|
|
Rodina a mateřská škola v procesu inkluze
Venclová, Kateřina ; Hanyš Holemá, Irena (vedoucí práce) ; Splavcová, Hana (oponent)
Diplomová práce se věnuje inkluzi v předškolním vzdělávání se zaměřením na rodinu dítěte. Teoretická část pojednává o inkluzivním vzdělávání, vymezuje základní pojmy, související legislativu, popisuje přínosy i rizika inkluze ve světle aktuálních poznatků. Pozornost je věnována nejen charakteristice předškolního vzdělávání, ale také začleňování dítěte se speciálními vzdělávacími potřebami do mateřské školy. Samostatná kapitola se zabývá problematikou rodiny dítěte se zdravotním postižením a dále popisuje některé aspekty spolupráce rodiny s mateřskou školou. Rodina má zásadní úlohu ve vývoji dítěte, proto je také rodinný kontext, ve kterém dítě vyrůstá, podstatný pro porozumění individuality a vývojových potřeb dítěte. Na teoretické poznatky pak navazuje výzkumné šetření. V praktické části je představen kvalitativní výzkum, jehož cílem je přinést zkušenosti s inkluzivním vzděláváním v MŠ pohledem rodičů. Výzkum se zaměřuje na rodiny dětí se zdravotním postižením a znevýhodněním, které jsou v současnosti zahrnuty v rámci legislativy do kategorie osob se speciálními vzdělávacími potřebami. Záměrem kvalitativního výzkumu je podrobné prozkoumání problematiky inkluze v MŠ prostřednictvím hloubkových rozhovorů s rodiči dítěte, které je inkluzivně vzděláváno v běžné třídě. Rozhovory jsou doplněny...
|
|
| |
|
|
Personální činnosti manažera
Král, Matěj ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Venclová, Kateřina (oponent)
Bakalářská práce pojednává o personálních činnostech manažera, se kterými se manažer setkává v rámci řízení svých lidí. Cílem práce je zhodnotit personální činnosti manažera prodejny řetězce se spotřební elektronikou Electro World a po zhodnocení těchto činností případně navrhnout zlepšující opatření.
Práce se skládá ze dvou částí, teoretické a praktické, kde v teoretické části jsou shrnuty hlavní personální činnosti a nastíněna jejich problematika. V navazující praktické části je krátce představena společnost Electro World a následně jsou rozebrány jednotlivé personální činnosti manažera v této společnosti. Analýza byla provedena na základě osobního rozhovoru s manažerem a dotazníkovým šetřením mezi zaměstnanci. Závěrem jsou zhodnoceny výsledky analýzy a navržena zlepšující opatření.
|
|
|
Hodnocení zaměstnanců jako nástroj řízení lidských zdrojů v odvětví zemědělství
Venclová, Kateřina ; Macák, Tomáš (vedoucí práce) ; Fejfarová, Martina (oponent)
Účel: Cílem práce je navrhnout systém hodnocení zaměstnanců pro vybrané zemědělské pozice jako nástroj řízení lidských zdrojů v České republice. Dílčími cíli je identifikovat význam řízení lidských zdrojů (ŘLZ) a hodnocení v odvětví zemědělství v době personální obměny a sestavit teoretický systém hodnocení vybraných pozic jako nástroj řízení lidských zdrojů. Dále určit aktuální stav formálního hodnocení zaměstnanců a identifikovat návaznost ostatních činností ŘLZ na hodnocení zaměstnanců v odvětví zemědělství.
Výzkumný design/metody/přístup: Pro tuto práci je zvolen výzkumný design smíšených metod (kombinace kvalitativní i kvantitativní formy výzkumu). Dále se vychází z předpokladu pragmatismu. Strategie výzkumu vychází ze sekvenční strategie smíšených metod. Bylo aplikováno studium relevantní literatury, elektronické dotazování, osobní dotazování, jednorozměrné i vícerozměrné statistické metody.
Výsledky: Byl navržen systém hodnocení zaměstnanců pro vybrané zemědělské profese jako nástroj řízení lidských zdrojů. Přestože byla zjištěna důležitost systému hodnocení zaměstnanců v rámci vybraného modelu ŘLZ v době personální obměny v odvětví zemědělství, zemědělské podniky během časového období tří let v ČR nevyužívaly formální hodnocení zaměstnanců. Dále byly zjištěny aktuálně využívané metody hodnocení zaměstnanců, kdo je hodnotitelem (i), hodnocení a účel/y hodnocení a návaznost systému hodnocení zaměstnanců na systém odměňování v odvětví zemědělství.
Limity výzkumu: Výběrový soubor zemědělských podniků nebyl reprezentativní v rámci celého odvětví, protože se jednalo o účelový výběr. Rozsah dotazníku nebyl dostatečný pro detailní identifikování metod a jejich kritérií v odvětví zemědělství, proto muselo být realizováno osobní dotazování.
Originalita/hodnota: V odvětví zemědělství v ČR nebyl doposud realizován výzkum týkající se hodnocení zaměstnanců. Práce přináší detailní pohled na aktuální systém hodnocení zaměstnanců v odvětví zemědělství v ČR, který je doporučen rozšířit o metody hodnocení zaměstnanců zaměřené na oblasti hodnocení procesu a vstupu pro zvýšení úrovně řízení lidských zdrojů. Dále vyzdvihuje důležitost výstupů hodnocení zaměstnanců v rámci návaznosti na systém odměňování. Navržený systém hodnocení zaměstnanců může mít význam v době personální obměny a poskytuje podporu pro efektivní řízení lidských zdrojů v odvětví zemědělství. Disertační práce je podkladem pro další výzkum v oblasti výkonnosti zaměstnanců a dalších oblastech ŘLZ.
|
|
|
Význam delegování pro efektivní řízení
Mareš, Jiří ; Horáková, Jana (vedoucí práce) ; Venclová, Kateřina (oponent)
Bakalářská práce se zabývá problematikou významu delegování pro efektivní řízení v organizacích. Teoretická část práce je zaměřena na zjištění významu procesu delegování. Kapitoly se zabývají tím, co je hlavní náplní delegování a tedy jaké výhody tento proces přináší. Dále je v práci rozepsána efektivní metodika postupu delegování,
a jsou zde také vymezeny bariéry delegování, které neumožňují vedoucímu pracovníky
se o své úkoly rozdělit se zaměstnanci. V práci je uvedena charakteristika manažera, jeho osobnosti a činností. Cílem praktické části je výzkum významu delegování jak u vedoucích manažerů, tak i u zaměstnanců ve společnosti ERGO, a. s. V teoretické části je použita literární rešerše odborné literatury a jiných článků. Praktická část je zpracována formou kvalitativního výzkumu. Řízený rozhovor je založený pouze na otevřených otázkách.
|
|
|
Assessment Centre jako nástroj výběru zaměstnanců v podniku
Pulchartová, Klára ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Venclová, Kateřina (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou Assessment Centre jako nástroje výběru zaměstnanců v podmínkách konkrétního podniku. Cílem této práce je pomocí empirické metody přímého pozorování a na základě polostrukturovaných rozhovorů se zaměstnanci Československé obchodní banky, a.s. zhodnotit využití metody Assessment Centre při výběru zaměstnanců a podat návrhy na zlepšení. Práce se skládá ze dvou částí - teoretické a praktické. Teoretická část vychází ze sekundárních zdrojů, tedy poznatků čerpaných z odborné literatury zabývající se problematikou Assessment Centre. Praktická část obsahuje charakteristiku podniku, popis náborového procesu a výběrové metody Assessment Centre v Československé obchodní bance, a.s., zhodnocení této metody a návrhy na zlepšení. Vlastní výsledky práce, tedy praktická část je zpracována na základě kvalitativního výzkumu - přímého pozorování využití výběrové metody při výběrových řízeních a strukturovaných rozhovorů se zaměstnanci oddělení Náboru a HR komunikace Československé obchodní banky, a.s. a manažery.
|
|
|
Vyhledávání a výběr zaměstnanců ve vybrané společnosti
Kořínek, Matouš ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Venclová, Kateřina (oponent)
Tato práce se zabývá problematikou řízení lidských zdrojů, konkrétněji se zaměřuje na vyhledávání a výběr zaměstnanců. Hlavním cílem práce je zhodnotit vyhledávání a výběr zaměstnanců v podmínkách vybrané společnosti a v případě zjištěných nedostatků navrhnout vhodná opatření. Získané poznatky jsou čerpány z odborné literatury a pro zjištění, jak probíhá vyhledávání a výběr ve společnosti je provedeno zjevné pozorování, doplněné o dotazníkové šetření se zaměstnanci personálního úseku a s vedoucími, které slouží ke stanovení návrhů na zlepšení celého procesu náboru. Na základě charakteristiky současného stavu je navrženo řešení, kterým je zavedení vhodného systému evidence uchazečů. Zavedením tohoto návrhu dojde k úspoře času pro personalisty při vyhledávání a evidenci a také usnadnění spolupráce pracovníků personálního úseku s manažery při výběru konkrétního uchazeče. Dalším návrhem je finanční podpora studentů v klíčových oborech, ze kterých se po dokončení studia stanou zaměstnanci. Tato opatření přispívají ke zlepšení současného způsobu, jakým jsou ve společnosti zajišťováni zaměstnanci.
|
|
|
Řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku
Řeháková, Andrea ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Venclová, Kateřina (oponent)
Bakalářská práce se zabývá zpracováním tématu řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku. Vybraným podnikem je společnost Ricardo Prague s. r. o. Řízení lidských zdrojů nám dává možnost pracovat s lidmi v organizaci, rozvíjet je. Hlavním cílem bakalářské práce je popsat a zhodnotit řízení lidských zdrojů zvoleného podniku a v případě zjištěných nedostatků navrhnout vhodná opatření. Bakalářská práce je rozdělena na dvě hlavní části. První část, teoretická, se zaměřuje na vysvětlení odborných pojmů. Definuje a podrobně rozebírá termíny, jako jsou, řízení lidských zdrojů, personální strategie, personální politika, manažer. V části druhé, praktické, je využita praxe, která byla získána při vlastním výzkumu vybrané společnosti. Bylo využito především osobního rozhovoru s HR manažerem, který sloužil pro porozumění fungování řízení lidských zdrojů ve společnosti. Výsledky praktické části byly porovnány s teoretickými poznatky, ze kterých bylo uvedeno vyhodnocení a byly navrženy možnosti řešení pro zlepšení řízení lidských zdrojů ve společnosti Ricardo Prague s. r. o.
|
host ::
RSS.