|
|
Motivace jako způsob vedení lidí
Andrejsková, Petra ; Fiedler, Jiří (vedoucí práce) ; Horáková, Jana (oponent)
Bakalářská práce se věnuje problematice motivace jako způsobu vedení lidí. Práce je členěna do dvou základních oddílů: teoretická část a vlastní práce. Teoretická část čerpá z odborné literatury a objasňuje základní teoretické poznatky z oblasti managementu, manažerských funkcí, motivace, stimulace, motivačních teorií, poruch motivace a komunikace. Teoretické poznatky se staly východiskem a podkladem pro strukturování otázek v praktické části.
Praktická je věnována především řízeným rozhovorům s trenéry dvou sportovních oddílů. Otázky jsou strukturovány tak, aby bylo zjištěno, jaký význam trenéři motivaci přikládají, jakým způsobem a jakými prostředky motivují své svěřence a jakým stimulům dávají přednost. Názory trenérů jsou zaznamenány, porovnány, shrnuty a vyhodnoceny.
|
|
|
Komunikační mix společnosti ve sportovním prostředí
Vojáček, Filip ; Čechová, Kristýna (oponent) ; Milichovský, František (vedoucí práce)
Hlavním cílem této bakalářské práce je analýza a zhodnocení stávajícího komunikačního mixu společnosti v průmyslovém prostředí a následnými návrhy na jeho zlepšení. V teoretické části jsou popsána teoretická východiska, která s danou problematikou souvisí. Druhá část práce je zaměřena na charakteristiku společnosti, SWOT analýzu, marketingový mix a hlavně na současný komunikační mix společnosti, na jehož základě jsou v poslední části práce rozpracovány návrhy na zlepšení současné situace.
|
|
|
Organizace volejbalového turnaje
Lanč, Tomáš ; Slezáček, Milan (oponent) ; Kundera, Václav (vedoucí práce)
Cílem bakalářské práce je na základě analýzy volejbalového turnaje smíšených družstev navrhnout vhodná řešení pro optimální řízení turnaje a dále zlepšení jeho finančního zabezpečení a navrhnutí doporučení, které povedou ke zvýšení zisku. Práce je rozdělena do tří částí. První část se za pomocí literárních zdrojů zabývá organizací sportovních akcí a finančním zajištěním akce. V druhé části je zahrnuta analýza volejbalového turnaje smíšených družstev. Poslední kapitola obsahuje návrh změn v řízení turnaje a efektivnější využití finančních zdrojů.
|
|
|
"Strategie řízení florbalového klubu ACEMA Sparta Praha",
Svatoš, Ondřej ; Heřman, Jan (vedoucí práce) ; Zeman, Karel (oponent)
Práce se zabývá problematikou sportovního managementu. Autor zkoumá rozdíly vhodných právních forem pro sportovní kluby a analyzuje jejich výhody a nevýhody. Hlavním cílem práce je ukázat na příkladu florbalového oddílu řízení sportovního klubu. Jako další cíl si klade autor ukázat specifika řízení sportovního klubu jako neziskové organizace.
|
|
|
Sportovní management v klubu Lev Praha
Grebennikov, Dmitry ; Novotný, Jiří (vedoucí práce) ; Eysseltová, Sylvie (oponent)
Diplomová práce se zabývá činnostmi managementu hokejového klubu HC Lev Praha, který působí v nadnárodní lize KHL. Náplní práce je zjištění příčin špatného fungování managementu, objasnění důsledků a stanovení předpokladů (hypotéz) pro budoucí vývoj situace v klubu. Zjištění potřebných informací zajistí pozorování prostředí a komunikace s odpovědným personálem zmiňovaného klubu. Doplňující fakta a data budou zjištěna přímo od dodavatelů výrobků a služeb. Přínosem práce bude odkrytí dosud neznámé oblasti v mezinárodním měřítku, které pomocí provedené analýzy a popisu zjistí současný stav a pomůže nastínit možný směr vývoje. Bonusem této práce je zveřejnění nákladů, kterým museli čelit pracovníci klubu ještě před zahájením první sezóny pražského celku.
|
|
| |
|
| |
|
|
Metodika řízení sportovní organizace (občanského sdružení) v ČR
Balážová, Radka ; Střížová, Vlasta (vedoucí práce) ; Ševčenko, Michal (oponent)
Tato práce se zabývá analýzou České Asociace Létajícího disku. Obsahuje teoretickou část, která vysvětluje teoretická východiska procesního řízení firmy a projektu přechodu na procesní řízení, jinak také reengeneeringu podnikových procesů. Vzhledem k zaměření práce se druhá teoretická kapitola zabývá specifickými charakteristikami sportovních organizací, zejména sportovních svazů v ČR, které zastřešují jednotlivá sportovní odvětví v ČR. Tyto organizace mají právní formu občanského sdružení a řadí se do skupiny nestátních neziskových organizací. V metodické části práce je popsán zvolený postup aplikace procesního řízení ve vybrané organizaci a metody využité v praktické části práce. Praktická část práce zahrnuje zevrubný popis organizace, tato část shrnuje historii organizace, představuje poslání, pro které byla založena a zastřešované sportovní disciplíny. Uvádí organizační strukturu celé organizace, funkční strukturu výkonného orgánu, nejvýznamnější zdroje financování a lidské zdroje organizace. Zařazuje organizaci do kontextu mezinárodních sportovních svazů a institucionálního rámce sportu v ČR. Pro situační analýzu organizace byl využit průzkum mezi sportovními svazy, který tvoří významnou součást praktické části práce. Průzkum je argumentován, popsán a vyhodnocen. V práci jsou shrnuty závěry vyplývající z průzkumu pro sportovní svazy obecně a pro zkoumanou organizaci zvláště. Na konci průzkumu je uvedena metodická poznámka, která uvádí doporučení pro přístup k dotazování sportovních svazů. Situační analýza podrobněji zkoumá nákladovou pozici organizace a zákazníky organizace. Poznatky situační analýzy jsou shrnuty ve SWOT analýze. Významným východiskem k řízení organizace je jasná vize a definování hierarchické struktury cílů organizace. Cíle organizace v členění na cíle sportovní, ekonomické a společenské jsou uvedeny v další části. Závěrečná část práce popisuje jednotlivé fáze projektu aplikace procesního řízení v organizaci, v úvodu jsou na základě poznatků získaných o organizaci v situační analýze navrženy cíle projektu aplikace procesního řízení, které jsou upraveny za základě přání a možností vedení organizace. Je zde popsán způsob získávání podkladů pro procesní analýzu. Dále jsou zde specifikovány procesy probíhající v organizaci, přičemž důraz je kladen zejména na klíčové procesy organizace. Na základě znalosti procesů a rozkrytí fungování organizace jsou identifikována slabá místa organizace. Vybraný klíčový proces je optimalizován. Jsou formulována doporučení pro změny v řízení organizace a pro další postup při přechodu organizace na procesní řízení. Je navržen způsob hodnocení úspěšnosti organizace.
|
|
| |
|
|
Management akciové společnosti ve formě sportovního klubu
Zíka, Michal ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Král, Pavel (oponent)
Bakalářská práce přibližuje pohled na management akciové společnosti v netradiční a specifické formě podnikání. Cílem bylo představit podstatu podnikání vybraného hokejového klubu, působícího na nejvyšší úrovni v dlouhodobém horizontu. Teoretickou část tvoří přehled základů managementu a manažerského řízení. Druhá, teoretická, část je zaměřena na analýzu řízení vybraného klubu. Závěrečné shrnutí obsahuje poznatky a návrhy vybrané problematiky z pohledu studenta Fakulty managementu.
|
host ::
RSS.