|
| |
|
|
Návrh interního zásobování výroby ve společnosti Walter s.r.o.
Motyčka, Jan ; Kubica, Petr (oponent) ; Bartošek, Vladimír (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřená na návrh interního zásobování výroby ve společnosti Walter s.r.o. Podnětem k návrhu zásobování jsou probíhající změny v rozložení výroby. Teoretická část se zaměřuje na Toyota production system a metody zde užívané. Druhá kapitola je věnovaná štíhlému podniku a štíhlé výrobě. Poslední kapitola teoretické části pojednává o zásobování a manipulaci s materiálem. Teoretická část je podkladem pro analytickou část. V analytické části je zmapován současný stav ve společnosti. Posledním bodem diplomové práce jsou návrhy řešení a vychází z dat naměřených v analytické části.
|
|
|
Návrh modelu integrace nástrojů štíhlé výroby se systémem environmentálního managementu
Marcolová Klímková, Markéta ; Hřebíček, Jiří (oponent) ; Karpíšek, Zdeněk (oponent) ; Němeček, Petr (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Disertační práce se zabývá zefektivněním výrobních procesů u českých podniků, jejichž hlavní činností je výroba elektromotorů, pomocí využití integrace štíhlého řízení ve výrobě s environmentálním managementem. Důvodem volby tématu této práce byla prvotní studie cílové skupiny výzkumu, která ukázala, že podniky mají určité problémy nejen s případnou integrací, ale především s implementací metod štíhlého řízení do výroby, a proto je potřeba stanovit určité podmínky a základní principy, které by jasně definovaly, jak postupovat. Cílem této disertační práce je navrhnout model integrace nástrojů štíhlé výroby s dobrovolným nástrojem environmentálního managementu, přičemž za nástroje štíhlé výroby byly zvoleny metody štíhlého řízení ve výrobě a za dobrovolný environmentální nástroj byl vybrán systém environmentálního managementu podle normy ISO 14 001. K prozkoumání dané oblasti poznání byl použit jak sekundární, tak primární výzkum. Na základě poznatků podrobné rešerše českých i zahraničních literárních zdrojů, bylo zahájeno dotazníkové šetření a řízené rozhovory s respondenty, jimiž se staly podniky zabývající se výrobou elektromotorů. Práce obsahuje podrobné zhodnocení celého empirického výzkumu, včetně testování stanovených hypotéz, na jehož základě je sestaven verbální model integrace metod štíhlého řízení ve výrobě s environmentálním managementem. Implementace navržené integrace podle stanoveného verbálního modelu do podniku by měla vést nejen ke zlepšení vztahu podniku vůči životnímu prostředí, ale především k pochopení provázanosti dvou nezávislých druhů podnikového řízení za účelem ušetření finančních prostředků, zkvalitnění pracovního prostředí, zvýšení produktivity či snížení ekologických zátěží. Přínosy lze spatřovat jak v rovině teoretické, praktické tak také pedagogické.
|
|
| |
|
| |
|
|
Návrh layoutu prodejny dle technik lean managementu
Hanuš, Pavel ; Zelená, Veronika (vedoucí práce) ; Krejčová, Iva (oponent)
V rámci této bakalářské práce je mým cílem zpracovat návrh vybavení a uspořádání nové prodejny. Podnik, ve kterém tuto práci zpracovávám, se zabývá prodejem stavebních materiálů a příslušenství. V teoretické části nejdříve přibližuji metody fungování štíhlého podniku a poté shrnuji hlavní poznatky v oblasti layoutu prodejny, kanceláře a skladu. V praktické části se zabývám implementací poznatků z teoretické části v podobě analýzy stávající prodejny a návrhu rozložení nové prodejny. Závěrečná kapitola práce je zaměřena na okomentování praktických přínosů pro firmu Falco-systém s. r. o. a na zhodnocení dosažení vytyčených cílů.
|
|
|
Štíhlý podnik
Veselková, Jana ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Suchánek, David (oponent)
Cílem této bakalářské práce je pojednat o obecných principech štíhlého podniku a následně navázat aplikací těchto principů v konkrétním podniku. Díky měnícím se podmínkám na světovém trhu je stále větší zájem o právě takovéto inovativní podnikové systémy. V teoretické části se tato práce zabývá obecnými charakteristikami štíhlých systémů včetně jejich historie a zaměření na společnost Toyota, jako původce většiny štíhlých systémů. Zmíněny jsou také ekonomické aspekty štíhlých systémů a jejich vliv na celkové ukazatele firmy. V druhé části jsou aplikovány dva principy štíhlé výroby, kterými jsou 5S a TPM v podniku Wikov MGI. V této části práce je popsán postup zavádění těchto prvků na jednom z pracovišť firmy. Jsou zde zmíněny nejen postupy zavádění, ale také konkrétní problémy, které se v průběhu zavádění vyskytly včetně navržených postupů na jejich řešení.
|
|
|
Aplikace metod štíhlé výroby v kanceláři
Pavel, Jan ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Vrajová, Miroslava (oponent)
Bakalářská práce se zabývá aplikací metod štíhlého podniku v kanceláři. Cílem práce je poukázat na provázanost aplikace metod štíhlé výroby ve výrobním podniku a v kanceláři. Jednotlivé nástroje zeštíhlování se dají jednoduše přenést výroby do chodu kanceláře tak, jak byly vyvinuty, či s drobnými úpravami. V teorietické části se práce zabývá pohledem do historie, definuje principy a cíle zeštíhlování. Poukazuje, jaká je provázanost nástrojů lean ve výrobním podniku a v kanceláři. Praktická část práce obsahuje základní informace o společnosti Accenture a věnuje se dvou projektům. První z nich je projekt Zjednodšení a zkvalitnění administrace a představuje implementaci metod lean do procesu zpracování dokumentů. Projekt Transformace BSS EDM ukazuje komplexní řešení zeštíhlení na pracovišti (v kanceláři).
|
|
|
Štíhlý podnik
Šumavský, Jonatan ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Kulovaný, František (oponent)
V rámci této bakalářské práce je mým cílem obecné popsání ekonomických aspektů štíhlé výroby a jejího zavádění a poté analýza fungování štíhlé výroby a jejího zavádění jakožto i vlastní aplikace prvků štíhlé výroby v konkrétním podniku. V teoretické části, po stručném ohlédnutí do historie štíhlé výroby, popisuji jednotlivé metody tohoto průlomového fenoménu moderní manažerské praxe. V praktické části se snažím zavést standard 5S v podniku BAEST, a. s. na pracovišti lakovna a zhodnotit již zavedené a zaváděné prvky štíhlé výroby a navrhnout opatření, která by vedla ke zlepšení současného stavu nebo ke zrychlení implementace štíhlé výroby. V závěru jsou zhodnoceny vytyčené cíle práce a popsány hlavní překážky implementace koncepce štíhlé výroby v lokálních podmínkách.
|
|
|
Štíhlý podnik
Dolzhenko, Elena ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Kulovaný, František (oponent)
Cílem dané bakalářské práce je pojednat obecně o ekonomických a případně i dalších aspektech fungování nebo zavádění štíhlých systému a navázat analýzou fungování nebo zavádění v konkrétním podniku. V teoretické části své práce jsem se zaměřila na pojetí štíhlého podniku, jako moderního přístupu managementu, stručně popsala historii rozvoje štíhlého myšlení, pojednala o základních metodách štíhlé výroby a jejich přínosech. V praktické části jsem se zabývala analýzou zavádění principu štíhlých systémů ve výrobním podniku BAEST, a.s., včetně definování vznikajících během implementace problémů a navrhování jejich řešení. Jak se potvrdilo i v praxi, zavádění štíhlé výroby v podniku je třeba pojmout komplexně, přičemž nestačí pouze okopírovat soubor metod z jiných podniků, štíhlé myšlení musí být součástí podnikové kultury a jeho filozofie.
|
host ::
RSS.