Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 31 záznamů.  začátekpředchozí22 - 31  přejít na záznam: Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Systém hodnocení pracovníků ve firmě ŠIMEK 96, spol. s r.o.
Novotný, Svatopluk ; Šimek, Roman (oponent) ; Pokorný, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce „Systém hodnocení pracovníků ve firmě ŠIMEK 96, spol. s r.o.“ se zabývá návrhem hodnocení pracovníků včetně vazby na odměňování a rozvoj pracovníků. Teoretická část práce obsahuje souhrn poznatků o hodnocení pracovníků, jejich odměňování a rozvoji. Praktická část je rozdělena na analytickou a návrhovou část. V analytické části se seznámíme s aktuální situací ve firmě. V návrhové části je popsáno několik variant systému hodnocení včetně propojení s ostatními personálními činnostmi. V závěru je pak zhodnocení a doporučení při implementaci.
Získávání pracovníků do Call centra RWE
Popovičová, Jasmína ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Honsová, Pavlína (oponent)
Cílem bakalářské práce je analyzovat proces získávání zaměstnanců do Call centra RWE, prozkoumat zatím nevyužitý dílčí trh práce, identifikovat silné a slabé stránky obou těchto oblastí a navrhnout doporučení ke zlepšení stávající situace. Práce je rozdělena na dvě části - teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou uvedeny pojmy a východiska týkající se problematiky získávání zaměstnanců. Praktická část obsahuje popis společnosti a aktuální situaci v oblasti získávání zaměstnanců. Dále je vyhodnocen průzkum mínění studentů, jehož jednotlivé části byly zaměřeny na zaměstnávání studentů, atraktivitu pozice operátora a RWE jako zaměstnavatele a hodnocení vizuálu náborové kampaně. V poslední části jsou formulovány silné a slabé stránky procesu získávání a navržena doporučení, která by napomohla k zlepšení tohoto procesu.
Analýza pracovních míst a návrh systému hodnocení pracovníků a pracovního výkonu
Rambags, Iva ; Surynek, Alois (vedoucí práce) ; Ticháková, Zuzana (oponent)
Cílem diplomové práce je navrhnout systém hodnocení pracovníků a pracovního výkonu v malé nizozemské firmě. Teoretická část vysvětluje analýzu pracovních míst, řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků a pracovního výkonu. Praktická část poskytuje informace o firmě. Dále pak na základě firemní dokumentace a dalších metod sběru dat nabízí návrh systému hodnocení pro obchodní zástupce.
Systém a řízení personální práce ve vybraném podniku
MAŠKOVÁ, Andrea
Bakalářská práce se zabývá systémem a řízením personální práce ve vybraném podniku, jeho analýzou a navržením změn případných nedostatků. V teoretické části jsou shrnuty názory autorů o základní struktuře personálních prací. V teoretické části je charakterizována společnost a provedena analýza jejích personálních činností. Na konci této práce jsou navrženy opatření ke zlepšení některých personálních činností.
Analýza požadavků práce a zpracování profilů pracovních míst v podniku VK VACOVSKÝ GROUP s.r.o.
Virtová, Veronika ; Bedrnová, Eva (vedoucí práce) ; Cipro, Martin (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na zjištění požadavků analýzy práce v podniku VK VACOVSKÝ GROUP s.r.o. V rámci tohoto podniku byly vypracovány jednotlivé popisy a specifikace vybraných pracovních míst, to jak existujících, tak nově vytvořených. Práce je rozdělena na tři části. V první části je charakterizován předmět a cíle práce, dále stanovené hypotézy a nastíněn metodický postup řešení. Potřebné informace pro analýzu práce byly získávány prostřednictvím metody dotazníku, osobního rozhovoru a analýzou podnikové dokumentace. Druhá část je zaměřena na vysvětlení základních pojmů týkajících se analýzy pracovních míst. Třetí část se potom zaměřuje na charakteristiku podniku, popisuje výsledky empirických šetření a závěry, kde jsou nastíněny jednotlivé popisy a specifikace pracovních míst a vytvořena nová, přehlednější organizační struktura.
Analýza vybraných pracovních míst a její využití v podniku
Chvátalová, Aneta ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Bakalářská práce pojednává o analýze pracovních míst a následném vytvoření popisů a specifikací. Teoretická část se zabývá základními pojmy z této oblasti, popisuje metody analýzy pracovních míst, využití analýzy v ostatních personálních činnostech a ve zkratce představuje nový přístup v podobě profilů pracovních rolí. Praktická část nejprve charakterizuje a hodnotí personální i podnikové procesy a navrhuje zlepšení s cílem zvýšení využitelnosti popisů a specifikací pracovních míst v konkrétním podniku. Na základě těchto doporučení je navržena a provedena nová analýza vybraných pracovních míst.
Analýza práce ve strojírenském podniku
Hlaváčová, Markéta ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Práce se věnuje dvěma přístupům jak vytvořit informační základnu pro personální řízení, reprezentovanou zejména popisem pracovních pozic. Za metodickou část to je analýza práce, jejíž provedení a následný výstup je využíván jako základ personálních činností. Proti analýze práce je postaven model inspirovaný postupem při tvorbě popisů pracovních funkcí v praxi strojírenského podniku. Model a analýza práce jsou srovnány, uvedeny jejich silné a slabé stránky v různých ohledech a vyvozeny závěry vzhledem k jejich využitelnosti v praxi.
Analýza pracovních míst
Bravená, Helena ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Ryšavý, Stanislav (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá důležitostí analýzy pracovních míst pro personální činnosti ve firmě. Cílem práce je nalezení nejvhodnějšího způsobu provedení analýzy pracovních míst v konkrétním podniku, na které navazuje vytvoření popisů a specifikací jednotlivých pracovních míst.
Analýza pracovního místa a tvorba kompetenčního modelu ve společnosti Linde Material Handling Česká republika, s.r.o.
Janská, Gabriela ; Francová, Tereza (vedoucí práce) ; Rýdlová, Renata (oponent)
Cílem práce je analyzovat problém v konkrétním podniku a navrhnout možné řešení na základě analýzy práce a tvorby kompetenčního modelu. Teoretická část popisuje rozdílné přístupy k definování pojmu kompetence, její strukturu a jednotlivé druhy. V další části se práce věnuje analýze pracovního místa, jednotlivým fázím tvorby kompetenčního modelu a metodám měření kompetencí. Praktická část aplikuje analýzu pracovního místa a kompetenční přístup na praktický problém v oblasti personálního managementu ve společnosti. Zabývá se především tvorbou popisu pracovního místa a kompetenčního modelu pro konkrétní manažerskou pozici. Poslední kapitola práce navrhuje hodnocení pracovníka na základě měření kompetencí.

Národní úložiště šedé literatury : Nalezeno 31 záznamů.   začátekpředchozí22 - 31  přejít na záznam:
Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.