkrétní podnik z oblasti cestovního ruchu, a to Restaurace U Pinkasů. Prozkoumána je poté blíže motivace a spokojenost zaměstnanců této restaurace. Poznatky výzkumu pak slouží nejen k lepšímu pochopení zaměstnanců, ale také k nastínění možných návrhů na zlepšení současné situace.
|
|
|
Návrh systému hodnocení ve výrobním podniku
Holická, Lucie ; Pauknerová, Daniela (vedoucí práce) ; Surynek, Alois (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá hodnocením pracovníků v konkrétním výrobním podniku. Cílem práce je optimalizace již probíhajících procesů hodnocení a návrh komplexního systému hodnocení pro celý podnik. Pro tyto účely byla provedena analýza současného stavu hodnocení, rozhovory a konzultace s personalistkou a dalšími zaměstnanci podniku. Praktická část práce obsahuje výsledky provedeného šetření a dále konkrétní podobu hodnotících formulářů. Závěr je shrnutím dosažených výsledků, hodnotí splnění cílů práce a řeší možnosti uplatnění navrhovaného systému v praxi.
|
|
|
Význam neformálních vztahů v organizaci pro pracovní výkon
Hamplová, Radka ; Surynek, Alois (vedoucí práce) ; Kašparová, Eva (oponent)
Cílem mé práce je zjistit, jak se mění pracovní chování a výkon pracovníka ve skupině, jak ovlivňuje charakter neformálních vztahů pracovní motivaci a tedy i výkon jednotlivce. Zabývám se také tématem týmové spolupráce, jejíž úspěch stojí přededvším na dobrých neformálních vztazích. Praktická část práce je věnována vyhodnocení sociometrického šetření zkoumající strukturu vztahů na pracovišti. Výsledky jsou převedeny ve formě matic, sociogramů a vlastních komentářů. Samotné sociometrické šetření doplňují informace získané na základě dotazníkového šetření v organizaci zkoumající kvalitu vztahů na pracovišti a vliv těchto vztahů na pracovní výkon.
|
|
|
Hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců v inkasní společnosti
Kizeková, Michaela ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Předmětem bakalářské práce je pojednání o hodnocení zaměstnanců v inkasní společnosti. Práce si klade za cíl analyzovat současný systém hodnocení pracovního výkonu. V první části se nejprve zaměřím na teoretické poznatky získané studiem odborné literatury. Tyto poznatky následně uplatním v praktické části, kde se pokusím o konkrétní analýzu systému hodnocení pracovníků v inkasní společnosti. Popíši, jaké metody jsou používány, jak často k hodnocení dochází a jakou formou jsou výsledky sdělovány zaměstnancům. Na základě provedeného dotazníkového šetření zjistím, jak je systém hodnocení vnímán zaměstnanci. V závěru práce po provedené analýze silných a slabých stránek navrhnu taková opatření, která dle mého názoru povedou ke zlepšení celého procesu hodnocení.
|
|
|
Comparison of incentive system of selected companies
Kleinová, Martina ; Khelerová, Vladimíra (vedoucí práce) ; Chylíková, Hana (oponent)
Predmetom diplomovej práce Srovnání motivačního systému vybraných firem je porovnanie motivačných programov firiem a návrh motivačných a stimulačných faktorov v pobočkách podniku na zlepšenie pracovného výkonu zamestnancov. V teoretickej časti sú vymedzené základné pojmy. Praktická časť je orientovaná na spoločnosť Move One Inc. Vo výskumnej časti je overená spokojnosť zamestnancov s motivačným programom pomocou dotazníka a rozhovoru. V závere práce sú navrhnuté zmeny, ktoré by mali prispieť k efektívnejšej motivácii zamestnancov.
|
|
|
Vybrané pedagogické aspekty řízení lidských zdrojů
PRENER, Zdeněk
Práce se zabývá popisem a hodnocením vybraných pedagogických aspektů řízení lidských zdrojů. Představuje současná pojetí oboru a vývoj od personální administrativy přes personální řízení až k řízení lidských zdrojů jako jednoty rozvoje pracovníků a využití jejich potenciálu pro plnění cílů organizace v souladu s potřebami pracovníků. Nabízí také přehled struktury oboru (přijímání pracovníků, řízení pracovního výkonu, hodnocení atd.) a porovnání využití principů oboru ve výkonu práce personalisty a manažera. Na tomto základě jsou následně zdůrazněny některé determinanty edukačních procesů v rámci řízení lidských zdrojů, které souvisejí s přítomností lidí (osobnost, zdraví, mezilidské vztahy), nebo které souvisejí s pracovním výkonem (práce, volný čas, pracovní prostředí) a zhodnocena pedagogická dimenze dílčích procesů oboru, které byly dříve představeny. Součástí jsou i možné perspektivy nebo vize budoucího vývoje, zejména měnící se hodnota informací pro fungování organizací nebo posouzení moderní role techniky s porovnáním role člověka.
|
|
| |
|
|
Řízení pracovního výkonu ve společnosti MobilKom, a.s.
Benešová, Pavla ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Diplomová práce obsahuje poznatky v problematice řízení pracovního výkonu, jakožto jednoho z perspektivních manažerských přístupů. Práce se snaží o komplexní zachycení pohledu na pracovní výkon a jeho návaznosti na další firemní procesy a systémy. V první části práce jsou popisovány principy koncepce řízení pracovního výkonu, metody a trendy v oblasti řízení pracovního výkonu, motivace, plánování výkonu, hodnocení, odměňování a rozvoj zaměstnanců ve vztahu k pracovnímu výkonu. Druhá část práce se zaměřuje na analýzu řízení pracovního výkonu ve společnosti MobilKom, a.s. Cílem diplomové práce je analýza a zhodnocení systému řízení pracovního výkonu ve společnosti MobilKom, a.s. a formulace návrhů opatření pro jeho optimalizaci.
|
|
|
Řízení pracovního výkonu a hodnocení zaměstnanců
Hýsková, Petra ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Wágnerová, Irena (oponent)
Cílem, který jsem si stanovila v rámci mé práce, bylo ukázat, že řízení lidských zdrojů je jednou z klíčových aktivit, jimiž se úspěšná firma musí zaobírat, a že v rámci tohoto řízení je třeba řídit i pracovní výkon zaměstnanců a tento výkon objektivně, spravedlivě a účelně hodnotit tak, aby toho hodnocení mohlo být východiskem pro odstranění nefunkčních článků organizace a pro dosažení jejího další zlepšení. I v rámci posuzované společnosti se ukázalo, že pracovní výkon musí být velmi konkrétně směřován, sledován a vyhodnocován, jinak je jen velmi malá pravděpodobnost, že lidské zdroje budou v rámci organizace využity maximálně efektivně. Ve své práci jsem popsala teoretické koncepce a moderní trendy v oblasti řízení pracovního výkonu a hodnocení zaměstnanců, a na jejich základě se pak věnovala konkrétní firmě resp. její organizaci.
|
host ::
RSS.