|
Analýza personálních činností v organizaci
Mrhálková, Hana ; Campbell, Jan (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Cílem této bakalářské práce je analyzovat personální činnosti v podniku Jan Becher - Karlovarská Becherovka, a.s. a případně navrhnout doporučení pro změny ke zvýšení efektivity personálních činností. Podnik Jan Becher - Karlovarská Becherovka, a.s. se zabývá výrobou a distribucí alkoholických nápojů, především všeobecně známé Karlovarské Becherovky. Práce popisuje veškeré personální činnosti, které probíhají v podniku. Je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část se zabývá danou problematikou z pohledu odborné literatury. Praktická část obsahuje informace z osobního rozhovoru se zaměstnankyní personálního oddělení podniku Jan Becher - Karlovarská Becherovka, a.s.
|
|
Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců ve společnosti Kovolis Hedvikov
Karlíková, Martina ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Campbell, Jan (oponent)
Tato bakalářská práce analyzuje přístup k vzdělávání ve společnosti Kovolis Hedvikov a.s. Cílem je zhodnotit přínos pro firmu, efektivnost vzdělávání, spokojenost zaměstnanců s vlastním rozvojem a možný budoucí vývoj ve společnosti. První část je věnována teoretickým východiskům, jako jsou teorie vzdělávání, formy a metody vzdělávání a rozvoje, identifikace potřeby vzdělávání, legislativní požadavky na vzdělávání zaměstnanců, atd. V praktické části je popsána aktuální strategie firmy, používané metody vzdělávání, způsob zajištění jednotlivých školení, plány vzdělávacích akcí, využívání příležitostí k vzdělávání a čerpání prostředků na vzdělávání, motivovanost pracovníků vzdělávat se a rozvíjet se. Na základě těchto údajů jsou identifikovány slabé stránky aktuálního přístupu k rozvoji zaměstnanců a na závěr jsou doporučeny další kroky, které mohou mít pozitivní vliv na dlouhodobý chod firmy.
|
|
Systém motivace pracovníků ve společnosti TOKOZ a.s.
Blehová, Lucie ; Křečková Kroupová, Zuzana (vedoucí práce) ; Odehnalová, Jitka (oponent)
Diplomová práce na téma "Systém motivace pracovníků ve společnosti TOKOZ a.s." se zabývá motivací zaměstnanců se zaměřením na oblasti hodnocení, odměňování a vzdělávání. Praktická část se soustředí na konkrétní společnost, kterou je TOKOZ a.s. a její systém motivace. Dále hodnotí situaci ve společnosti a navrhuje případná opatření, která by mohla přispět k větší spokojenosti zaměstnanců ve firmě.
|
|
Motivace zaměstnanců prostřednictvím vzdělávání ve středně velkém podniku
HUCKOVÁ, Petra
Cílem diplomové práce bylo zanalyzovat současný motivační systém vybrané společnosti a navrhnout další možnosti vzdělávání zaměstnanců. V práci je charakterizována společnost MOTOR JIKOV Fostron, dlouholetý zavedený systém vzdělávání v dané společnosti a vzdělávání v době hospodářské krize. K analýze byla použita metoda marketingového výzkumu ? dotazování. A to v podobě dotazníků i rozhovoru. Analýza motivačního systému odhalila nedostatky, pro které byla navržena opatření k jejich eliminaci. Na základě těchto nedostatků a návrhů na zlepšení byly doporučeny další možnosti vzdělávání zaměstnanců. Ve formě školení interní komunikace, hodnocení zaměstnanců, e-learningu a Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost.
|
|
Firemní klima a stav podnikové kultury
LUKÁŠKOVÁ, Lenka
Cílem této diplomové práce bylo zjistit stav podnikové kultury ve vybraném podniku a specifikovat vlivy působící na firemní klima. Dotazníkovým šetřením a testem TBSD byla potvrzena hypotéza, že na stav firemního klimatu má vliv pracovní spokojenost zaměstnanců, způsob jejich motivace a stimulace k práci, způsob a kvalita komunikace ve firmě a kompatibilita hodnotového systému jedinců s hodnotovým systémem firmy, to vše v kontextu mikro-, mezo,- a makroprostoru. Analýzou dat bylo zjištěno, že ve vybraném podniku existuje dobrá podniková kultura, která je oslabena existencí subkultur v jednotlivých střediscích. Na základě studia odborné literatury a vlastních znalostí bylo vybrané firmě {\clqq}X`` doporučeno, aby rozšířenost firemní kultury podpořila lepší informovaností zaměstnanců o vizi a cílech firmy. Další doporučení určená pro zlepšení firemního klimatu se týkala individuálního přístupu v motivaci a řízení zaměstnanců, většího důrazů na vzdělávání zaměstnanců a větší pozornosti věnované hodnotovému systému a cílům jedince při výběrovém řízení.
|
|
Vzdělávání zaměstnanců v organizaci
Kučerová, Jana ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Bakalářská práce zpracovává téma vzdělávání zaměstnanců v organizaci. Je rozdělena do dvou částí -- teoretické a analytické. V teoretické části se zaměřuji na charakteristiku vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v organizaci a systém vzdělávání zaměstnanců, ve kterém charakterizuji čtyři fáze základního cyklu systematického vzdělávání v organizaci - identifikaci potřeb vzdělávání, plánování vzdělávání, realizaci vzdělávání a vyhodnocování vzdělávání včetně měření jeho efektivity. Analytická část bakalářské práce obsahuje analýzu současného systému vzdělávání ve společnosti XY, rozdělenou do dvou rovin. První je strategická rovina obsahující kapitolu "Charakteristika společnosti XY a její zaměstnanecká struktura" a kapitolu "Postavení funkce vzdělávání ve společnosti XY", která se zabývá zakotvením koncepce vzdělávání ve společnosti XY a její provázaností s ostatními personálními činnostmi. Druhá rovina, systémová, je zaměřena na analýzu čtyř fází vzdělávacího cyklu ve společnosti XY se všemi jejich atributy. Na závěr uvádím krátké shrnutí poznatků z provedené analýzy a navrhuji doporučení ke zlepšení.
|
|
Přehled vybraných aspektů péče o zaměstnance v mezinárodním prostředí
Mintuchová, Aneta ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Hýl, Marek (oponent)
V bakalářské práci je poskytnut přehled vybraných aspektů péče o zaměstnance v závislosti na jejich aplikaci dvěma analyzovanými americkými firmami, kterými jsou Google a Southwestern Company. Zjištěná situace je porovnána s praktikami z dané oblasti v České Republice. Hlavní pozornost je věnována rozvoji, vzdělávání pracovníků a zaměstnaneckým benefitům. Práce potvrzuje, že ve zkoumaných společnostech jsou benefity poskytovány ve větší míře, než je tomu zvykem v České Republice. Vzdělávání je intenzivnější a individualizovanější. Obě společnosti si zakládají na oceňování svých pracovníků a dobrém sociálním prostředí, Southwestern ale zároveň podporuje soupeření k dosažení co nejvyššího výkonu. Průzkum dané oblasti nachází i negativa situace v USA a poskytuje doporučení oběma srovnávaným zemím.
|
| |
| |
|
Analýza personální práce (personálních činností)
Balážová, Barbora ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Personální práce je v současnosti považována za jednu z nejdůležitějších oblastí řízení organizace. Jejím úkolem je zajistit a udržet dostatek schopných a motivovaných zaměstnanců a jejich optimálním využitím dosahovat plánované prosperity a konkurenceschopnosti organizace. Tento úkol je pak naplňován prostřednictvím dílčích personálních činností (vytváření a analýza pracovních míst, personálního plánování, získávání, výběru, přijímání a orientace zaměstnanců, hodnocení a odměňování zaměstnanců, vzdělávání a rozvoje zaměstnanců, péče o zaměstnance atd.), na jejichž zajištění se obvykle společně podílejí personalisté a vedoucí zaměstnanci všech úrovní řízení organizace. Cílem bakalářské práce je analyzovat vybrané personální činnosti ve společnosti Sandvik Chomutov Precision Tubes spol. s r.o., která se soustředí na výrobu speciální korozivzdorné ocelí. Analýza je zaměřena na personální plánování, získávání a výběr, přijímání a orientaci, hodnocení a odměňování, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců a jejím cílem je prozkoumat a posoudit používané zásady a postupy provádění vybraných personálních činností, identifikovat a objasnit přednosti a nedostatky a pokusit se navrhnout optimální způsob provádění personální práce ve společnosti.
|