|
| |
|
| |
|
|
Osobnostní, odborné a sociální kvality projektového manažera
Zobačová, Denisa ; Lipková, Helena (vedoucí práce) ; Sluková, Petra Zia (oponent)
Diplomová práce je rozdělena na dvě základní části. První z nich se věnuje osobnostním, sociálním a odborných znalostem projektového manažera a druhá mapuje výuku soft skills na vysokých školách s oborem Informační studia a knihovnictví v České republice. Teoretická část je věnována projektovému managementu. Pozornost je věnována základním pojmům z oblasti projektového managementu, představuje nejznámější projektové metodiky, definuje jednotlivé role projektového manažera a hlavně se věnuje jednotlivým kompetencím, které by tento manažer měl ovládat. Poslední kapitola teoretické části je věnována analýze tří nejznámějších projektových metodik. Praktická část mapuje situaci na vysokých školách, konkrétně jaké předměty nabízejí v rámci výuky soft skills a jak s tímto tématem vyučující pracují. Uvedeny jsou i další aktivity vysokých škol v oblasti výuky a rozvoje tzv. měkkých dovedností. Dále jsou uvedeny příklady předmětů se stejným tématem na amerických univerzitách. Na závěr práce jsou uvedena doporučení, jak lze výuku soft skills na českých univerzitách zkvalitnit a jaká témata by mohla být zařazena mezi výběrové přednášky a semináře na Ústavu informačních studií a knihovnictví v Praze.
|
|
|
Projektové řízení ve společnosti Aero Vodochody Aerospace a.s.
Košťálová, Markéta ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Křečková, Jana (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá projektovým řízením se zaměřením na zlepšování podnikových procesů. Je v ní představena metodika projektového řízení ve společnosti a dále zkoumán jeden z procesů, které v rámci projektového řízení ve společnosti probíhají, kterým je proces implementace konstrukčních změn na již dodaných produktech. Protože tento proces není v žádných interních dokumentech popsán, je vytvořen jeho procesní model, na kterém jsou demonstrována jeho slabá místa. S využitím získaných znalostí jsou pak tato slabá místa odstraněna vytvořením nového optimalizovaného procesního modelu.
|
|
|
Nástroj pro podporu komunikace externích účastníků akce
Kratochvíl, Jiří ; Rychlý, Marek (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Cílem práce bylo vytvoření multiplatformní aplikace pro podporu komunikace a zajištění účasti externích účastníků (sponzoři, podporovatelé) akce typu konference, festival a další. Aplikace poskytuje podporu pro komunikaci pořadatelů s účastníky a nabízí správu všech potřebných dat spojených s pořádáním akce. Práce dále popisuje způsoby řízení projektů a standardy využitelné pro tuto problematiku. Podrobněji je popsán standard PMBOK, který byl společně s metodikou ARIS využit pro návrh aplikace z pohledu komunikace, obstarávání a zainteresovaných stran.
|
|
| |
|
|
Usage of software applications in the field of project management in transnational corporations.
Osúch, Marek ; Kubálek, Tomáš (vedoucí práce) ; Dobrotka, Jozef (oponent)
Diplomová práce se zabývá softvérovými aplikacemi využívanými v projektovém manažmentu v nadnárodních firmách. Cílem práce je analyzovat tyto aplikace a získané vědomosti aplikovat v rámci případové studie na zkoumanou firmu. Diplomová práce je rozdělená do dvou částí. První část práce obsahuje teoretické východiska dané problematiky. Je v ní předestřená tématika projektového manažmentu a aplikací využívaných v této oblasti. Praktická část, respektive případová studie obsahuje charakteristiku zkoumané firmy, proces tvorby a metodiku hloubkového rozhovoru, analýzu současného stavu ve způsobu využívání aplikací v oblasti projektového manažmentu v dané firmě, návrh řešení a samotnou realizaci tohoto řešení.
|
|
|
Role dohledu ve standardech projektového řízení
Koch, Ondřej ; Oškrdal, Václav (vedoucí práce) ; Bílík, Jan (oponent)
Tato práce se zaměřuje na roli dohledu ve standardech projektového řízení. Nejprve byla ustanovena teoretická role dohledu na základě provedené rešerše. Byly identifikovány tři hlavní oblasti zájmu: Dohled nad byznysem, projektem jako takovým a produktem. Role vytvořená v části teoretické byla následně porovnána s metodikami vývoje softwaru a se standardy projektového řízení. Z porovnání s metodikami AUP, Scrum a FDD se zdá, že čím lépe je dohled definován, tím delší je cyklus zpětné vazby. V průběhu porovnání se třemi nejrozšířenějšími standardy projektového řízení - IPMA, PRINCE2 a PMBOK - byla identifikována řada oblastí, ve kterých tyto nejsou zcela v souladu s teoreticky definovanou rolí dohledu. Byly vytvořeny přídavky do IPMA a PMBOK takové, aby podpořily soulad těchto standardů s teoreticky definovanou rolí dohledu, čímž byl naplněn cíl práce stanovený pro praktickou část a taktéž podpořen přínos práce pro pracovníky, kteří k řízení IT projektů využívají jeden z výše zmíněných standardů, přesto se však potýkají s problémy znemožňujícími dodávku kvalitních produktů.
|
|
|
Využitelnost agilních přístupů pro projektové řízení ve vybrané organizaci
Regner, Tomáš ; Oškrdal, Václav (vedoucí práce) ; Šimerdová Švédová, Kateřina (oponent)
Cílem praktické části této práce je prozkoumat současný stav projektového řízení ve vybrané organizaci a na základě analýzy jejího prostředí a zjištěných problémových míst navrhnout podobu a způsob zavedení alternativního přístupu k řízení projektů využívajícího agilní prvky, který bude v souladu s jejími specifickými potřebami. V teoretické části práce jsou popsány základní pojmy související s řízením projektů a portfolií, vybrané modely životního cyklu projektu, populární standardy a metodiky tradičního přístupu k řízení projektů, základní filosofie agilu a vybrané metody agilního projektového řízení.
|
|
|
Vytvoření referenčního modelu pro mapování metodik řízení projektů
Hübner, Michal ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Bruckner, Tomáš (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá řízením projektů IS/ICT. Cílem této diplomové práce je vytvoření referenčního modelu projektového řízení, který bude možné na mapovat na jiné metodiky projektového řízení. Pro ověření možnosti mapovat referenční model na jiné metodiky je v této práci definován nástroj pro mapování metodik. Referenční model je v této diplomové práci namapován na čtyři vybrané metodiky a následně byl použit při mapování třech vybraných společností.
|
host ::
RSS.