|
Využití agilních metod v praxi
Skoupý, David ; Zavadil, Miloš (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na využití agilních metod ve firemní praxi. Konkrétně využití vmarketingovém oddělení. Práce uvádí teoretické základy, které popisují rozdíly mezi tradičním pojetím projektového řízení a agilními metodami. V další části je provedena celková analýza současného stavu firmy a marketingového oddělení. Návrhová část nám ukazuje za pomoci agilních metod řešení problémů, které byly identifikovány v analytické části.
|
|
Implementace ERP systému s využitím metod projektového managementu
Miškaříková, Andrea ; Hýbner, Lukáš (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá implementací ERP systému v dané společnosti s využitím metod projektového managementu. Teoretická část se zaměřuje na nejdůležitější oblasti z projektového managementu a podstatu ERP systémů. Následně jsou provedeny strategické analýzy společnosti. Stěžejní část diplomové práce obsahuje konkrétní návrh projektu implementace ERP systému, jehož součástí je analýza rizik, časová analýza a stanovení rozpočtu.
|
|
Návrh projektu realokace vybrané firmy
Procházková, Andrea ; Šebestová, Monika (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou projektového řízení, konkrétně návrhem projektu realokace výrobních a skladových prostor společnosti Ferrokont, s.r.o. s využitím metod a technik projektového řízení. Teoretická část popisuje základní poznatky, techniky a metody projektového řízení, uplatňované v praktických kapitolách diplomové práce. V úvodní části diplomové práce je provedena analýza současného stavu firmy za pomoci studie příležitosti a následně sestaven návrh projektu obsahující časovou, zdrojovou, nákladovou analýzu a v neposlední řadě analýzu rizik projektu. V závěru diplomové práce jsou popsány přínosy projektu. Součástí diplomové práce je vytvoření projektu v programu Microsoft Project.
|
|
Plánování stavební zakázky zhotovitelem
Dáňa, Tomáš ; Berka, Jan (oponent) ; Nový, Martin (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá plánováním nákladů stavební zakázky. V práci je popsána tvorba cen stavební zakázka, časové modely výstavby a rozdělení nákladů v průběhu výstavby. Je zde představena konkrétní stavební zakázka, která je v práci rozebrána hlavně z hlediska rozdělení nákladů v průběhu realizace zakázky. Práce představuje i alternativní řešení pro rozdělení nákladů v průběhu výstavby. Cílem práce je porovnání alternativních řešení se skutečností a rozebrat alokaci nákladů během výstavby.
|
|
Příprava a řízení developerských projektů
Marková, Lucie ; Bártů, Dominik (oponent) ; Kocourková, Gabriela (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je vytvoření plánu řízení konkrétního developerského projektu a definování možných rizik, které mohou nastat v realizační fázi z pohledu developerské společnosti. Diplomová práce se dále zabývá základní charakteristikou projektového řízení, principů a postupů, které jsou v praxi využívány jak při přípravě, tak přímo pro řízení výstavbového projektu a následně zmapování celého procesu plánování developerského projektu.
|
| |
|
Řízení stavební zakázky
Berger, Patrik ; Výšek, Jan (oponent) ; Waldhans, Miloš (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá tématem přípravy a řízení stavební zakázky. V teoretické části je obecně popsána definice termínu projekt, následně řízení projektů a vedení lidí. V praktické části představím investora a zhotovitele stavební zakázky. Tato stavební zakázka je nejdříve oceněna, je na ní vypracována organizační struktura, plán nákladů, časový harmonogram a zařízení staveniště. V poslední části se práce zabývá vyhodnocením výsledků a jejich porovnáním se stavební firmou.
|
|
Příprava a řízení stavební zakázky ve stavebním podniku
Krivdová, Magdaléna ; Balas, Jan (oponent) ; Nováková, Jana (vedoucí práce)
Vliv konkurenčního tlaku panujícího na stavebním trhu, neustále se zvyšujících nároků investorů a nestabilní ekonomické situace nutí stavební podniky k efektivnější přípravě a řízení zakázek. Předmětem této diplomové práce je popis přípravy a řízení stavební zakázky ve stavebním podniku. Teoretická část je věnována popisu projektového řízení a jeho nástrojů, dodavatelské činnosti a dodavatelské přípravy stavby. Po teoretickém vysvětlení problematiky, následuje praktická ukázka na zvolené zakázce.
|
|
Programová podpora managementu projektů
Janda, Petr ; Kreslíková, Jitka (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Tento projekt se zabývá návrhem informačního systému pro podporu projektového managementu v IT organizacích. Představuje základní aspekty řízení projektů a zejména moderní metodologii Rational Unified Process, která se orientuje na řízení projektů v dnešním dynamickém prostředí. Systém je implementován v prostředí Microsoft Visual Studia 2005 s podporou Microsoft SQL Serveru 2005 a skládá se z ASP.NET webové prezentace a DLL knihovny napsané v jazyce C#. Navržený informační systém poskytuje podporu pro plánování a umožňuje řízení průběhu projektu, nezávisle na geografické lokalizaci realizačního týmu, který může se systémem pracovat přes standardní webové prohlížeče.
|
|
Risk Management Support System
Kubíček, Jan ; Burget, Radek (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Práce poskytuje teoretický úvod do projektového řízení. V práci je popsán současný přístup k řízení projektů jako kombinace několika procesů. Procesu řízení rizik je v práci věnována větší pozornost. V práci je také diskutováno několik přístupů k řízení rizik, která jsou v současnosti považována za nejlepší. \\ V práci je navržen zcela nový přístup k řízení rizik, který kombinuje znalosti z oblasti získávání znalostí z databází s řízením rizik. Současně je přístup získávání znalostí z databází použit na vytvoření orientačních hodnot při kvantitativní analýze rizik. Navržený přístup byl úspěšně implementován a otestován. Testy ukázaly, že tento přístup je vhodný pro hledání rizik, na které uživatel zapomněl. Tento přístup je bohužel nepříliš vhodný pro navrhování orientačních hodnot při kvantitativní analýze.
|