|
|
Aplikace metodiky Lean Six Sigma v logistice Doosan Bobcat
Týřlová, Zuzana ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Jirsák, Petr (oponent)
Těžištěm diplomové práce je metodika Lean Six Sigma a její aplikace na reálný projekt z praxe. Toto reálné prostředí poskytla společnost Doosan Bobcat, jež má principy Lean Six Sigma implementovány a stále se v této oblasti rozvíjí a vzdělává. Pro tuto práci nabídla projekt z oddělení logistiky, který by měl optimalizovat přípravu dílů pro převoz z jednoho skladu společnosti do druhého. Projekt je řešen v rámci cyklu DMAIC, který je v práci popsán nejprve po teoretické stránce a posléze aplikován na samotný projekt. Dále jsou popsány nástroje používané v jednotlivých fázích cyklu. Výsledkem práce jsou návrhy na zlepšení, způsob jejich implementace a plán kontroly.
|
|
|
Aplikace lean managementu v konkrétní společnosti
Kleinová, Kateřina ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Justin, Pavel (oponent)
Cílem této práce je zanalyzovat efektivitu procesů a administrativy v konkrétním projektu v podniku ve strojírenském sektoru a navrhnout případná opatření, která pomohou firmě stát se štíhlým podnikem. Teoretická část uvádí do problematiky lean managementu, kde je popsána jeho historie, základní prvky lean managementu, podniková kultura a také filozofie Toyota Production System. Dále jsou v diplomové práci detailně popsány jednotlivé metodické nástroje, včetně filozofie Kaizen, a je zmíněna také teorie lean office. Praktická část začíná představením společnosti a analýzou současné situace zlepšovatelských aktivit v podniku. V další kapitole je detailně popsán projekt ve výrobě, proveden rozbor plýtvání v projektu a celková analýza projektu. Následuje shrnutí výstupů, zhodnocení situace a návrh opatření pro budoucí období.
|
|
|
Optimalizace zásobování výrobních linek ve společnosti TRCZ s.r.o.
Salačová, Lenka ; Jirsák, Petr (vedoucí práce) ; Vinš, Marek (oponent)
Obsahem této bakalářské práce je představení souboru přístupů vedoucích k optimalizaci zásob a skladovacích procesů prostřednictvím konceptu TPS (Toyota Production System) se zaměřením na kanbanový systém; podstata a základní principy tohoto systému jsou popsány v teoretické části. Praktická část je pak věnována analýze konkrétního kanbanového okruhu zásobování hlavní výrobní haly komponentami a polotovary ze skladovacích prostor, identifikaci jeho problémových aspektů a návrhu jeho optimalizace s využitím poznatků z teoretické části práce. Závěrem jsou shrnuty celkové přínosy navrhovaného řešení optimalizace příslušného kanbanového okruhu.
|
|
| |
|
|
Štíhlý podnik
Pastucha, Jakub ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Mikan, Pavel (oponent)
Tato práce se pokouší ukázat, jakým způsobem lze uplatnit metodologii řízení na základě ROI v rámci řízení štíhlého podniku a jeho procesů. V teoretické části jsou shrnuty základní prvky této metodologie. Dále je zde ukázána její návaznost na filozofii štíhlého podniku, která se vyvinula z výrobního systému společnosti Toyota. Následně je zmíněno několik metod pro hodnocení investičních projektů. V praktické části je pak představen systém ukazatelů používaný v rámci společnosti Valeo výměníky tepla k. s. k hodnocení podnikových procesů. Tento systém je následně analyzován a jsou ukázány jeho možné nedostatky a přednosti. Zároveň je zde zvažována možnost využití metodologie řízení na základě ROI jako alternativy k současnému systému hodnocení používaným v rámci společnosti.
|
|
|
Štíhlý podnik
Gmenta, Marian ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Svobodová, Hana (oponent)
Obsahem této diplomové práce je soubor přístupů vedoucích k zeštíhlování podniku. Kromě základních zeštíhlovacích metod, které jsou v rámci teoretické části práce popsány, je věnována hlavní pozornost problematice totálně produktivní údržby (TPM). Praktická část práce se nejdříve zaměřuje na komplexní analýzu systému údržby ve společnosti Parker Hannifin s.r.o. a následně na projekt, jehož cílem je implementace základních prvků TPM v tomto podniku. V závěru je projekt vyhodnocen a jsou uvedeny další náměty a doporučení pro budoucí rozvoj TPM v podniku
|
|
| |
|
|
Japonský styl řízení
Nguyen, Hoai Vu ; Střížová, Vlasta (vedoucí práce) ; Pavlík, Petr (oponent)
Bakalářská práce se zabývá principy a metodami řízení použitými v japonském řízení, díky kterému byla řada japonských společností v 60. a 70. letech minulého století celým světem obdivována. Práce se snaží odpovědět na některé otázky, např. co stojí za úspěchem mnoha japonských manažerů, čím je japonský styl řízení tak výjimečný. Závěr práce ukazuje, jak funguje japonská firma v západním, konkrétně v českém prostředí.
|
|
| |
|
|
Trust Preferred Securities
Křížek, Jakub ; Dvořák, Petr (vedoucí práce) ; Janda, Karel (oponent)
Jednou z možných odpovědí na vzrůstající kapitálové požadavky může být použití hybridního kapitálu. Hybridy jsou sofistikované a důmyslně strukturované instrumenty, které kombinují základní vlastnosti dluhu i equity. Kvalifikují se jako regulatorní TIER 1 kapitál a zároveň umožňují daňovou odečitatelnost dividendových plateb. Kvůli rostoucímu využívání hybridních instrumentů bankovní regulátoři sestavili řadu kritérií, která musí hybridní kapitál splňovat. Nejčastěji je posuzována jejich permanentnost, flexibilita dividendových plateb a schopnost absopce ztrát. Český regulatorní rámec zatím hybridní instrumenty nezná, ale s novou úpravou kapitálové přiměřenosti lze očekávat změnu v přístupu k tomuto druhu kapitálu. Modelovou aplikací hybridních instrumentů do kapitálové struktury skupiny ČSOB došlo ke zvýšení rentability vlastního kapitálu jak na úrovni skupiny, tak i na úrovni jednotlivých bank.
|
host ::
RSS.